想起此前網(wǎng)上流傳的一個(gè)段子,，說(shuō)如果外企都離開(kāi)中國(guó)會(huì)怎樣，答曰如此則將再無(wú)遵守勞動(dòng)法的企業(yè),，笑過(guò)之后不免讓人有些心酸,。加班問(wèn)題似乎已經(jīng)成了常態(tài)，996福報(bào)更可謂極盡諷刺,。然而從企業(yè)到員工,，太多人接受了這種價(jià)值觀的熏陶，將違法鼓吹成勤奮,。

微軟這類(lèi)資本主義外企也大多有著不光彩的發(fā)家史,，今日的《勞動(dòng)法》也正是基于工人們對(duì)自己的權(quán)利曠日持久的艱苦抗?fàn)帯５沁@并不意味著這種瘋狂加班才能某得發(fā)展是一種必然的邏輯,。更有許多中小企業(yè)不在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等核心問(wèn)題上努力,，卻專(zhuān)門(mén)吸收此類(lèi)壓榨員工的所謂“狼性文化”，進(jìn)一步加速內(nèi)卷,，惡化社會(huì)風(fēng)氣,。我們一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，很明顯,，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是勞動(dòng)力密集型的瘋狂加班模式能帶來(lái)的。

以前這種是被夸為“鯰魚(yú)效應(yīng)”的,，是新來(lái)的能激活舊有的死氣沉沉的,，我想起來(lái)之前甲骨文中國(guó)解散的時(shí)候，很多人反思說(shuō)他們實(shí)在是太安逸了,。這個(gè)“段子”上周爆出來(lái),，這周開(kāi)始有媒體報(bào)道，我就有點(diǎn)想笑,，這個(gè)Hackathon項(xiàng)目,，是“工作之余”開(kāi)發(fā)的，算不算加班呢,。

微軟也996過(guò)，蓋茨曾經(jīng)給每個(gè)程序員邊上安排一間空屋子,，好讓他們隨時(shí)睡在公司,。

今天的微軟已經(jīng)到了另一個(gè)極端，在日本試驗(yàn)一周四天工作制,。

記得微軟的誰(shuí)還說(shuō)過(guò)公司高管有停下來(lái)冥想一天的活動(dòng),，不能一路狂奔，忘了為何出發(fā)等等。放在華為和阿里,，去搞這些,，等于公開(kāi)表明自己不支持公司的集體共識(shí)。

一家公司,，一個(gè)階段,。作為個(gè)人，如果沒(méi)有選擇從0到1的冒險(xiǎn)道路,，最好跳槽之前搞清楚未來(lái)和自己一起朝夕與共都是什么人,。

公司文化這種東西一點(diǎn)也不虛，就像人的本性,，真實(shí),、難改，即便有革命的野心,，也得先從接受和尊重開(kāi)始,，這是大智慧。

加班和工作完成度并不是等量代換的關(guān)系,，如果短時(shí)間內(nèi)完成工作,，是要更好的選擇。加班還浪費(fèi)公司資源,，如果不干更多事情,，那有什么意義呢？不會(huì)生活就不會(huì)工作

事實(shí)上,，在很多科技公司員工以及程序員出沒(méi)的論壇和網(wǎng)站匿名區(qū)里面,，關(guān)于這樣的抱怨相當(dāng)不少。每個(gè)公司工作風(fēng)格不同,，像微軟這樣的外企,，講究效率，今日事今日畢,，但阿里和華為向來(lái)以加班市場(chǎng)而論英雄,，社交媒體上抱怨前阿里和華為員工出來(lái)當(dāng)“奮斗逼”攪亂原有工作流程的微軟員工真的不少呢。

公司內(nèi)部的事情盡量不要占公共眼球,，尤其是這種吃瓜事件,。瓜不大，也沒(méi)有沙,。個(gè)人選擇而已,，姜太公釣魚(yú)，有心還是操到別處更有價(jià)值,。

中國(guó)人勤奮,，但也要適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)體和其他不同的企業(yè)文化,，否則遭罪！