培育一棵大樹(shù)，需要五年十年百年,，砍掉一棵樹(shù)只需十分鐘,。最好的管理就是守住法律的邊界，盡量不管理,。無(wú)形之手到處都是,，伸多了都怕

這篇報(bào)道看上去是官媒的一個(gè)策劃，也就是找了多個(gè)比較有代表性的民營(yíng)企業(yè),，比如京東和小米等公司的CEO出來(lái)表態(tài)”民營(yíng)企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了信心”,。

對(duì)于這幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講，這次可能屬實(shí)有點(diǎn)“受寵若驚”了,，前兩年還是被反壟斷的“資本家”代表,，被官媒喊打喊殺，今年就成了優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)代表,，上官媒表達(dá)樂(lè)觀姿態(tài),。這一轉(zhuǎn)變不禁讓財(cái)經(jīng)圈的人看了五味雜陳。

民企雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心,，但現(xiàn)有國(guó)情下和全球政治經(jīng)濟(jì)軍事背景下,，國(guó)企是核心的支柱。
企業(yè)逐利是本質(zhì),，因此,，企業(yè)代表的資本，就會(huì)不斷集聚各種力量,、資源,，多方面謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打壓按勞分配的純情模式,，以此攫取更大利潤(rùn),，形成財(cái)閥，特別是財(cái)閥與政閥的結(jié)合,，對(duì)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展造成威脅,。好比中國(guó)歷史上的土地兼并，適當(dāng)?shù)募娌?huì)提高效率,，多度的兼并將會(huì)導(dǎo)致危機(jī)和致命后果,。
僅僅依靠現(xiàn)行的反壟斷法調(diào)節(jié)是不夠的，目前電商游戲平臺(tái)經(jīng)濟(jì),、金融經(jīng)濟(jì),、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)以及教育、醫(yī)療,、科技,、環(huán)保等領(lǐng)域存在著上述問(wèn)題,，應(yīng)當(dāng)制定完善的公平競(jìng)爭(zhēng)法和金融監(jiān)管法、權(quán)益保障法,，對(duì)在不對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)下,，不勞而獲，躺著攫取市場(chǎng)利潤(rùn),，造成市場(chǎng)階層固化的,，予以堅(jiān)決糾正。要讓所有的企業(yè),，特別是中小企業(yè)看到希望,，市場(chǎng)才能良性循環(huán)和新陳代謝，而不是僅僅大企業(yè)躺著看到希望,。

伊利也是民企??????

做人也好,，做事也罷，尤其是做企業(yè),，就怕口是心非,，毫無(wú)誠(chéng)信可言的人！改革開(kāi)放四十年,，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展有目共睹,，現(xiàn)在能有這樣的聲音，不仔細(xì)想想原因出在哪里,？問(wèn)題出在哪里,？互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸時(shí)代，企業(yè)家更是勇立潮頭,，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的代表,！要讓民營(yíng)企業(yè)家敢說(shuō)，敢做,，敢干,，這一切都需要法律和政策的一貫支持，而不是你今天喊兩句口號(hào),，明天寫(xiě)一篇文章,，希望你們認(rèn)認(rèn)真真的坐下來(lái)總結(jié)利弊得失，如何更好的支持民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè),、守業(yè)和持續(xù)不斷的放心大膽的發(fā)展,！這才是硬道理！

要想讓企業(yè)快速找到信心并回歸敢闖敢干狀態(tài),，就需要相關(guān)部門(mén)管好自己，正人先正己,，口惠而實(shí)不至的事別做,，不專(zhuān)業(yè)的話(huà)別說(shuō),，對(duì)企業(yè)法無(wú)禁忌即可為，對(duì)自己法無(wú)授權(quán)不可為,，把公務(wù)人員作為人民公仆永遠(yuǎn)為人民服務(wù)的理念不折不扣的執(zhí)行下去,，不用你鼓勵(lì)人們做事都會(huì)沖進(jìn)很足，企業(yè)可能真不需要你教他怎么做,，你只需告訴他哪些不要做就可以了