近兩年,，中國整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的寒冬,。阿里作為其中的“老大哥”，曾經(jīng)的光環(huán)越耀眼,，現(xiàn)在顯現(xiàn)出來的危機也越明顯,。過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了高速發(fā)展的蓬勃期,，而當期發(fā)展出現(xiàn)疲軟,，擴張出現(xiàn)瓶頸的時候，又面臨著疫情導致的整體大環(huán)境經(jīng)濟壓力,，使得廣大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)危機四伏,。

從阿里打招呼的方式變成“你們裁完了嗎”，可以深切感受到身處其中員工的無奈與心酸,。還記得在阿里鼎盛時期,，馬云曾說“想打造一家持續(xù)101年的企業(yè)”,，因為多數(shù)企業(yè)很難跨越一個世紀；而目前23歲的阿里,，已經(jīng)面臨著巨大的危機,。

然而，透過“高P逃離,，低P內(nèi)耗”和大批裁員的表象，我們是否可以理智思考,，重新看看這家互聯(lián)網(wǎng)老大哥的未來,？商業(yè)市場風云變換，在這些糟糕表象的背后,，隱藏著阿里領導層對公司未來的新布局,，而組織架構調(diào)整或許也是公司向前發(fā)展不得以做出的抉擇。

每一個跨越周期的龐大商業(yè)帝國,，都難免在某個特定階段,，與某些員工共同見證屬于那個時期的冷暖和悲喜。因此,，在這樣一個充滿變化的時代,，之于企業(yè)之于個人，唯有提高自身競爭力和任性,，才能從容面對危機,，跨越周期。