瑞幸咖啡這兩年在下沉市場的迅速擴張是有目共睹的,。這次過年回到老家的小城市，居然在一個商場里就有兩家瑞幸咖啡,，而且人流量還很大,。實際上對于瑞幸來說，在下線市場,，需要競爭的是以蜜雪冰城為代表的眾多廉價奶茶店,。而瑞興作為咖啡品牌，正好彌補了下線市場對物美價廉且品質(zhì)咖啡的需求,。

瑞幸快速發(fā)展的另一面是星巴克的尷尬,。我作為一個消費者，如果在瑞幸和星巴克之間選擇,，一定有個理由,。前者是像奶茶店一樣買一杯咖啡，后者是把咖啡做成一種社交文化,。實際上星巴克這種咖啡文化在一二線市場的白領圈層普遍適用,，但放到下沉市場，當你被各種蜜雪冰城包圍的時候,，大家在潛意識里面并不習慣坐在咖啡館里享受星巴克咖啡,，反而是像瑞幸這樣點杯咖啡即走，高效快捷,，且價錢比星巴克便宜很多,。

現(xiàn)在市面上的各種咖啡品牌層出不窮，就像當年互聯(lián)網(wǎng)團購時“百團大戰(zhàn)”一樣，大家都在瘋狂的擴張,，而找到適合自己的擴張方式和市場定位才能立于不敗之地,。