就像一個(gè)輪回,，俄羅斯對(duì)烏克蘭的入侵，讓西方企業(yè)像30多年前突然進(jìn)入俄羅斯那樣突然紛紛從俄羅斯撤出,。如今正在撤出和準(zhǔn)備撤出俄羅斯的西方品牌,，可不止麥當(dāng)勞一家，?？松梨?、英國(guó)石油和殼牌正加緊剝離在俄羅斯的投資；蘋果,、谷歌和FB都縮減了在俄羅斯提供的服務(wù)…這些西方品牌的撤出,，可能是因?yàn)槎鄠€(gè)因素的疊加，而西方的制裁算是其中之一,，盧布的暴跌,，以及跨國(guó)公司希望保護(hù)在俄職員，這都在相關(guān)考慮之內(nèi),。

在撤離俄羅斯市場(chǎng)的西方企業(yè)大潮中,，餐飲類企業(yè)是反應(yīng)比較慢的，但這也好理解——民以食為天,，不管是俄羅斯人還是烏克蘭人都要吃飯,，從人道主義的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)，提供餐食似乎都是最“無(wú)辜”的舉動(dòng)?，F(xiàn)在它們撤了,，受苦的還不是老百姓？高官和將軍們又不會(huì)是麥當(dāng)勞的?？?。

所以，為什么西方投資者還是在催促這些公司撤離俄羅斯呢？我想了想,，除了發(fā)出割袍斷義的象征信號(hào),，實(shí)際影響的傳導(dǎo)機(jī)制大概是：這些企業(yè)撤出俄羅斯——俄羅斯人民既出于羞辱感，又出于切實(shí)的生計(jì)困難,，轉(zhuǎn)而更多地反對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)和它的發(fā)動(dòng)者——他們采用某種方式把發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的當(dāng)權(quán)者趕下臺(tái),。但這個(gè)鏈條很長(zhǎng)，在起到最終效果之前,，受難的還是平民,。

所以撤還是不撤、怎么撤,，很考驗(yàn)企業(yè)的智慧,。百事可樂(lè)的做法就比較令人欣賞：它將暫停在俄羅斯的汽水銷售，包括七喜,，但將繼續(xù)生產(chǎn)銷售牛奶、乳制品,、嬰兒配方奶粉和食品,，這既是一種人道主義努力，也是為了讓它在俄羅斯的2萬(wàn)名制造業(yè)工人和4萬(wàn)名農(nóng)場(chǎng)工人繼續(xù)有活干,。同樣令人稍感欣慰的是,，麥當(dāng)勞表示將繼續(xù)為俄羅斯和烏克蘭員工支付工資。

聯(lián)想到最近的一個(gè)熱門話題：近年來(lái)方興未艾的ESG（環(huán)境,、社會(huì),、治理）理念，此前基本都局限于企業(yè)層面,，而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)讓人們思索,，是不是應(yīng)該將國(guó)家行為納入到考慮之中？也就是說(shuō),，不在企業(yè)控制范圍內(nèi)的國(guó)家行為,，會(huì)如何影響企業(yè)的ESG踐行？如果一個(gè)國(guó)家發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),，是不是這個(gè)國(guó)家的所有企業(yè),，以及與之做生意的所有外國(guó)企業(yè)，都要接受某種程度的ESG“降級(jí)”（或者增加其風(fēng)險(xiǎn)因子）,？如何避免懲罰無(wú)辜者,？一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，又如何界定“無(wú)辜者”和“幫兇”,？ 在商業(yè)已經(jīng)高度全球化的今天,，因?yàn)橐粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，這些問(wèn)題都被推到了邏輯推演的極限。