說實(shí)在,，看到當(dāng)前阿里大規(guī)模地模仿京東,，很多人都會(huì)很詫異，畢竟阿里是市場中有名的巨頭,，在電子商務(wù)市場上可謂是扛把子的存在,，雖然京東也發(fā)展的很不錯(cuò),，但是目前還是沒有徹底超越阿里的實(shí)力，然而作為市場老大的阿里卻大規(guī)模地開始模仿京東,，這其中到底是賣的什么藥,？
首先，電商已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的后時(shí)代,。對于當(dāng)前的各大電商企業(yè)來說，之前電商市場可謂是高速發(fā)展的藍(lán)海,，大量的電商企業(yè)如同雨過春筍一樣快速崛起,，但是伴隨著中國電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場其實(shí)已經(jīng)開始從之前高速增長的快時(shí)代逐漸進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的換擋時(shí)代,，在這樣的時(shí)代過程中,，電商的發(fā)展增速其實(shí)已經(jīng)開始出現(xiàn)了下降，根據(jù)交銀國際的研報(bào)數(shù)據(jù),，2022年1季度實(shí)物電商調(diào)整后同比增長8.8%(對比該行預(yù)期的6%),，3月增速顯著放緩，主要由于多地疫情反復(fù)導(dǎo)致快遞中斷,、延緩,、電商倉庫封停。
1季度多數(shù)平臺(tái)增速預(yù)期較此前下調(diào)3-4個(gè)百分點(diǎn),。交銀預(yù)計(jì)快手,、京東自營、拼多多,、阿里巴巴增速分別為41%/15%/14%/5%,，成熟平臺(tái)加大中小商家扶持力度，傭金率呈下降趨勢,，廣告變現(xiàn)率上半年承壓,。在這樣的情況下，電商其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的紅海階段,，在這樣的階段之中,，各大電商企業(yè)的競爭其實(shí)已經(jīng)逐漸進(jìn)入了一種白熱化甚至肉搏戰(zhàn)的狀態(tài)，對于各大電商巨頭來說,，之前自己不一定看得上的玩法,，如今卻是必須要考慮的東西了，可以說當(dāng)前電商市場的變化更多是市場倒逼的結(jié)果,。
其次,，消費(fèi)者的挑剔性正在逐漸增強(qiáng)。伴隨著電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，其實(shí)市場的分化也在逐漸加速,，在這樣的情況下,，消費(fèi)者其實(shí)越來越挑剔，因?yàn)槭袌龈偁幖ち?，各大市場參與者都使出了自己的看家本領(lǐng)可謂是“八仙過海各顯神通”,，在這樣的情況下，原先大家熟悉的京東價(jià)格略高服務(wù)質(zhì)量好,，與淘寶天貓價(jià)格相對便宜服務(wù)質(zhì)量越差的競爭形勢已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,。如果要買更便宜的東西，拼多多往往能找到價(jià)格更低廉的商品,，如果要買高質(zhì)量高服務(wù)的商品京東往往會(huì)做的更好,。
在這樣的情況下，阿里的各大平臺(tái)處境就顯得比較尷尬屬于不上不下的位置,，為了進(jìn)一步提升自己的市場競爭力,，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者日益挑剔的需求，阿里巴巴也迫得不已需要改變,，無論是做自營的貓享,，還是如今推出保價(jià)的服務(wù)，都是在這個(gè)大背景下的產(chǎn)物,。與此同時(shí),，今年1月，蔣凡被正式調(diào)任阿里“海外數(shù)字商業(yè)板塊”,，蔣凡此前分管的大淘寶,，則由戴珊接棒，戴珊上任之后可以說是不遺余力地對阿里進(jìn)改變,，由于大領(lǐng)導(dǎo)換人之后對于之前政策的顧慮更小,，反而更容易放開手腳來發(fā)展自身，所以我們看到了當(dāng)前阿里電商平臺(tái)出現(xiàn)的一系列的變化,。
第三,，電商產(chǎn)業(yè)長期趨同的發(fā)展方向已經(jīng)形成。如今的中國電商其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全面深入發(fā)展的大時(shí)代,，據(jù)worldpay的預(yù)計(jì),，2021年，在中國市場,，電商銷售額在中國商貿(mào)總額的占比中達(dá)到10%,，到2025年，預(yù)計(jì)該數(shù)字達(dá)到11%,。此外,，2021-2025年，中國電商市場預(yù)計(jì)將保持12%的復(fù)合年均增長速度,，到2025年,，中國電商市場規(guī)模將超過3.2萬億美元,。
那么，在這樣的情況下,，中國的電商企業(yè)可能將會(huì)進(jìn)入一個(gè)趨同的狀態(tài),，借用生物學(xué)的說法就是中國電商很有可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)趨同演化的方向之中，市場的后發(fā)者在追趕的過程中不斷學(xué)習(xí)先發(fā)者的優(yōu)勢,，而反過來先發(fā)者也會(huì)向后發(fā)者學(xué)習(xí),，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)沒有什么誰高誰低的區(qū)分，能者為師就是電商產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn),。
因此,，我們可以有充分的理由相信，中國的電商市場將會(huì)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)代,，阿里學(xué)京東只是一個(gè)表象，未來的市場變化更值得我們關(guān)注,。

雖然說對于阿里這樣的巨無霸來講,，隔一段時(shí)間進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，調(diào)整各個(gè)事業(yè)群的高管人員可能是個(gè)常規(guī)操作,，但是最近的調(diào)整頗為耐人尋味,。比如張勇作為馬云的繼任者，如今卸任了淘寶和天貓的董事長,，而蔣凡已退出淘寶要職,，負(fù)責(zé)海外數(shù)字商業(yè)板塊。張勇之后的職責(zé)會(huì)發(fā)生什么樣的變化,？而蔣凡這次職務(wù)變動(dòng),，是否跟幾年前那場眾人皆知的婚外情有關(guān)系？他與張大奕的公司是否有利益輸送,，這都引人遐想,。