就像一個輪回,，俄羅斯對烏克蘭的入侵,，讓西方企業(yè)像30多年前突然進(jìn)入俄羅斯那樣突然紛紛從俄羅斯撤出。如今正在撤出和準(zhǔn)備撤出俄羅斯的西方品牌,，可不止麥當(dāng)勞一家,，埃克森美孚,、英國石油和殼牌正加緊剝離在俄羅斯的投資,；蘋果、谷歌和FB都縮減了在俄羅斯提供的服務(wù)…這些西方品牌的撤出,，可能是因為多個因素的疊加,，而西方的制裁算是其中之一，盧布的暴跌,，以及跨國公司希望保護(hù)在俄職員,，這都在相關(guān)考慮之內(nèi)。

在撤離俄羅斯市場的西方企業(yè)大潮中,，餐飲類企業(yè)是反應(yīng)比較慢的,，但這也好理解——民以食為天，不管是俄羅斯人還是烏克蘭人都要吃飯,，從人道主義的立場來說,，提供餐食似乎都是最“無辜”的舉動。現(xiàn)在它們撤了,，受苦的還不是老百姓,？高官和將軍們又不會是麥當(dāng)勞的?？汀?br />
所以,，為什么西方投資者還是在催促這些公司撤離俄羅斯呢,？我想了想，除了發(fā)出割袍斷義的象征信號,，實際影響的傳導(dǎo)機制大概是：這些企業(yè)撤出俄羅斯——俄羅斯人民既出于羞辱感,，又出于切實的生計困難，轉(zhuǎn)而更多地反對這場戰(zhàn)爭和它的發(fā)動者——他們采用某種方式把發(fā)動戰(zhàn)爭的當(dāng)權(quán)者趕下臺,。但這個鏈條很長,，在起到最終效果之前，受難的還是平民,。

所以撤還是不撤,、怎么撤，很考驗企業(yè)的智慧,。百事可樂的做法就比較令人欣賞：它將暫停在俄羅斯的汽水銷售，包括七喜,，但將繼續(xù)生產(chǎn)銷售牛奶,、乳制品、嬰兒配方奶粉和食品,，這既是一種人道主義努力,，也是為了讓它在俄羅斯的2萬名制造業(yè)工人和4萬名農(nóng)場工人繼續(xù)有活干。同樣令人稍感欣慰的是,，麥當(dāng)勞表示將繼續(xù)為俄羅斯和烏克蘭員工支付工資,。

聯(lián)想到最近的一個熱門話題：近年來方興未艾的ESG（環(huán)境、社會,、治理）理念,，此前基本都局限于企業(yè)層面，而這場戰(zhàn)爭讓人們思索,，是不是應(yīng)該將國家行為納入到考慮之中,？也就是說，不在企業(yè)控制范圍內(nèi)的國家行為,，會如何影響企業(yè)的ESG踐行,？如果一個國家發(fā)動戰(zhàn)爭，是不是這個國家的所有企業(yè),，以及與之做生意的所有外國企業(yè),，都要接受某種程度的ESG“降級”（或者增加其風(fēng)險因子）？如何避免懲罰無辜者,？一場戰(zhàn)爭中,，又如何界定“無辜者”和“幫兇”,？ 在商業(yè)已經(jīng)高度全球化的今天，因為一場戰(zhàn)爭,，這些問題都被推到了邏輯推演的極限,。