越是危機(jī)越是動(dòng)蕩,，越能看出一個(gè)企業(yè)以及實(shí)控人的本質(zhì)和責(zé)任！相比而言,，被迫小隱隱于東瀛的杰克馬,，他的醫(yī)護(hù)平臺(tái)（阿里健康大藥房）以及其它電商平臺(tái)在幕后囤積居奇，借機(jī)在感冒藥品及防護(hù)用品甚至百姓日常的菜品上大發(fā)黑心財(cái),，沒有對(duì)比就沒有傷害,，或許疫情后對(duì)于杰克馬，新賬老賬會(huì)不會(huì)一起清算呢,？

在上海疫情期間,，京東物流也以“自殺式物流”支持過上海，據(jù)說是準(zhǔn)備14批人,，單向前進(jìn),，一批人進(jìn)來就地隔離，滿足14天的防疫要求,。這個(gè)事確實(shí)讓大家很感動(dòng),，京東也是封城后期為數(shù)不多還能夠成功配送的快遞之一，只是彼時(shí)上海的關(guān)卡實(shí)在太多了,，京東同樣不可避免地出現(xiàn)協(xié)調(diào)不暢,、中轉(zhuǎn)站疫情爆發(fā)的情況。

如今到了北京,，有一部分是響應(yīng)國家疏通快遞配送的要求,，現(xiàn)在北京最主要的問題，還是感染者基數(shù)太大,，來了就要準(zhǔn)備“平穩(wěn)度陽”,。很佩服這些一線工作者，但是京東方面最好準(zhǔn)備可用人力迅速被感染的相應(yīng)對(duì)策,。

有一個(gè)問題我挺好奇,，徐雷呢？很久沒有聽過他發(fā)聲,。從雙十一前后的人事,、業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整到分享感染經(jīng)驗(yàn),，表面上看都是劉強(qiáng)東在主導(dǎo)。要知道上海疫情期間的京東配送,，似乎也是徐雷主要在協(xié)調(diào),，一個(gè)挺有表現(xiàn)欲的人，現(xiàn)在卻罕見低調(diào)了,。