我們看到可口可樂(lè)公司被爆出來(lái)不允許員工買百事可樂(lè)公司的可樂(lè)很多人都會(huì)很詫異，這到底是怎么回事,？我們又該怎么看待這件事,？
首先,，從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，企業(yè)不準(zhǔn)自己的員工去購(gòu)買,，或者使用自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,，實(shí)際上是很正常的現(xiàn)象。因?yàn)閷?duì)于一家企業(yè)而言,，自己往往對(duì)自己的產(chǎn)品擁有極大的市場(chǎng)信心,，在這樣的大背景之下，對(duì)于自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或多或少都有一些排斥的心態(tài),，所以在企業(yè)管理制度之中,，采用一些比較排斥的方法來(lái)應(yīng)對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)際上是不少企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程之中都采用的一種操作方式,。所以在這樣的大背景之下,，我們看到可口可樂(lè)公司采用這種明顯的比較嚴(yán)苛的方式來(lái)管理自己的員工，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),，我們不能說(shuō)可口可樂(lè)的這種管理方式有什么太大的錯(cuò)誤,，我們只能說(shuō)可口可樂(lè)在這一方面的管理似乎有些過(guò)于嚴(yán)格了。
其次,，正如大部分的網(wǎng)友說(shuō)的那樣,，可口可樂(lè)采用這樣的管理方式，雖然我們是可以理解的,，但是網(wǎng)友們也用了一個(gè)表態(tài),，這就是格局太小，其實(shí)我們從另外的一個(gè)角度來(lái)看,，對(duì)于當(dāng)前的整個(gè)資本市場(chǎng)而言,，其實(shí)可口可樂(lè)如果愿意讓自己的員工去購(gòu)買自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，其實(shí)能夠讓員工更加熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的特點(diǎn),，從而幫助自身研發(fā)出更多應(yīng)對(duì)的策略,，這似乎并不是什么壞事。中國(guó)的兵法也一直有一種說(shuō)法叫做知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，你的員工都不了解你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的話，如何來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),？當(dāng)然我們可以理解,，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，它完全可以采用在自己的辦公場(chǎng)所以及自己的公費(fèi)采購(gòu)中是不允許采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的,，這一點(diǎn)是沒(méi)有問(wèn)題的,，但是對(duì)于員工私下的消費(fèi)，在這方面不應(yīng)該過(guò)度限制。
第三,，從當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)的角度來(lái)看,，可口可樂(lè)可能最大的問(wèn)題倒不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品這個(gè)問(wèn)題，而是他對(duì)員工的管理似乎過(guò)于嚴(yán)苛,，對(duì)于一家著名的百年公司來(lái)說(shuō),，用如此嚴(yán)格的員工管理方式，實(shí)際上是不利于自身長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展的,，畢竟員工才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,，人才才是企業(yè)的最有效競(jìng)爭(zhēng)力，如果對(duì)于員工都采用過(guò)于苛刻的管理方式,，最終的結(jié)果很有可能引發(fā)員工的排斥,，實(shí)際上是不利于這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，每個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,，作為一個(gè)“以公司為家”的合格打工人，似乎不購(gòu)買競(jìng)品公司的商品,，不用友商的服務(wù)已經(jīng)成為成為了職場(chǎng)潛規(guī)則,。比如我在工作和生活中就能看到，雖然公司沒(méi)有過(guò)文件規(guī)定,，但是從沒(méi)見(jiàn)過(guò)華為的員工使用蘋果手機(jī),，或者美團(tuán)的員工在公司點(diǎn)餓了么的外賣，而我認(rèn)識(shí)的某些釘釘?shù)膯T工,，甚至在工作對(duì)接中宣稱自己不會(huì)用微信聊工作,，想要合作就的下載釘釘，在釘釘上聊….不過(guò)像可口可樂(lè)這樣公開(kāi)跟員工簽協(xié)議,，規(guī)定不能買競(jìng)品公司產(chǎn)品的,，還真是少數(shù)。