重啟供銷社被過度解讀，很多人不由自主地與社會主義計劃經(jīng)濟聯(lián)想起來,，直呼這是從市場經(jīng)濟“回退”到計劃經(jīng)濟,，我認為這有些杞人憂天：

1，中國城鎮(zhèn)化率通過這些年改革開放與房地產(chǎn)行業(yè)的市場化加速度進程的影響,，已經(jīng)超過60%,，農(nóng)村人口在加速進入城市［主要是縣城］。

2,，農(nóng)村人,、尤其是年輕人進入城市的理由除了城里有更多就業(yè)機會之外，還因為城里的生活顯然更高級,，同時,，孩子的教育資源城里比農(nóng)村好太多，這些都是底層的驅(qū)動力,，不可逆。

3,，農(nóng)村留下留守老人,，與一些留守兒童，他們的生活物資保障誰來做,？農(nóng)資化肥農(nóng)藥等,，也是農(nóng)村種地必需品，農(nóng)村供銷社作為一個保障性功能,，補充這個需求缺口,，是非常必要的。

4,，中國農(nóng)村的相對分散而低客單的消費能力,，以及網(wǎng)購的最后一公里的制約，導(dǎo)致市場化主體在廣博農(nóng)村建立分銷網(wǎng)點與物流體系的投資回報率過低,，因此投資積極性很低,，基層供銷社需要政績，同時,，也只有這一片相對空白的市場還有他們的機會,。

這就是所謂天時地利人和最后促成了這樣的現(xiàn)象,。
我認為并沒有那些所謂的“回退”的動機。

供銷社再度出現(xiàn),？我們該怎么看供銷社經(jīng)濟的再度興起？
這些年我們看到供銷社體系為什么會逐漸消失,，最核心的原因還是當前整個市場其實出現(xiàn)了大量的市場經(jīng)濟的商業(yè)模式,，這些商業(yè)模式和傳統(tǒng)供銷社體系而言，其實有很大的差異性,，也自然而然取代了傳統(tǒng)的供銷社模式,。
但是，從當前市場發(fā)展的角度來看,，供銷社的重出江湖,，從某種意義上是因為在市場發(fā)展的過程之中，供銷社逐漸擁有它的價值,。我們對商品的保障就得免除商品,、商品的商品的保障，單純依靠市場經(jīng)濟有可能難以達到它的作用,。那么這個時候,，有一批國有企業(yè)進行市場調(diào)配和市場保障的體系，就顯得非常關(guān)鍵,，也非常有意義,。
供銷社的重新出現(xiàn)，實際上對于整個市場來說,，是一個市場逐漸補全的過程,，是一個在市場經(jīng)濟之外的一個有效的補充。供銷社恢復(fù)之后,，實際上是要解決之前就是計劃經(jīng)濟時代供銷社的低效率,、低質(zhì)量的一些服務(wù)問題，只有供銷社本身也按照市場經(jīng)濟的模式在運行,，又是以國有體系或者國有經(jīng)濟的模式在做,，才有可能在市場上有比較好的結(jié)果。

基層供銷社曾經(jīng)是縣及以下區(qū)域的商業(yè)主渠道,，其中鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供銷社分為生產(chǎn)資料和生活資料二個部門,。八十年代中期，基層供銷社經(jīng)營受到個體經(jīng)營商戶發(fā)展影響,，特別是個體商戶門店裝修新,，商品價格有議價空間，這對習(xí)慣計劃經(jīng)濟體制下的基層供銷社明顯不適應(yīng)這一變化。鑒于當時的情況,，銀行專門設(shè)立了基層供銷社門店基礎(chǔ)設(shè)施改造專項貸款,，從此基層供銷社門店的環(huán)境得到了逐步改善。九十年代開始,，基層供銷社的門店逐步被承包經(jīng)營,，基層供銷社也逐漸成為了房東，淡出了商業(yè)主渠道的地位,。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，在網(wǎng)絡(luò)和交通發(fā)達和比較好的地區(qū)，無論是國有還是集體商業(yè)都淡出了主渠道地位,。這也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,。湖北省從2015年起，實施“基層社恢復(fù)重建工程”,，以恢復(fù)基層社服務(wù)功能,，并止2021年底，該省基層社總數(shù)達1373個,，基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,。應(yīng)該說湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的重建對鄉(xiāng)村振興起到了一定的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的門店也要必須要延伸到村,，要恢復(fù)鄉(xiāng)村供銷站,，把鄉(xiāng)村供銷站的觸角延伸到農(nóng)戶，想農(nóng)戶所想,，急農(nóng)戶所急,，把鄉(xiāng)村振興工作落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷干部的頭腦中和行動中。

建國初期,，供銷社是一個非常重要的經(jīng)濟組織,，其功能非常多。供銷合作社實質(zhì)上成為除糧食和油料外全國農(nóng)產(chǎn)品,，除大中型農(nóng)機具外的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)村日用工業(yè)品的壟斷經(jīng)營者。1978年供銷合作社商品零售額占全社會商品零售總額的35.5%,；占農(nóng)村商品零售總額的 68.2%,。

進入市場經(jīng)濟時代，基層供銷社的經(jīng)營門店已經(jīng)被其他經(jīng)營者替代,，經(jīng)營下滑,，職工下崗，風(fēng)光不再,。1982年,，煙草經(jīng)營從供銷社分離，隨后,，廢舊物資經(jīng)營放開,，1999年農(nóng)資經(jīng)營放開,，2001年棉花經(jīng)營放開，至此供銷社所有的經(jīng)營項目與其他所有制經(jīng)濟成分一樣參與市場競爭,。

未來也許值得期待,，有望在鄉(xiāng)村振興之路上發(fā)揮更大的作用。