京東又一次站在聚光燈前，是因?yàn)檎D中高管,，我覺(jué)得,，這背后還有如下的原因：
1，消費(fèi)分級(jí)越來(lái)越?jīng)芪挤置?，品質(zhì)生活消費(fèi)渠道京東再不是一家獨(dú)大,，另一端超級(jí)性價(jià)比客群越來(lái)越龐大京東沒(méi)占到相應(yīng)的份額，總盤子在下滑+高端客群被快速瓜分,，京東壓力山大,。

2，基于京東物流構(gòu)建的優(yōu)勢(shì),，這些年平臺(tái)化中臺(tái)化的效果不太好,，社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)直接抄近路建立起一套靈動(dòng)的交付系統(tǒng)，模式極輕,，所以京東物流還是只能內(nèi)循環(huán),，京東自營(yíng)之外的供應(yīng)鏈生態(tài)增速所帶來(lái)的邊際成本遞減效應(yīng)不給力，也未能給京東物流帶來(lái)乘數(shù)效應(yīng),。

3,，京東toB生意一直是一個(gè)巨大的增量，政府與公共部門以及大企業(yè)都是通過(guò)陽(yáng)光采購(gòu)的方式,，在京東上合規(guī)采購(gòu),，然而現(xiàn)在企業(yè)福利整個(gè)蛋糕也在快速萎縮，這對(duì)京東也是一個(gè)相當(dāng)大的打擊,。

最后,，PPT是需要的，有些人干實(shí)際的活,，有些人做抽象化的總結(jié),，從而成為企業(yè)的自有知識(shí)庫(kù)。
坐在辦公室,，當(dāng)然以ppt為主,，這個(gè)是絕大多數(shù)超級(jí)大企業(yè)的常態(tài)。

劉強(qiáng)東抓到了京東的騙子”,。11月20日,，劉強(qiáng)東召集京東所有高管，進(jìn)行了一場(chǎng)近四小時(shí)的管理培訓(xùn)會(huì)議,，在會(huì)議上,，劉強(qiáng)東不僅動(dòng)怒痛批部分高管，還動(dòng)情地講述自己創(chuàng)業(yè)早期的故事,。有知情人士透露,，在這個(gè)會(huì)上，劉強(qiáng)東當(dāng)著所有高管的面多次使用“騙子”一詞,，并聲稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”,。劉強(qiáng)東直言不諱地表達(dá)了不滿：“漂亮卻低效的PPT”、“好聽卻空泛的漂亮詞”,。

京東“騙子”的危害,。“有人寫了精美的PPT在會(huì)議上匯報(bào),，但業(yè)務(wù)的真實(shí)情況遠(yuǎn)非PPT呈現(xiàn)的那樣,。”一位內(nèi)部人士透露,，本次被“拿下”的高管之一在京東內(nèi)部以“善做PPT聞名遐邇”,。“PPT大神”是一個(gè)縮影：自2018年后,，劉強(qiáng)東通過(guò)會(huì)議制度,、架構(gòu)調(diào)整、信息渠道梳理來(lái)了解京東的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié),，但這個(gè)制度存在一個(gè)縫隙,，即劉強(qiáng)東本人的精力是有限的,。

以高管會(huì)議為例，據(jù)悉,，這些會(huì)議甚至?xí)_6~8小時(shí),，而高管們的匯報(bào)郵件可謂“海量”?！皠?qiáng)東很難去一一核實(shí),。”上述內(nèi)部人士說(shuō),。信息傳遞的效率和真實(shí)度深刻影響了京東：2019年開始,，劉強(qiáng)東開始嘗試放權(quán)。這是一種不同于2018年之前京東的模式：此前,，劉強(qiáng)東的意志會(huì)迅速形成決策,，然后演變?yōu)閯?dòng)作；而2019年開始,，在遙控狀態(tài)下的劉強(qiáng)東允許“兄弟們”有更多獻(xiàn)智獻(xiàn)策,、主動(dòng)攔責(zé)、帶頭沖鋒的行動(dòng),。這種模式帶來(lái)了弊端：少部分高管開始醉心于PPT和奇妙的詞匯,，或者吹得天花亂墜，最終執(zhí)行一塌糊涂,。

從本質(zhì)上說(shuō),，京東“騙子”們是把劉強(qiáng)東當(dāng)成了“傻子”?！坝腥四妹篮玫脑~匯和PPT給劉強(qiáng)東洗腦,，但最終執(zhí)行出來(lái)和目標(biāo)差距太大了。洗腦不是一次,，而是多次,，或者說(shuō)持續(xù)洗腦?！币晃唤咏〇|高層的人士稱,，在過(guò)去三年劉強(qiáng)東對(duì)兄弟們給予了前所未有的耐心和信任，“放權(quán)的氛圍自京東1998年創(chuàng)立以來(lái)是沒(méi)有的,。一些下屬辜負(fù)了劉強(qiáng)東的信任,。”上述人士表示,。

讓劉強(qiáng)東感覺(jué)不對(duì)勁的有兩點(diǎn)：其一,，在2022年特殊的市場(chǎng)壓力環(huán)境下，一些業(yè)務(wù)線的動(dòng)作“違背的商業(yè)常識(shí)”,；其二,，有一些內(nèi)外部的“真話”被捅到了劉強(qiáng)東那里,。值得一提的是，但劉強(qiáng)東很難被忽悠,，劉強(qiáng)東實(shí)際上可以了解并掌控京東每一個(gè)具體業(yè)務(wù)的進(jìn)度,、走向。在見微知著,、明察秋毫的劉強(qiáng)東面前,，這些自以為是的“騙子”實(shí)際上是在搬起石頭砸自己的腳,。

賞罰分明,、殺一儆百。賞的方面,，在這場(chǎng)“痛批會(huì)”上,，劉強(qiáng)東在猛烈批判“騙子行為”后，點(diǎn)出了他心中對(duì)自己講真話的高管,，他舉例說(shuō)在一次京東零售戰(zhàn)略會(huì)上,，他表?yè)P(yáng)到：“整個(gè)京東零售，只有1.5個(gè)人在會(huì)上說(shuō)真話,、提問(wèn)題,。0.5是繆欽，1是姚彥中,?！毖猿龇S，結(jié)果,，繆欽,、姚彥中均受到了提拔重用。罰的方面,，被“拿下”的高管之一在京東內(nèi)部以“善做PPT聞名遐邇”,。而一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，在最近幾次劉強(qiáng)東參與的會(huì)上,，長(zhǎng)篇PPT大幅度減少,。劉強(qiáng)東釋放了重要的信號(hào)是“空談派下課實(shí)干派上臺(tái)”。

可能是因?yàn)樽罱〇|業(yè)績(jī)不振的原因,，最近眼看劉強(qiáng)東是有點(diǎn)著急了,，之前毅然給中高層降薪，現(xiàn)在又開始痛陳被中高層拿PPT欺騙,，看來(lái)是打定主意認(rèn)為京東業(yè)績(jī)的問(wèn)題是因?yàn)橹懈邔庸芾聿簧屏恕?br />
其實(shí)劉強(qiáng)東所說(shuō)的PPT的問(wèn)題就是一種大公司病,，在每個(gè)科技大廠都存在。以至于人人都知道,，在科技大廠里面,，干得好不如匯報(bào)得好,，匯報(bào)得好不如周報(bào)寫得好，而很多中層高層基本上每周最重要的工作就是寫周報(bào),，還創(chuàng)造了一系列拗口難懂卻看起來(lái)高大上的“互聯(lián)網(wǎng)黑話”,，這都是科技公司壯大之后的管理問(wèn)題。

主要看“劉強(qiáng)東”需要什么,，有需就有供,，從市場(chǎng)的角度來(lái)看，形形色色的騙子無(wú)處不在,。