從過往履歷看,，任澤平每一次的言論或行為都自帶流量，在知識付費的浪潮下,，任澤平真的要進軍這一領域嗎,，又能否收獲累累碩果呢？

知識付費賽道是一個近年來興起的文化人創(chuàng)業(yè)新模式,，除了創(chuàng)業(yè)者需要足夠的知識產品創(chuàng)造能力之外,，還需要很強的市場號召力和營銷能力。任澤平本身在前兩個方面都是具備的,，而在市場營銷能力方面則有較大的不確定性。

任澤平雖然善于抓熱點和迎合市場關注,，甚至經常以一些相對出位的言論和觀點引發(fā)關注和博取流量,，但是畢竟任澤平屬于研究人員出身，更多的是一個“我口言我心”的知識分子,，很難在目前的輿論環(huán)境下完全去迎合需求和實現(xiàn)完全的委曲求全,，因此會經常“出問題”,，自然就會影響他的經營活動的連續(xù)性與可持續(xù)型,，對于其進行知識付費型的創(chuàng)業(yè)是極其不利的。

如果任澤平選擇向市場與輿論環(huán)境妥協(xié),，則會削弱他的較強的研究能力和思考能力所蘊含的創(chuàng)造性光芒,，讓他淪為一般的經濟現(xiàn)象評論者或者經濟學基礎知識的傳播者，這顯然是任澤平所不甘心和和并不擅長的,，也會帶來知識付費的獲取對價能力問題,。

如果完全迎合市場，走秦朔和吳曉波之路,，會埋沒他良好的研究和洞察能力,，顯然是任澤平所不愿意的,；而完全迎合市場走曾經的網紅經濟學家郎咸平之路，則面臨眾多的道德譴責壓力,，恐怕也是從體制內走出的經濟學家任澤平所不愿意的,。

此前券商以“特邀”的形式，避開對首席經濟學家的管理責任,。而部分首席經濟學家以夸張的方式表達觀點,，往往引發(fā)市場熱議。

雖然其屬于特聘,，不受相關執(zhí)業(yè)規(guī)定約束,，但市場往往會形成其代表券商身份的認知。

恭喜這位千萬年薪的高級學者,，獲得自由身,，或許進軍知識付費才是未來的主要核心價值。