說實在，我們看到美團(tuán)的這一次財報,，讓人最大的感覺是如果單純看數(shù)據(jù),，美團(tuán)的財報可能不太理想，但是仔細(xì)分析這些財報背后的事情,，其實感覺可能不僅僅是數(shù)據(jù)表現(xiàn)的那些事了,，那么這件事我們到底該怎么看呢,？
首先，我們要明白美團(tuán)當(dāng)前的這個虧損實際上雖然在增加甚至增加的不少,，但是我們仔細(xì)研究這些虧損到底是怎么回事,，就會發(fā)現(xiàn)這一些虧損實際上是虧在關(guān)鍵的地方，我們看到2021年美團(tuán)騎手全年的配送成本達(dá)到了681億,，而全年的餐飲配送服務(wù)收入僅僅為542億,，也就意味著美團(tuán)本身實際上在外賣騎手補(bǔ)貼層面補(bǔ)貼了將近140億。按照美團(tuán)公布的數(shù)據(jù)來看,，美團(tuán)2021年全年的外賣訂單數(shù)是143億,，也就是平均每筆訂單美團(tuán)都要虧大概一塊錢左右。這筆錢看上去不多,，但是如果分到每筆訂單的配送費上面,，其實就是一筆非常大的數(shù)字了。所以從這個角度來看,，美團(tuán)實際上是在用自己補(bǔ)貼的方式來提升騎手的收入水平,，進(jìn)一步來提振外買消費的活力。對于美團(tuán)來說,，當(dāng)前的這個虧損實際上是虧在了有用的地方,。我們用更理論化的邏輯來看，對于一個外賣平臺來說,，實際上外賣平臺是一個重勞動力成本的平臺,，如果不能夠維持一個穩(wěn)定的外賣騎手配送隊伍的話，將很難真正推動自身的長期可持續(xù)的發(fā)展,，而我們看到美團(tuán)的這個虧損是一個愿意虧損甚至于說主動虧損的表現(xiàn),，當(dāng)前的美團(tuán)其實在用眼前的短期虧損來追求自身業(yè)績的一個高質(zhì)量增長。
其次,，我們把目光回歸到基本的業(yè)務(wù)邏輯和商業(yè)模式的角度,，也能夠看到對于當(dāng)前的美團(tuán)來說，美團(tuán)實際上正在扮演著一個非常重要的角色,，特別像最近上海疫情期間,，實際上以美團(tuán)為代表的這些外賣平臺，是居民日常生活不可或缺的組成部分,，從某種意義上來說,，這些外賣平臺已經(jīng)成為了居民生活的基礎(chǔ)設(shè)施，成為了維系居民疫情防控的關(guān)鍵,，所以從這個角度來看,，當(dāng)前外賣平臺其實在承擔(dān)更多的社會責(zé)任，對于一個外賣平臺而言，需要通過在承擔(dān)社會責(zé)任的過程中尋找更多的機(jī)遇來推動自身的發(fā)展,，這無疑是當(dāng)前美團(tuán)發(fā)展的一個核心邏輯要點,。
再來說大家關(guān)注的傭金問題，實際上我們看到,，2021年,，美團(tuán)外賣通過商家獲得的傭金收入（技術(shù)服務(wù)費）為285億元，對比全年交易金額,，外賣平臺傭金率約為4.1％。較低的傭金率證明了美團(tuán)所在的外賣市場的確是一個低利潤的市場,，依靠的是巨大的市場基數(shù)才能有一定的收入,，這也從另一個側(cè)面佐證了外賣平臺的基礎(chǔ)設(shè)施價值。
第三,，我們再來看當(dāng)前美團(tuán)的優(yōu)勢,，除了我們說的這些外賣的核心業(yè)務(wù)以外，還有整個線上數(shù)字,，生活業(yè)態(tài)的邏輯發(fā)展,，從目前來看，美團(tuán)實際上在除了我們熟悉的一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外,，還有很多線上線下相融合的業(yè)務(wù)體系,，在這些業(yè)務(wù)體系相互整合的過程之中，美團(tuán)正在進(jìn)一步推動整個市場更好更快的發(fā)展,。通過數(shù)字化的普及與線上線下的有效融合,，使得消費者的線上需求在線下被及時滿足，而且除了餐飲外賣以外,，藥品,，鮮花，日用雜貨,，品牌化妝品,，甚至于最近一段時間比較熱的美團(tuán)和小米的合作，讓美團(tuán)連手機(jī)都能送,。所以當(dāng)前很多人都說美團(tuán)已經(jīng)變成了萬能的美團(tuán),，這也是美團(tuán)數(shù)字化發(fā)展的一個非常真正的效果。
因此,，從美團(tuán)的財報來說,，我們看到了一個穩(wěn)健發(fā)展甚至于主動作為的美團(tuán)，這對于當(dāng)前來說實在是非常重要,，這一點對于當(dāng)前在疫情防控中需要依靠外賣來支撐日常生活的人們來說更是體會深刻,。

美團(tuán)王興的這個表態(tài)，無非是想要說明，在外賣配送這個生意中,，配送是虧錢的,，只能靠平臺服務(wù)費來補(bǔ)貼。這一點是在回應(yīng)之前國家有關(guān)機(jī)構(gòu)對外賣抽成的質(zhì)疑和監(jiān)管精神,。關(guān)于外賣抽成的問題,，一只都是美團(tuán)和商家之間的矛盾集中點，而這個問題現(xiàn)在顯然已經(jīng)引起了有關(guān)監(jiān)管部門的注意,。就未來發(fā)展來看,，外賣抽成、騎手是否要交社保等等問題,，將會成為壓在美團(tuán)頭上的座座大山,。

粗獷的管理成本