一串中字頭擬紐交所退市,，是一些列標(biāo)志性實踐的組成,，
一個角度，是過往一段時間和當(dāng)下主流全球化的下行,，即從“環(huán)大西洋自由貿(mào)易市場”到“英國全球網(wǎng)絡(luò)”再到“以米國為核心的全球最大統(tǒng)一貿(mào)易市場”的MR=MC拐點位之后的式微趨勢,；
一個角度，是新型全球化的萌發(fā),，以中兔貨物貿(mào)易+基建+有限金融為奇點的新型全球規(guī)則和邊界的拓展,。

BTW的是，對于國人,，這種狀況,，不是一個融入全球化時代的結(jié)束，更不是因與現(xiàn)行全球化體系脫鉤而心里發(fā)虛,、臨淵履冰,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、手心出汗,、兩腿顫抖,，而是參與一個新的黃金時代的開始。

1800年以來,，無論如何的固步自封,、上下求索、混亂割據(jù),、顛沛流離,，或者人定勝天的振臂高呼，再或者默然渾不知的得過且過,，直到2020年前后,，實質(zhì)的一直并未參與全球競合的最前沿舞臺、第一梯隊,、高段位的主戰(zhàn)場,、主對決，無論是從市場,、科技,、經(jīng)濟(jì),、文化、創(chuàng)意,、社會,、體制等各個角度。
以及的,，之前大都是看別人競爭合作激勵對撞噼里啪啦,，有時候覺得自己歲月靜好，大部分時候其實是被颶風(fēng)的螺旋誤打誤撞的遍體鱗傷,。

1949確實是民族脊梁的星星之火撐起共和的同時平權(quán)了幾千年跨度社群,；1978確實內(nèi)省、內(nèi)需,、內(nèi)驅(qū)的匯入到全球最大貿(mào)易統(tǒng)一市場,。
40年砥礪前行，終于攻擂到臺的前方,，200多年的混混沌沌,、求索莽撞、衣衫襤褸,，終于站在了全球舞臺最前沿,，被對手注重、尊重,、針對性競合的同時，也在學(xué)習(xí)注重,、尊重,、針對性競合對方。
主觀&客觀的彼此助力,、相互成就,、惠及大眾、守護(hù)全球,、行知洞見,、貢獻(xiàn)新知......

首先是對全球貿(mào)易統(tǒng)一市場的合作中競爭新的規(guī)則和邊界，正像當(dāng)年長征一樣的,，繞道去走那些個山長水遠(yuǎn),、雪山沼澤、大漠黃土的不毛之地一般的一帶一路,，做最基礎(chǔ)的苦活累活基建開山,，即便是金融，也是收益率低位的依附于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),、風(fēng)險區(qū)域,。
其次的是科技,，逆著群體絕大部分自己的懶惰和狡黠、逆著自己的粗放和差不多,、逆著溫飽的基本平庸訴求就那么的被一小部分人一個,、兩個、三四個的點燃著星星之火,。比如昨天8月12日海光信息的科創(chuàng)板IPO,。
再者經(jīng)濟(jì)認(rèn)知中對“消費”的重新認(rèn)知，對交易對金融對資本對資本收益率相較于勞動收益率的的重新認(rèn)知,，對債務(wù)體系的重新認(rèn)知,，造就了高段位必不可少的基本要素組成。
同樣的文化,、創(chuàng)意,、社會、體制也在脫胎換骨,。

高段位,、全球前沿高段位同場競技，油然起底的,、澎湃的,、從容的競合力，不是戰(zhàn)斗力,，也不是咬牙切齒的口號力,，同樣也沒有了民族幾千年基因的臨淵履冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、唯唯諾諾,、投機(jī)取巧抖機(jī)靈......

看前面，黑洞洞也好,，明晃晃也罷,，待我走向前去，從容淡定,，或者即便是手心出汗,、兩腿顫抖，也還是走向前去,。

以前嘗嘗憤懣但著實沒道理的無厘頭說高科技好東西知識產(chǎn)權(quán)都掌握的發(fā)達(dá)國家手里,；
現(xiàn)在來看，自己做出來,，這些個東西,，也還在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體手中，因為自己成了發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體,。

分形自相似信息,，這片土地上的每一個個體,，每一個家庭，也在隨這樣的大系統(tǒng)周期起伏,、伏,、起，起于從容中,，磁力出觀點,、看法、洞見,、新知,、行動、達(dá)成,，前沿競合,。
屬于這一代人的黃金時代，更是屬于原生性創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)的黃金時代,，已經(jīng)在路上......

比如原生性創(chuàng)想和底層算法支持的高端醫(yī)療器械,，比如來自于中國經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈前端大地之上的供應(yīng)鏈系統(tǒng)......

===

如果用兩個詞形容四家國企退市，就是：縮小戰(zhàn)線,，減小成本,。所謂退市是退出在紐交所的美國存托憑證（American Depositary Receipts , ADR）掛牌交易。但ADR并不是股票 ,，ADR與股票也不是1：1的關(guān)系,。比如中石油2000年在香港上市后，同時在紐交所以ADR方式掛牌上市,，其時每份ADR相當(dāng)于100股中石油H股,。ADR掛牌是否就是在美國上市了，當(dāng)時的說法是它并未在美國上市,，只是在美國市場通過ADR方式融資。中石油通過ADR掛牌在美國市場融資29億美元,。
畢竟,，只要在美國股票市場掛牌，無論是股票還是ADR,，都要接受監(jiān)管,，這要花掉大量的成本，而近年來,，中國國企在海外市場融資能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)初,，卻要花費大量的審計成本，實屬得不償失,。所以退出紐交所,，也是一件大大減少成本的財務(wù)選擇,，對于中石化、中石油,、中鋁,、中國人壽在H股和A股的表現(xiàn)屬于利好！

中石油等多家公司擬從紐交所退市是“以我為主”主動作為的策略選擇,。

首先，中石油等多家公司擬從紐交所退市背后更深層次的原因是全球化退潮,，全球化的退潮不僅是產(chǎn)業(yè),、貿(mào)易合作的全球化退潮，還有金融,、資本合作的全球化退潮,。

其次，截至7月底,，已有159家中概股被列入“預(yù)摘牌名單”中,。不足半年時間，超過半數(shù)的中概股被列入“預(yù)摘牌名單”,，可預(yù)見,，未來被美國證監(jiān)會列入摘牌的中概股數(shù)量會越來越多，除非全球化退潮的趨勢被扭轉(zhuǎn),。而中石油等多家公司擬從紐交所退市,，是一種“以我為主”主動作為的策略選擇，提前為未來的更大不確定性做好充足的準(zhǔn)備,。

最后,，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)生態(tài)和西方國家有著本質(zhì)的不同,，在當(dāng)前全球化加速退潮的情況下,，進(jìn)行全面注冊制改革的中國特色現(xiàn)代資本市場將會對中國的市場主體企業(yè)起到更好的支撐作用，助力其實現(xiàn)高效的融資發(fā)展,。所以,，市場主體、投資者也應(yīng)為用下一個五年看現(xiàn)在的邏輯來看中國資本市場,，對中國資本市場的發(fā)展應(yīng)該更加理性樂觀,。

退市是常態(tài),，未來中國企業(yè)的境外上市地點將轉(zhuǎn)移到香港,！

8月12日，多家中概股公司宣布準(zhǔn)備從紐交所退市，我們該怎么看中概股退市的情況,？

其實,，這個退市不是什么新鮮事，幾乎大多數(shù)人都是意料之中的,，未來可能還會有企業(yè)做出這樣的選擇,。

從長期市場的角度來說，未來更多的中國企業(yè)境外上市的選擇地點應(yīng)該是香港,，或者像蔚來一樣選擇新加坡,。

資本市場的上市邏輯將會發(fā)生改變。