說實(shí)在,，看到沃爾瑪這一次的市場的悲觀變化，讓人最大的感覺其實(shí)是意料之中的,，那么我們到底該如何看待由于沃爾瑪?shù)臉I(yè)績不理想,，帶動的美股的一系列的大跌？
首先,，我們看到當(dāng)前沃爾瑪業(yè)績的不理想,，帶動了美股市場的大規(guī)模的下跌，實(shí)際上也是很正常的一個現(xiàn)象,，其這就是因為沃爾瑪它不僅僅是一家公司,。表面上來看，我們看到的是沃爾瑪這一家公司的業(yè)績不好,，但是實(shí)際上沃爾瑪代表的是美國的整個消費(fèi)行業(yè),，甚至是美國人的消費(fèi)水平的變化。由于受到比較大規(guī)模的放水和通貨膨脹的影響,，導(dǎo)致了沃爾瑪整體的業(yè)績其實(shí)處于一個巨大的承壓狀態(tài),，這是因為受到通貨膨脹壓力的影響,，實(shí)際上由于物價上漲的過于厲害，必然會導(dǎo)致這種超市賣場的消費(fèi)者的消費(fèi)沖動和消費(fèi)傾向出現(xiàn)一定的變化,，而這種變化自然而然的就表現(xiàn)在了整個超市企業(yè)的業(yè)績之上,。
其次， 沃爾瑪當(dāng)前的業(yè)績不景氣,，實(shí)際上是整個超市行業(yè),，甚至于整個零售消費(fèi)行業(yè)業(yè)績不景氣的體現(xiàn)，我們看到除了沃爾瑪?shù)臉I(yè)績爆雷,，眾多知名的超市企業(yè)其實(shí)都出現(xiàn)了業(yè)績的問題,，歸根結(jié)底就讓大家導(dǎo)致了對整個美國消費(fèi)市場信心的不足。這種消費(fèi)市場的信心不足,，最終就會讓整個市場進(jìn)入一定的承壓狀態(tài),，畢竟消費(fèi)是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大馬車之一，一旦消費(fèi)放緩或者乏力將會直接沖擊市場的發(fā)展,，所以才會導(dǎo)致當(dāng)前的悲觀情緒,。
第三，對于當(dāng)前的美股資本市場來說,，可能最大的問題就是每股資本市場現(xiàn)在進(jìn)入了嚴(yán)重的預(yù)期悲觀狀態(tài),。美聯(lián)儲加息從表面上來看并沒能真正解決當(dāng)前美國的通貨膨脹問題而為，所以在這樣的大背景之下,，整個市場的情緒都不樂觀,，如果這種悲觀情緒進(jìn)一步蔓延下去的話，美股資本市場很有可能還有進(jìn)一步下跌的可能性,。而且,，我們不要忘了沃爾瑪還是相對而言比較早發(fā)季度財報的上市公司之一，如果未來的不少知名上市公司的季度財報依然如此不理想的話,，很有可能會更加導(dǎo)致市場的恐慌情緒蔓延,。

沃爾瑪們股價下跌已經(jīng)在意料之中。上周的美國股市中,，個別跌的很慘,，周二，美國最大零售商沃爾瑪發(fā)布了不及預(yù)期的一季度財報,，市場隨即用重挫11%予以反饋，直接創(chuàng)下沃爾瑪1987年以來的最大單日跌幅,。周三,，沃爾瑪繼續(xù)下挫6.79%，同日美國第二大零售消費(fèi)集團(tuán)塔吉特在宣布一季度利潤“腰斬”之后,，更是刷新35年來最大單日跌幅,。雖然沃爾瑪們股價下跌已經(jīng)在意料之中,，正如GlobalData公司分析師Neil Saunders所言：“本周對零售業(yè)來說絕對是一場大屠殺。在某種程度上,，我認(rèn)為這是符合預(yù)期的,，人們看到了更多的利潤縮水?！钡@么大的跌幅肯定是一些投資者的不祥之兆,，同時，也是做空者極為難得的投資機(jī)會,。

未來面臨諸多挑戰(zhàn),。沃爾瑪首席財務(wù)官比雷特·比格斯表示：一季度供應(yīng)鏈中斷、成本增加,、持續(xù)高通脹都使沃爾瑪面臨挑戰(zhàn),。

抓住投資機(jī)會。應(yīng)鏈中斷,、成本增加,、持續(xù)高通脹等，迫使投資者改變的思維定式：一是關(guān)注世界上受使高通脹的影響較低的國家,，以及慘不忍睹的國家,，投資的一條重要原則是：“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事”,；二是找到個別能夠逆勢騰飛的公司,；三是摸清主流消費(fèi)者的底線，絕大多數(shù)的消費(fèi)者“降格以求”,，越來越多的客戶正在購買更便宜的生活必需品,；四是關(guān)注那些在危難之時，仍然信奉“客戶是上帝”的公司,，所謂“患難見真情”,，同時，盡早遠(yuǎn)離那些好話說盡,、壞事做絕公司,。

現(xiàn)在沃爾瑪股價下跌，既有美股大環(huán)境的影響,，同時也是其面臨的多種壓力的外在集中體現(xiàn),。

在經(jīng)歷了兩年的電子商務(wù)增長后，現(xiàn)在沃爾瑪面臨著巨大的壓力,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的目標(biāo)一直在那里,。有了這個結(jié)果導(dǎo)向，投資者們也會想吃蛋糕,。沃爾瑪不僅需要實(shí)現(xiàn)不斷增長的在線銷售,，還需要開始將這些銷售和支出計入盈利能力列,。老實(shí)說，這在短期內(nèi)幾乎不可能,。我感覺即使是亞馬遜也不一定總能在其零售業(yè)務(wù)中盈利吧,。

雖然現(xiàn)在沃爾瑪股價大跌，但對于有耐心的投資者來說,，長期來看是樂觀的,，任何短暫的下跌都會給投資者提供一個機(jī)會。只要沃爾瑪?shù)捏w量還在,，而且持續(xù)努力,，最終將通過市場份額的增加而得到回報。如果有人能從低利潤中獲利,，那一定是“低利潤之王”,。

從歷史經(jīng)驗來看，通貨膨脹對大型超市其實(shí)是有益的,，可以通過價格上漲將更高的單位成本轉(zhuǎn)移給終端消費(fèi)者,，當(dāng)人們購買的其他東西更貴時，在超市消費(fèi)似乎是一種更為合理的選擇,。但美國甚至全球的這一輪通脹,，情況可能有所不同，因為疊加了疫情環(huán)境和油價上漲等等壓力,，大型零售商更難抵消運(yùn)營支出的急劇增長,。由于能源價格飆升，Target首席執(zhí)行官布萊恩·康奈爾今年額外支付了10億美元的運(yùn)輸成本,。已經(jīng)在進(jìn)行中的提價顯然沒能跟得上陡增的成本,。而沃爾瑪除了在運(yùn)輸成本方面支出不菲，為了應(yīng)對席卷美國的奧密克戎招聘足夠的人手,，也帶來了相當(dāng)高的人力成本,。上述這些客觀情況，也發(fā)生在其他如履薄冰的零售巨頭中,。雖然沃爾瑪和Target先“爆雷”了,，但市場最擔(dān)心的恐怕不是這兩位，至少Target的營收還在逐年增長,。