“其次是提升商品性?xún)r(jià)比,。價(jià)格永遠(yuǎn)是消費(fèi)的王道，將不斷通過(guò)整體市場(chǎng)機(jī)制的設(shè)計(jì),，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和淘特的工廠(chǎng)貨/農(nóng)產(chǎn)品直達(dá)消費(fèi)者等的業(yè)務(wù)模式突破,，提升商品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。最后是本地零售,。通過(guò)淘鮮達(dá),、淘菜菜等本地業(yè)務(wù)組織本地供給和本地的物流履約?！睆堄卤硎?。
由此可見(jiàn),，在即將到來(lái)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，阿里不會(huì)單純拼價(jià)格戰(zhàn)，會(huì)更強(qiáng)調(diào)“商品性?xún)r(jià)比”,。阿里今年的商家策略重點(diǎn)之一即是：“要重拾淘系平臺(tái)高價(jià)格力的心智,，不拼絕對(duì)低價(jià)，而是同一個(gè)價(jià)值下的低價(jià)方案,。與此相對(duì)應(yīng),，系統(tǒng)模型的權(quán)重也有了變化?！?/p>