我們看到臉書(shū)的掌門(mén)人扎克伯格也開(kāi)始公開(kāi)指責(zé)蘋(píng)果應(yīng)用商店的政策前不久,，還有推特和特斯拉的掌門(mén)人馬斯克也在公開(kāi)指責(zé)蘋(píng)果，那么我們到底該如何看待這件事呢,？
首先,，出現(xiàn)這種情況，其實(shí)一點(diǎn)也不讓人意外,，畢竟當(dāng)前蘋(píng)果發(fā)展到這個(gè)階段,，實(shí)際上已經(jīng)逐漸成為了一個(gè)全面的巨無(wú)霸,，在這種巨無(wú)霸體系之中之前,，我們說(shuō)蘋(píng)果的主要優(yōu)勢(shì)是它的硬件優(yōu)勢(shì)是它的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)這些年不斷的鋪墊和市場(chǎng)的發(fā)展,，蘋(píng)果的硬件優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸形成,，而我們之前其實(shí)反復(fù)就說(shuō)過(guò)這件事，對(duì)于喬布斯而言,，他對(duì)蘋(píng)果設(shè)計(jì)的思路不僅僅是蘋(píng)果的硬件,，更是蘋(píng)果的生態(tài)體系的軟件護(hù)城河，蘋(píng)果在自身的生態(tài)之中已經(jīng)成為了一個(gè)全面的市場(chǎng)壟斷企業(yè),。憑借蘋(píng)果的生態(tài),，蘋(píng)果已經(jīng)可以不靠硬件，僅靠軟件就賺很多的錢,，這是當(dāng)前蘋(píng)果的一個(gè)整體的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),。
其次原先蘋(píng)果為了自身生態(tài)體系的發(fā)展，實(shí)際上更多的是想方設(shè)法的在自己的生態(tài)體系之中能夠有所作為，能夠吸引更多的開(kāi)發(fā)者共同參與,，所以那個(gè)時(shí)候蘋(píng)果的生態(tài)體系還是相對(duì)比較開(kāi)放,，也比較寬容的，但是伴隨著整個(gè)市場(chǎng)的變化,，我們看到蘋(píng)果的生態(tài)體系已經(jīng)產(chǎn)生了根本性的變革,。當(dāng)前的蘋(píng)果生態(tài)體系已經(jīng)逐漸成為了一個(gè)全面的變革狀態(tài)，在蘋(píng)果的生態(tài)發(fā)展過(guò)程之中,，蘋(píng)果開(kāi)始逐漸想靠生態(tài)賺錢,，那么自然而然就會(huì)從嚴(yán)管理，加強(qiáng)自己對(duì)生態(tài)體系的掌控力,，自然而然就會(huì)讓一些大的生態(tài)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者和蘋(píng)果之間產(chǎn)生矛盾,，無(wú)論是念書(shū)還是推特，其實(shí)都是最大的應(yīng)用體系,，甚至于從某種意義上來(lái)說(shuō),，也是應(yīng)用生態(tài)的一部分，他們和蘋(píng)果的矛盾一定會(huì)越來(lái)越大,。
第三,，當(dāng)前扎克伯格和馬斯克的一些表態(tài)實(shí)際上代表的是整個(gè)市場(chǎng)正在進(jìn)入一個(gè)全面變化的狀態(tài)之中，蘋(píng)果的生態(tài)體系正在逐漸蠶食蘋(píng)果之前的優(yōu)勢(shì),，如果蘋(píng)果不做出有效的改變的話,，很有可能就會(huì)導(dǎo)致自身的生態(tài)引發(fā)市場(chǎng)的熱議和關(guān)注，未來(lái)我們可以說(shuō)當(dāng)前的蘋(píng)果其實(shí)有比較大的風(fēng)險(xiǎn),，蘋(píng)果必須要掌握好一個(gè)度,，到底如何平衡蘋(píng)果的生態(tài)利益和蘋(píng)果與這些開(kāi)發(fā)者之間的關(guān)系，如果這些大型開(kāi)發(fā)者都逐漸離開(kāi)蘋(píng)果生態(tài)的話,，未來(lái)很有可能會(huì)讓蘋(píng)果的消費(fèi)者逐漸放棄蘋(píng)果,，畢竟，對(duì)于各個(gè)蘋(píng)果的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，這些重要的應(yīng)用軟件也是自己生活必不可少的,，如果放任這種趨勢(shì)繼續(xù)的話，很有可能就會(huì)像3Q大戰(zhàn)一樣,，最終的結(jié)果一是消費(fèi)者站隊(duì),。

這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭苦“蘋(píng)果稅”久矣。在巨頭們股價(jià)上漲,，廣告收入增加,，一片欣欣向榮的時(shí)候，巨頭們一邊通過(guò)蘋(píng)果商店提升產(chǎn)品下載量,，促進(jìn)產(chǎn)品月活,，進(jìn)而伴隨著巨大的廣告收入,，整個(gè)生態(tài)看起來(lái)很和諧，即便收了30%的“過(guò)路費(fèi)”,，他們也只能“有怨心無(wú)怨言”,，表面上還是和氣生財(cái)。

但當(dāng)一切都發(fā)生了變化,，這邊Meta和Spotify都在大幅裁員縮減開(kāi)支,，廣告收入也隨著蘋(píng)果的政策變相削減了，再加上始終不變的“蘋(píng)果稅”,，這些多種因素匯聚在一起,，當(dāng)然不干了。最先發(fā)難的就是馬斯克,，蘋(píng)果可以app商店上對(duì)Twitter收“過(guò)路費(fèi)”,，那么蘋(píng)果也應(yīng)該在Twitter上打廣告，大家各有所需,，一起掙錢,，不傷和氣，但如果單獨(dú)蘋(píng)果賺得盆滿缽滿,，其他家都裁員求生,，當(dāng)然怨聲載道。

有人的地方就有江湖,，商業(yè)的江湖規(guī)矩大概就是“有錢大家賺”,，而如果只有一家可以賺大錢其他人都很困難的時(shí)候，勢(shì)必就會(huì)打破規(guī)矩的平衡,，所謂 “不患寡而患不均” 就是這個(gè)道理,。