騰訊會議是騰訊云與智慧產業(yè)事業(yè)群（CSIG）乃至騰訊內部的明星產品。對比同類產品所屬幾家大廠的表態(tài),，也很有意思,。飛書管理層在近期的內部會議上透露，飛書的國內業(yè)務短時間內無法實現盈利,，業(yè)務重心將轉移至海外市場,。釘釘總裁葉軍則稱，三五年內一定會盈利,。而到了騰訊云總裁,，這個全面取消免費版的大招如果真的在今年落地,，雖然體現了騰訊云一定要增長的決心，但也可能會給競爭對手制造一些突破口,，即該報道所說的,，“給張勇打了個神助攻”。

2022年以來,，騰訊云一直在進行一些有目標的架構調整,，包括裁員、裁撤虧損業(yè)務,、組織架構的變化等,，自研產品的戰(zhàn)略位置也被提升到一個新的高度。在三季度業(yè)績電話會上,，騰訊高管表示,，“在中國，有幾家大公司一起做基礎設施平臺和軟件即服務,。隨著服務收入增長放緩,，隨著公司更加激烈地爭奪市場份額，利潤率面臨壓力,?！泵總€人都在努力搶占自己的一塊蛋糕，并最大限度地提高自己的蛋糕份額,。飛書當下的處境主要是由于2020年疫情期間錯失了拓展國內市場的最好時機,，而恰好趕上這一波紅利的騰訊會議，思考的應該是在線上辦公的需求將肉眼可見地大幅消退后,，利用現有的用戶,，把盈利擺在第一位。

湯道生的提議一點也不讓人意外,。自從2020年以來,，伴隨著疫情的影響，各家機構都已經全面開始了線上辦公的模式,，線上辦公已經成為了大家重要的交流溝通方式,。騰訊會議實行初步免費或者短時間免費策略，從長時間看,，收費必然是大勢所趨,。

對于當前的騰訊會議來說，對于普通的用戶或者基礎使用者,，收費幾乎比較少的,，或者說可以相對不用收費，但是對于增值服務的話則要進行收費，所以這種收費還是相對可以接受的,。對于大部分用戶來說,，只要基礎功能不受影響，大部分人也不需要更多的收費業(yè)務,。至于增值業(yè)務的收費的話,，需要騰訊提供更多的資源和更多的算力，自然而然也就需要支付更高的成本,。

伴隨著線上辦公日益常態(tài)化,，騰訊會議的供應商需要考慮盈利模式，要通過收費的方式來獲得長期的生命力,，如果騰訊會議不想引入廣告這種支付模式的話,，收費無疑就成為了一個更好的選擇。

大把同類免費的產品可以替代,。收費及末日的詛咒,。你能打破？

你收費你就倒閉了