布局“取代手機(jī)”的下一個(gè)終端,誰(shuí)在搶占先機(jī),?
閑適
“AR眼鏡將替代手機(jī),,成為下一代移動(dòng)終端、主計(jì)算平臺(tái),,甚至元宇宙的入口,。”類(lèi)似的說(shuō)法不斷,。
AR重新站上風(fēng)口,,那么當(dāng)前的AR離“下一代移動(dòng)終端”的夢(mèng)想還有多遠(yuǎn)?作為AR眼鏡的“前輩”,,谷歌替后來(lái)者嘗了鮮也踩了坑,。目前,,AR市場(chǎng)里大體存在三類(lèi)玩家:以微軟為代表的國(guó)外科技公司;以O(shè)PPO,、小米等為代表的國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商,;以及以Nreal、雷鳥(niǎo)創(chuàng)新,、Rokid等為代表的國(guó)內(nèi)新興AR企業(yè),。一款理想的AR眼鏡,不僅需要成熟的算法,、交互方案,、優(yōu)秀的顯示效果,還需要適合消費(fèi)者佩戴的要素,,比如外觀時(shí)尚,。從這個(gè)因素出發(fā),AR眼鏡仍然處于探索階段,。預(yù)測(cè)消費(fèi)級(jí)AR會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段:早期市場(chǎng)(2022-2025年),,也可以稱(chēng)為準(zhǔn)備期,這個(gè)階段的要義和核心能力是硬件設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)部分手機(jī)場(chǎng)景的替代,;主流市場(chǎng)(2025-2028年),硬件的性能達(dá)到滿(mǎn)足Killer APP要求,,革命性產(chǎn)品出現(xiàn),,進(jìn)入大眾用戶(hù);生態(tài)爆發(fā)階段(2028年后),,這個(gè)階段形成構(gòu)成生態(tài)正循環(huán)的壁壘,。天風(fēng)國(guó)際證券分析師郭明錤給出了同樣的預(yù)測(cè)。三個(gè)月前,,他預(yù)測(cè),,蘋(píng)果初代頭顯將于2023年WWDC前上架,第二代蘋(píng)果AR/MR預(yù)計(jì)2025正式上市,。得益于蘋(píng)果第二代AR/MR產(chǎn)品細(xì)分策略和生態(tài)系統(tǒng),,蘋(píng)果AR/MR的出貨量最快可能在 2025年或2026年達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)?!熬唧w規(guī)劃都可以落到產(chǎn)品,、技術(shù)路線、場(chǎng)景上,,AR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)還需要一款出圈的產(chǎn)品,,這款產(chǎn)品并非一定是蘋(píng)果生產(chǎn)的,但蘋(píng)果一定會(huì)發(fā)揮非常大的作用。當(dāng)然AR眼鏡取代手機(jī)為時(shí)尚早,,正如新能源汽車(chē)取代燃油汽車(chē)仍然是資本運(yùn)作的故事,。

金建業(yè)
我感覺(jué)這種說(shuō)“未來(lái)AR設(shè)備會(huì)替代手機(jī)”的說(shuō)法,實(shí)際上更多的是說(shuō)給那些投資人聽(tīng)的,,而我作為消費(fèi)者直觀的感受,,帶AR眼鏡去體驗(yàn)這個(gè)世界還不能完全取代手機(jī)。
當(dāng)然,,有人會(huì)質(zhì)疑我說(shuō):現(xiàn)在AI技術(shù)還不成熟,,未來(lái)當(dāng)技術(shù)更加先進(jìn)的時(shí)候就會(huì)取代手機(jī)。實(shí)際上我所質(zhì)疑的是“取代”這件事情,,就像很多人曾經(jīng)說(shuō),,電子書(shū)會(huì)取代紙質(zhì)書(shū),網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)會(huì)取代黑膠唱片一樣,,但現(xiàn)在過(guò)去這么多年,,紙質(zhì)書(shū)和黑膠唱片還活著好好的,那些需要質(zhì)感閱讀的人還是會(huì)選擇紙質(zhì)圖書(shū),,欣賞音樂(lè)的發(fā)燒友們還是會(huì)選擇黑膠唱片去體驗(yàn)?zāi)欠N身臨其境的感覺(jué),。
每個(gè)時(shí)代的技術(shù)迭代是讓人們生活更加便利,有更多的體驗(yàn)空間,,但并不意味著會(huì)“取代”現(xiàn)有的工具,。智能手機(jī)本身也是在不斷地迭代,變得更加輕薄,,功能更加強(qiáng)大,。
之所以描繪AR未來(lái)會(huì)取代智能手機(jī)是要給那些投資人看到這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,進(jìn)而投資這些新興的AR公司,,就好比現(xiàn)在畫(huà)餅說(shuō),電車(chē)遲早會(huì)完全取代油車(chē)一樣,,也是一個(gè)市場(chǎng)預(yù)期和策略,,但實(shí)際上用戶(hù)并不一定買(mǎi)賬。