外賣市場的雙寡頭局面很容易導致惡性競爭,，壟斷者一方面排斥新的競爭者加入,，一方面彼此抗衡。餓了嗎早在2009年就進入外賣領域,，而2013年美團才加入外賣市場,，然而如今美團的營收是餓了么的兩倍,，其優(yōu)勢主要在于商家間的行業(yè)鏈接，形成服務矩陣,，如生活點評類平臺app可直接對接至該商家的美團店鋪，對用戶而言較為方便,。前段時間美團與餓了么的頭盔花樣比拼博足了眼球,，但市場競爭的底線是遵守法律法規(guī),，具有較強引導性、不符合廣告法的行為在任何時候都不應被允許,。

目前美團外賣的市占率是67.3%,，而餓了么已經(jīng)下降到30.9%,。除此以外,，美團是綜合性團購平臺，去年還和大眾點評合并了,，而餓了么只是一個點餐平臺,。

換而言之，兩者在競爭之時,，美團的手中有“商家”和“優(yōu)惠補貼”兩種籌碼,，首先它的市占率更大,，商家肯定不能離開它,，其次美團上還有店家推薦,、店家排名,、店家廣告等一系列給消費者提供消費引導的服務，比如在逛商場的時候,，也可能會通過美團去決定接下來吃什么,，有沒有什么團購優(yōu)惠,。反觀餓了么,，因為定位和性質比較簡單，幾乎只能靠“貼錢”式的優(yōu)惠券進行競爭,。

所以，面對不正當競爭時,，美團更有底氣威脅商家,，而餓了么則稍顯弱勢。其實雙方中有一方出現(xiàn)優(yōu)勢以后,，就很容易出現(xiàn)壟斷的局面,，造成不公平競爭,。

外賣界雙寡頭又開始相愛相了,？這段時間餐廳營業(yè)額下滑,，大伙兒的消費習慣都發(fā)生了深刻變化，居家隔離的小伙伴們紛紛拿起手機用客戶端點餐,，映入眼簾的想必是五花八門的消費券和廣告語，充斥著兩大巨頭的明爭暗斗,。這與外賣小哥的流失不無關系，想方設法降低成本成為兩家大型電商的當務之急,。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，相應的電商法律還需進一步完善，盡可能填補之前的留白,。