普渡科技的商用服務機器人在設計方面頗具親和力,，并且其產品針對小場景的商業(yè)邏輯也很具市場眼光。那么,，這家公司會在“寒冬”之后重新崛起,，還是裁著裁著員把自己也從市場上給裁出局呢。對于普渡科技而言,，它所面臨的“寒冬”其實不僅僅是裁員公開信當中聲稱的“資本寒冬”,，還有其企業(yè)治理上的問題。而治理問題需要進一步分為行業(yè)共性和個性的問題,。

共性方面,，前期拿到大筆投資人的錢，迅速擴張不是普渡一家,，現在處于成熟階段的滴滴,、美團都是這種打法的代表。在過去整體經濟高速上升周期中,，這樣的打法是為了更好地促進企業(yè)快速占領市場份額,，并沒有什么突出的問題。只是突然的經濟疲軟,，才讓大家意識到過去似乎過度樂觀了,。

個性方面，最典型的是CEO漲濤的問題,。2月份流出的普渡群聊記錄,，關注科技圈的人大多都吃了該瓜，并且順藤摸到了更多的瓜,。作為一個有6年企業(yè)經營經驗的公司一把手,，從情緒管理到個人私生活，幾乎全方位社死,。張濤如何挽回自己的形象,，對普渡的未來發(fā)展來講至關重要。