旺旺中期年報營收較同期衰減,，主要體現(xiàn)在其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中占半避江山的乳品及飲料類收入同比降幅較大,。旺旺乳產(chǎn)品，似乎早已失去了當(dāng)年的風(fēng)光,，盡管使出渾身解數(shù)換包裝、搞營銷,，但乳品及飲料業(yè)務(wù)還是拖了后腿,，遇到了自己的中年之惑。

旺仔牛奶陪伴了一代人,，更是80后90后的童年美好回憶,。這家臺企早期正是抓住中國大陸市場優(yōu)質(zhì)液態(tài)奶稀缺的真空期，通過經(jīng)銷商,、銷售終端,，從一線城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)滲透，火遍大江南北,。2014年之后市場上可選替代品越來越多,，國內(nèi)常溫奶、低溫奶產(chǎn)品大量推出,，消費者健康意識加強,，有了更廣泛的選擇，以生牛乳為原材料的牛奶產(chǎn)品,，成為消費主流,。

競爭之下，旺仔牛奶始終沒有更有效的應(yīng)對之策,，還是新瓶裝舊奶,，在口味和包裝上玩花樣。加之近年全脂奶粉,、鐵皮,、紙等價格上揚及疫情等影響原因，旺仔牛奶開始走上下坡路,。旺仔牛奶要渡過中年危機最終還是要靠產(chǎn)品吸引消費者,，這的確要下些深功夫,。

銷量多少，取決于消費群體需要量,，而需要量的多少,，取決于消費群體的消費能力和真實需求這兩點。消費能力不是一個人的量,，而是整個市場環(huán)境所有的人的量,。而真實需求，有會受到個人消費能力的影響,。大家好,，我是立躍，僅代表我個人觀點,。