格力除了空調(diào)，也就只有董明珠這個金字招牌拿得出手了,?？照{(diào)市場競爭白熱化，只在一個賽道求發(fā)展壓力頗大,。在家電綜合布局上,，美的要比格力有前瞻性得多,。董明珠淡化“空調(diào)”標(biāo)簽雖然是遲了一些，但大方向卻是正確的,。

從格力電器的產(chǎn)品營收來看,，空調(diào)占70%處于絕對的優(yōu)勢。而小家電近10年來的營收始終處于極低的占比,，去年不到3%,。因而投資者要指望小家電異軍突起，還需要較長的時間,。另外值得注意的是,，格力去年年報中新增了工業(yè)品、生態(tài)農(nóng)業(yè)與綠色能源服務(wù)兩個新業(yè)務(wù),。雖然兩者營收加起來跟小家電基本持平,，但是差異化的經(jīng)營策略多少對緩解格力在擁擠的家電賽道上的壓力有幫助。

至于京?；ヂ?lián)上個月大筆減持公司股票1.1億股這事,，個人認(rèn)為不僅是因?yàn)楦窳Φ翱照{(diào)”標(biāo)簽觸發(fā)了經(jīng)銷商的焦慮情緒，更是因?yàn)榧译娋€上銷售對實(shí)體的沖擊不可逆,。而格力與經(jīng)銷商如何分享線上收益,，將是決定經(jīng)銷商們是否會繼續(xù)“鐵桿”的關(guān)鍵因素。經(jīng)銷商大筆減持是在敲山震虎,，還是對現(xiàn)有分配的不滿意就不得而知了,。