說起背背佳,，相信所有人都會覺得這個產(chǎn)品非常熟悉，當(dāng)年背背佳憑借在電視廣告市場的不斷洗腦式營銷成功實(shí)現(xiàn)了瘋狂走紅,，所以在這樣的情況之下,，幾乎80后90后大多數(shù)人都知道背背佳到底是一個什么東西，如今背背佳被收購了,，我們到底該怎么看待這些年背背佳的發(fā)展呢,？
首先，我們要明白這種背背佳它作為一種產(chǎn)品,，我們姑且不說它到底有沒有用,，或者說它的功效到底如何，至少從目前的角度來看,，背背佳是當(dāng)年在那個特殊環(huán)境之下非常成功的一個營銷產(chǎn)品,，在中國人口袋里越來越有錢，孩子對父母的重要性不斷增加的情況之下,，為了改善孩子駝背的問題,，抓住了這個痛點(diǎn)之后，背背佳就開始借助這個市場的痛點(diǎn)大肆進(jìn)行廣告營銷,，通過瘋狂的砸廣告,，做電視媒體的營銷，讓背背佳在短時間內(nèi)積累了巨大的市場影響力,，從而也獲得了巨大的銷量,，這是在電視時代所成功的一個典范案例。
其次，我們看到的是背背佳雖然成功的成為了一個廣告典范,，但是實(shí)際上其本身的業(yè)務(wù)發(fā)展還是相當(dāng)一般的,，背背佳的母公司效果貿(mào)易實(shí)際上基本上就依靠這一個產(chǎn)品，可謂是一招鮮,，吃遍天,，但是問題也在背背佳之上，背背佳是一個非常成功的營銷產(chǎn)品,，但是實(shí)際上背背佳大部分的銷量全部依靠的是廣告,，所以其本身的發(fā)展過程中需要大量的廣告投入，就以他2021年1~10月的營業(yè)收入為例賺了1.24個億,，但是整個的廣告和營銷成本高達(dá)1.11個億,，利潤僅僅為1000多萬，可見這就是一個以廣告營銷驅(qū)動的產(chǎn)品,，這樣的產(chǎn)品,，其背后的風(fēng)險(xiǎn)性不言而喻。
第三,，為什么可孚醫(yī)療要去收購背背佳呢,？可孚醫(yī)療作為一個非常有名的醫(yī)療器械開發(fā)的生產(chǎn)廠商，在疫情之后口罩,，手套,，體溫計(jì)等產(chǎn)品的需求激增，讓可孚醫(yī)療在短時間內(nèi)形成了巨大的市場影響力,，也成功幫助了可孚醫(yī)療在2021年的10月25日登陸了科創(chuàng)板,，但是問題其實(shí)也非常嚴(yán)峻，這就是可孚醫(yī)療本身的市場收入都是來自于消毒,、口罩和體溫計(jì)這些產(chǎn)品,，本身的產(chǎn)品單一性非常強(qiáng)，所以這個時候他收購背背佳的邏輯其實(shí)是希望能夠擁有一個相對而言更有競爭力的市場爆品,，而背背佳就扮演著這樣的角色,，不過背背佳并不是一個非常優(yōu)良的產(chǎn)品，其背后就是一個營銷推動的產(chǎn)品體系,，能否幫助可孚醫(yī)療實(shí)現(xiàn)長期的發(fā)展,，可能還是一個巨大的未知數(shù)。

早在2005年,，營銷大師杜國楹就背背佳賣給了專做電視購物的公司橡果國際。而杜國楹還是小罐茶和8848的主導(dǎo)者,，自從小罐茶被爆出營銷造假外,，杜國楹的人設(shè)開始崩塌，有人稱他做的產(chǎn)品都是“智商稅”，此言不虛,。

我也買過一款背背佳,，價格不貴，但實(shí)際上作用并不明顯,，而且戴在身上也非常不舒服,。而從科學(xué)的角度來看，矯正身姿還需要靠肌肉的鍛煉和自律,，而背背佳這種基本上沒有任何作用,，但從杜國楹抓消費(fèi)者痛點(diǎn)這一款，還是非常厲害的,。

而隨著網(wǎng)絡(luò)購物的興盛,，橡果國際這樣的電視購物平臺早已經(jīng)沒落，2021年這家公司已經(jīng)從美股私有化退市,，此次出售恐怕也是變賣家產(chǎn)過日子的表現(xiàn)了,。