我們看到著名的芯片巨頭中芯國際,，在相對市場下行的階段進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)產(chǎn)，在天津投資12英寸晶圓代工生產(chǎn)線的生產(chǎn),，我們到底該怎么看待當(dāng)前中芯國際的這套玩法,？
首先，當(dāng)前整個半導(dǎo)體市場的確面臨相對下行的市場壓力,，這不僅僅是中芯國際一家企業(yè),，而是大多數(shù)半導(dǎo)體公司都面臨類似的市場問題，伴隨著整個市場的發(fā)展,，市場上半導(dǎo)體的需求量正在出現(xiàn)比較大規(guī)模的下降,，所以在這樣的情況之下，越來越多的半導(dǎo)體企業(yè)都在想方設(shè)法降低自己的產(chǎn)能,，從而應(yīng)對市場的競爭,，這是整個市場在下行階段自然而然的一種選擇，而中芯國際采用的策略就是反其道而行之,，在整個市場下行,，各家競爭對手都在想方設(shè)法的降低自己的市場投資節(jié)省成本，從而提升自己利潤水平的時候,，中芯國際卻在進(jìn)行大規(guī)模的市場擴(kuò)張,。
其次，仔細(xì)分析中芯國際的邏輯,，就能夠發(fā)現(xiàn)中芯國際其實(shí)在做的是跨周期的市場布局,。一方面從整個市場的發(fā)展來說，無論是芯片市場還是其他什么市場,，其實(shí)都是一個有周期變化規(guī)律的市場,，在周期變化的過程之中順應(yīng)周期發(fā)展，的確是一個比較好的選擇,，那么逆周期發(fā)展也是企業(yè)的一種策略,，中芯國際無疑當(dāng)前就采用了逆周期發(fā)展的市場策略。之所以采用這樣的策略,，在大多數(shù)時候都是企業(yè)有足夠的信心,，在未來市場恢復(fù)之后可以借助當(dāng)前的布局,，在市場上搶奪新發(fā)市場的競爭優(yōu)勢，不少知名企業(yè)也都是在這樣的布局之中取得了難得的成功,。另一方面中心國際看重的是中國國產(chǎn)替代的快速崛起,，雖然國際市場的整體需求在下行，但是中國國產(chǎn)替代的需求卻在崛起,，中國國產(chǎn)芯片的需求量越來越大,，而中芯國際在其中扮演的角色也日益重要，所以在這樣的大背景之下,，中芯國際才敢于在天津大規(guī)模的建廠,。
第三，從長期市場發(fā)展的角度來看,，中芯國際的這種做法還是有它的道理的,，但是還是要仔細(xì)分析市場的需求，中芯國際在進(jìn)行大規(guī)模市場布局的時候,，是因為他看好了未來中國國產(chǎn)芯片的市場發(fā)展前景才會進(jìn)行大規(guī)模的市場布局,，而其他企業(yè)想要模仿或者學(xué)習(xí)的時候，一定要明白市場的趨勢和發(fā)展的規(guī)律,，符不符合自己的需要,，如果不符合需要的話還是不要亂來比較好。逆周期操作只有真正藝高人膽大的企業(yè)才能夠進(jìn)行,，一般的公司可能在這一方面還是順應(yīng)周期,，比較符合自己的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

在天津擬建生產(chǎn)線是中芯國際在北京,，深圳,，上海三個新項目之后的，又一個大的晶圓廠項目,，不僅僅是中芯國際,，今年以來，還有上海積塔的260億元12寸晶圓廠項目,，華虹半導(dǎo)體也宣布籌集180億元擴(kuò)大無錫的晶圓廠產(chǎn)能,。

在美國的全面封堵下，芯片國產(chǎn)化自給率逐年提高,，從2015年的不足9%提升到目前的22%,，每年穩(wěn)步提升2個百分點(diǎn)。這個速度已經(jīng)很快,。

大家可不要小看28nm的工藝制程,，即使是臺積電，目前營業(yè)收入中的36%依然來自于28nm或者更大的芯片,，16nm以及以上的芯片占據(jù)它營收的一半左右,。一臺汽車?yán)锩娴囊话俣鄠€芯片，全部都大于28nm,。所以把28nm的的芯片做好,，穩(wěn)步抬升國產(chǎn)化自給率，仍然是很重要的,，當(dāng)然14nm的芯片自給也是下一步要爭取的,。

此次中芯國際75億美元的投資規(guī)劃也將帶動大量的國產(chǎn)化芯片設(shè)備和材料的進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)在,，國產(chǎn)芯片行業(yè)在以肉眼可見的速度快速發(fā)展著,，希望能聽到更多好消息！