大夢搞死公司,，是有深刻內(nèi)涵和警示價值的。有鋼廠要造飛機,，有公司只求大,，有公司不切實際追求國際化…很快就失敗了。又想起段永平先生的“不追求大,、500強”,、“追求更健康更長久”,，“做一個胸無大志的人”。實則是看透了“做對的事”本質(zhì)的,。扎克伯格的公司股價大跌之前,，段先生就看出了些問題，提前離場了,。這則新聞,，員工不支持扎，讓元宇宙這本不容易的夢變得更不容易,。其實憑一公司之力,，做元宇宙行業(yè)的領先者，在充滿未知的路上探索,，是一件風險很大的事情,。成就了光芒萬丈，在離成功一步之遙倒下也不是商業(yè)上的成功,。公司一直做對的事,，自然能成其大。無論誰,，都只能在已具備的現(xiàn)實條件基礎上成事,。無論誰，都不能去追求奇跡,，因為奇跡的確定性太渺茫,，不追求奇跡不等于不能迎來奇跡，只是說不要作為目標,。扎克伯格公司也會評估元宇宙是真正的宏圖霸業(yè),，還是春秋大夢。這很微妙,。不得而知,。

扎克伯格是一位有夢想的企業(yè)家，因為他燒掉的也是自己的錢,，如果說他正用元宇宙大夢“搞死”公司,，那么這個公司也是他自己的公司。如今的元宇宙如同當年的互聯(lián)網(wǎng),，同樣燒錢,，同樣不被人看好，結(jié)果是互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兊恼J知,、行為方式,、處事能力等等。為此，我們有理由相信元宇宙將在辦公,、城市,、工業(yè)等企業(yè)服務領域廣泛應用，帶動生產(chǎn)力提升及產(chǎn)業(yè)變革,；數(shù)字化時代,，辦公行業(yè)生產(chǎn)力,、溝通,、協(xié)作工具不斷演進，持續(xù)帶動生產(chǎn)效率及溝通協(xié)作 效率提升,；元宇宙時代,，VR/AR、云計算,、AI,、區(qū)塊鏈等底層技術的發(fā)展將驅(qū)動辦公行業(yè) 生產(chǎn)力工具、溝通工具,、協(xié)作工具全面進化,。元宇宙帶來的變化1：VR/AR 沉浸式工作體驗能激發(fā)創(chuàng)造力，提高工作效率和溝通效果,。 智能化城市到元宇宙城市：從 1:1 映射到 1：n 映射最終到虛實世界相互影響 數(shù)字孿生是目前最貼近元宇宙城市的應用,。作為下一代信息革命的載體，將同移動互聯(lián)網(wǎng)一樣,，在辦公,、城市、工業(yè)等 To B 領域廣泛應用,，對人類的生產(chǎn)力產(chǎn)生深刻的變革,。

元宇宙這種概念，大家都知道它燒錢,，但是可能大家還不知道這玩意兒這么燒錢,。在META沉浸式All in元宇宙的過程中，兩年就燒掉了200億,。扎克伯格燒錢燒到現(xiàn)在,，META股價每況愈下，依然還是有點執(zhí)迷不悟的樣子,。

以至于其內(nèi)部關鍵的元宇宙項目在員工內(nèi)部有個名為“MMH”的代號,，意思簡單直白：“讓扎克伯格開心”（Make Mark Happy），如果說之前員工們還愿意在元宇宙項目上讓扎克伯格開心的話,，現(xiàn)在開始炮轟小扎,，或許說明連一線員工都看不下去了，再這么折騰下去，大家的飯碗都得丟,。

被夢想搞死總比被等死強吧

員工,，員工而已！如果他們有能力有魄力有勇氣有見識有擔當,，那他們就不是員工了,！成功者為事，必曲高和寡,，獨領風騷,！

當初馬斯克想搞火箭時，大家不也都罵他是瘋子嘛...... ,；成功人士和普通人確實有很多不同......