被格蘭仕收購第一年,,惠而浦虧損擴大293%
江瀚視野
說實在,,看到惠而浦的這個業(yè)績很多人都會感覺很奇怪,真是讓人非常難以理解,,畢竟惠而浦在中國小家電市場之上也都是比較有名的一家公司,,如今卻出現(xiàn)了這么多的問題,我們到底該怎么看惠而浦當前的問題和發(fā)展的趨勢呢,?
首先我們要明白的是,,對于當前的惠而浦來說,雖然業(yè)績表現(xiàn)很不理想,,但是我們卻不能說就是格蘭仕的責任,。畢竟惠而浦之前已經(jīng)連續(xù)兩年虧損比較嚴重,格蘭仕入股之后雖然有一定的改變,,但是也是惠而浦本身趨勢的一個延續(xù),,格蘭仕再厲害也不可能在短時間內(nèi)力挽狂瀾,所以對于惠而浦來說,,可能這樣的向下發(fā)展趨勢還要支持一段時間,,惠而浦本身的業(yè)務發(fā)展可能還會呈現(xiàn)出一定的下滑態(tài)勢,這個時候就需要真正去流轉(zhuǎn)自己業(yè)務的發(fā)展趨勢,,不過市場需要給格蘭仕一些時間,。
其次,我們看到的是當前整個家電行業(yè)實際上也處于一個增長疲軟的狀態(tài),,這不僅僅是惠而浦本身的問題,,而是2021年整個家電行業(yè)各個品類的銷量都在下滑,再加上原材料成本不斷漲價,,海運成本不斷提高貨幣的整體壓力也比較大,,外匯的風險也比較高,最終的結(jié)果就是家電產(chǎn)業(yè)目前都面臨較大的發(fā)展難題,,惠而浦其實是在一個本身發(fā)展就不太好的狀態(tài)之下,,還要面對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難題,處于一個左右為難的狀態(tài),,這是惠而浦當前的一個最大的問題,。
第三,從惠而浦長期發(fā)展的角度來看,,需要好好的找到自己的優(yōu)勢在哪,,格蘭仕雖然是中國微波爐產(chǎn)業(yè)的一個重要品牌,但是整體也在家電產(chǎn)業(yè)下行的趨勢之中,,單純依靠格蘭仕惠而浦,,可能并沒有那么好的發(fā)展,,對于當前的惠而浦來說,最需要做的是找到自己的差異化競爭優(yōu)勢,,真正的把自己的核心競爭力體現(xiàn)出來,,可能要在垂直市場之上有進一步的作為,只有這樣才能夠扭轉(zhuǎn)下滑的頹勢,,惠而浦想要實現(xiàn)長期的發(fā)展,,需要的是更多的改變,格蘭仕帶過來的只有資本的支持,,更多的是需要格蘭仕與惠而浦一起進一步有所作為,。
東木
上世紀七八十年代開始起步,歷經(jīng)引進,,到獨立研發(fā),再到引領(lǐng)家電行業(yè),,收購國外家電品牌,,中國家電企業(yè)闖出了一條中國之路。格蘭仕從1978年創(chuàng)業(yè)以來,,一直專注在制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,,從一臺微波爐開始書寫家電傳奇,是中國家電業(yè)具有廣泛國際影響力的龍頭企業(yè),,是“中國制造”在國際市場上的一塊金字招牌,。“惠而浦”是惠而浦公司(Whirlpool Corporation)的旗下品牌,,創(chuàng)立于1911年,,總部位于美國密歇根州的本頓港,是世界上最大的大型家用電器制造商之一,。其白色家電產(chǎn)品連續(xù)11年保持全球市場占有率領(lǐng)先,。
隨著中國制造的實力越來越強,產(chǎn)品的品質(zhì)得到認可,,中國企業(yè)整合全球資源,,不斷發(fā)起對全球大多數(shù)知名家電品牌收購。其中格蘭仕對惠爾浦中國在疫情期間完成了收購,。凡事都有兩面,,此間格蘭仕爭取到了較有優(yōu)勢的價格,但同樣因為疫情等情況讓企業(yè)承擔未知的風險壓力加大,。近年的國際形勢,,加之疫情,外貿(mào)出口困境重重,。而原材料漲價,、海運成本高企等等,,給中國家電企業(yè)帶來更大壓力。所以惠而浦年報中的巨虧,,原因很多,,也該在格蘭仕預期和掌控之內(nèi)。隨著各方面形勢好轉(zhuǎn),,相信假以時日,,格蘭仕會讓惠而浦交出一份滿意答卷。