最近看到阿迪達(dá)斯的一些所作所為讓人感覺(jué)非常奇怪,，因?yàn)榘⒌线_(dá)斯這樣的做法,，完全不像一個(gè)具有較強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的國(guó)際大品牌該做的事情，我們到底該如何看待阿迪達(dá)斯當(dāng)前的做法呢,？
首先,，對(duì)于阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō)，將銳步品牌出售出去這一件事,，我們已經(jīng)分析了很長(zhǎng)時(shí)間了,，是很正常的一件事，大家倒是沒(méi)必要去過(guò)度擔(dān)心,，而且將銳步品牌出售之后,，其相關(guān)的一些附屬資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移實(shí)際上也還算正常，我們不能夠說(shuō)它這個(gè)就一定有問(wèn)題,。我們可以理解阿迪達(dá)斯在出售銳步品牌之后,，將附屬資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)，這是一件正常的事情,，但是將大量的用戶(hù)信息就這么直接轉(zhuǎn)移,，確實(shí)一個(gè)讓人不太能理解的事,，畢竟用戶(hù)信息對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)是非常重要的事情，在當(dāng)前用戶(hù)隱私保護(hù)日漸完善健全的情況之下,，作為一家知名企業(yè),，將用戶(hù)的隱私信息這樣進(jìn)行大規(guī)模的轉(zhuǎn)移，實(shí)在是影響阿迪達(dá)斯的長(zhǎng)期形象,。
其次,，我們看到的是當(dāng)前阿迪達(dá)斯所作所為，的確不太符合阿迪達(dá)斯作為一個(gè)非常重要的世界運(yùn)動(dòng)巨頭的一些表現(xiàn),。畢竟對(duì)于大部分中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，我們對(duì)于阿迪達(dá)斯的判斷一直都是，這是一個(gè)非常有名的企業(yè),，本身德國(guó)企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性,，讓阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品在市場(chǎng)上備受歡迎。然而阿迪達(dá)斯當(dāng)前的一些做法實(shí)在是讓人難以理解,，不過(guò)我們一定要站在阿迪達(dá)斯的角度考慮的話(huà),，其實(shí)也是很可以接受的最核心的原因就是阿迪達(dá)斯本身的業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)了一定程度的問(wèn)題，在中國(guó)國(guó)潮品牌逐漸興起的今天,，阿迪達(dá)斯的面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,，所以在這樣的大背景之下，阿迪達(dá)斯想要想方設(shè)法盡快甩出去包袱,，這可能才是阿迪達(dá)斯反常的原因,。
第三，對(duì)于當(dāng)前的阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō),，可能真的要好好考慮一下自己在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)積累的口碑,，是多么不容易的一件事，如果這樣去去放棄自己多年積累的品牌形象的話(huà),，實(shí)在是一件得不償失的事情,，建議阿迪達(dá)斯還是好好考慮一下，真正拿出一個(gè)能讓消費(fèi)者接受的方案,，否則這么去轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的用戶(hù)數(shù)據(jù),，實(shí)在不是一個(gè)理智的選擇。

先不管阿迪達(dá)斯和銳步要怎么轉(zhuǎn)讓?zhuān)@個(gè)事情看著令人生疑的部分就在于,，因?yàn)楫a(chǎn)生了交易,，商家手中有了消費(fèi)者的手機(jī)號(hào)、地址,、甚至衣物鞋子的尺碼等個(gè)人信息,，在商家發(fā)生變動(dòng)之后，有權(quán)利將這些信息轉(zhuǎn)讓給別人嗎,？再加上這些品牌是有實(shí)體店的,，實(shí)體門(mén)店是否掌握了面部識(shí)別信息也未可知,。

這樣的問(wèn)題可能我們以前都沒(méi)有涉及過(guò)，這是個(gè)人信息成為“數(shù)據(jù)金礦”之后的新問(wèn)題,，需要相關(guān)法律來(lái)釋疑,。