無論是銷售回款，還是變賣資產(chǎn)回款,，最重要的是有買家才行?，F(xiàn)在的房地產(chǎn)按揭貸款雖然批的快，利率也有所下調(diào),，但昂貴的房價還是限制了老百姓的置換需求和剛需需求。

就拿龍頭房企萬科來說,，1月份,，萬科實現(xiàn)合同銷售面積210.6萬平方米，合同銷售金額356億元,，同比減少50.19%,。而碧桂園1月的權(quán)益銷售額363.6億元，同比下降9.81%,。

在銷售收入下降,，首付資金被強監(jiān)管，以及到期債務(wù)處于高峰期的情況下,，房企目前還處于非常困難的境地,，就連萬科也在“借新還舊”,，剛剛發(fā)行了19.9億元的公司債。

如果地產(chǎn)商能夠熬過這幾年,，此外就是不再追求增長的規(guī)模和速度,，擺脫靠借債度日的模式，大手大腳花錢的習慣,，保持細水長流,，倒也是一件好事。

從過年開始,，各個群里就沒有停止過撕裂。我印象原來還會顧忌身份和體面的,，現(xiàn)在一言不合就會上升為人品問題,，幸好是在線上，否則一定臭雞蛋,、西瓜皮就要扔起,，一定要問候到對方的祖宗十八代才罷休。這還不到一個月的光景,，就有多少人彼此拉黑,，反目成仇，從此老死不相往來,。

這事說嚴重也嚴重,，說可笑也可笑，最悲哀的是：所有人其實都改變不了什么,，都是大時代中弱勢的一方,，一個大浪打來，其實都是要翻船的,，就是現(xiàn)在你把對方咬死,，從上帝視角看，也不過是兩只抱團而亡的螞蟻,，沒人關(guān)心它們死前還在說些什么,。我能理解某些人的心態(tài)，這些年順著所謂的“上升通道”拼命爬,，結(jié)果還是爬不上岸,，還是不安全，還是心慌慌,，賺多少錢都沒用,！這個時候就特別需要找到一個外因來讓自己心理安慰，哪怕只是用來發(fā)泄。

這次“俄烏沖突”給我印象最深的是兩個畫面,，一個是一位烏克蘭老婦人沖著鏡頭哭喊“我該往哪里去,？”，一個是被人說成“戲子當政”的烏克蘭總統(tǒng)當被提醒會被“斬首行動”他選擇留在前線,。大廈將傾,，有人慌不擇路，有人開始了他的表演,。當這個世界完全暴露在社交網(wǎng)絡(luò)之中,，我們已經(jīng)分不清哪個是真實，哪個是虛擬人生,。多希望這真是馬斯克說的虛擬世界,，這樣我們就可以忘記害怕，更勇敢的做自己的選擇,。

大熱的《人世間》我還只看了個開頭,。最討厭的是，我是看過一些評論才開始看,，對人物有了先入為主的判斷,。比如口碑最不好的女兒周蓉，我看到的評論多是說她自私,，但我自己去看時,，在那個家開始散的至暗時刻，我在她身上看到的卻是僅有的光亮（那個小演員選的也好,，笑起來眼睛閃閃發(fā)亮）,。那個時候所有人都不知道自己的未來會在何方，她卻是自己給自己做的選擇,，不管不顧奔赴愛情,。那是一個沒有人想回去的歲月，有人世間最多的苦,，也有人世間最多的甜,，就是那樣身不由己的活著的時代，依然可以有人按照自己喜歡的方式活著,。

在當下這個烏卡時代,，很多人活著活著就活成了絕望，看不見賺錢的希望,，看不見改變的希望，甚至看著孩子們也是覺得一代不如一代,。群里有人說“就怕過著過著就過不下去了”,，我回答他“所以要珍惜當下，認真活著”。我看過一個烏克蘭姑娘拍的短視頻,，最后她說：“你知道我為什么喜歡中國嗎,？因為這里安全，是全世界最安全的地方,，沒有之一,！”身處“最安全的地方”，我們自己怎么還會如此慌張,？要活的如此沒有精氣神,？

群里還有人說：“還談什么專業(yè)，房地產(chǎn)都黑鐵時代了,，現(xiàn)在這個大環(huán)境就更沒啥可談的了,。”我想說這依然是“大幸福中的小煩惱”,，再也不可能找到這么大體量的市場,，不好干的只是蠻荒時代的賣房，基于這巨大資產(chǎn)存量和人口存量上可做的文章還多的是,。就以我年后請來分享社區(qū)商業(yè)操盤經(jīng)驗的幾位來說,，從里仁商業(yè)、七彩社區(qū),、MEET & EAT,、一見圖書館到社趣超市，你就能看見基于社區(qū)可以多少種不同的創(chuàng)新,！而且每個都經(jīng)歷過市場的驗證,，有著頑強的生命力。這樣的事情對于那些只會賣房子的人來說確實太難了,，利潤太薄,，太考驗專業(yè)和耐心，可是這就是常態(tài),，是商業(yè)邏輯的根本,，牢牢抓住用戶，才不會怕市場動蕩,。

就在這樣的時代,，我看見很多人被裁員、被優(yōu)化,、被提前退休,，也看見很多人勇敢的走出舒適圈，走出大平臺,，走向自己真正熱愛的事業(yè),，在逆境中落地生根。就像周蓉一樣，心里有真正的熱愛,，艱苦歲月,、窮鄉(xiāng)僻壤就都不是障礙，沒有什么可以阻止這樣的人活成自己喜歡的樣子,。當我看見從凱德,、嘉里走出來的陳杰克說“我就是要做代替星巴克的代表中國人文化標準的新餐飲社交空間”，聽見他說“社區(qū)商業(yè)就該標準化,，減少對人的依賴”,，我就知道他是可以做到的，因為他不光做好了知識儲備,，還充滿了熱愛和執(zhí)著,。

想跟大家說：雖然我們不知道意外和明天哪個會先到，但我們依然要熱愛當下,，用好我們活著的每一分鐘去做我們真正想做的事情,。好吧，就算你們說得對,，這世界將無比糟糕,，但我有我自己安寧的世界，做著自己喜歡的事,，誰也剝奪不了,。這就是人世間，怎么活,，還是應(yīng)該自己說了算,！

去年對于整個房地產(chǎn)市場來說是非常不容易的一年,，甚至于萬科的掌門人郁亮在今年年初直接表示房地產(chǎn)已經(jīng)進入了黑鐵時代,，我們看到去年整個房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了好幾家著名的房地產(chǎn)大型企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)違約的現(xiàn)象，這也代表的是中國房地產(chǎn)業(yè)進入了一個特殊的狀態(tài)之中,，我們到底該怎么分析判斷呢,？
首先，我們看到的是今年各個房地產(chǎn)企業(yè)其實面臨的債務(wù)壓力還是非常大的,，這是因為從前幾年開始,，各大房地產(chǎn)企業(yè)都在通過發(fā)債的方式來不斷提升自己的融資能力，當時房地產(chǎn)的發(fā)展非常紅火,，基本上你能借到多少錢也就意味著你能賺到多少錢,，所以在這樣的大背景之下，房地產(chǎn)企業(yè)不惜代價進行大規(guī)模的債務(wù)發(fā)行,，實際上想的是能夠搶占市場發(fā)展的紅利,，在當時那個階段其實不是問題,，但是伴隨著整個房地產(chǎn)市場的整體轉(zhuǎn)型，其實房地產(chǎn)已經(jīng)從原先那種高舉高打快進快出的發(fā)展模式,，逐漸轉(zhuǎn)變到一個有效的低增速的發(fā)展狀態(tài)之中，最大的問題就是房地產(chǎn)的發(fā)展速度難以滿足房地產(chǎn)市場錢的資金鏈的發(fā)展壓力了,，這就或多或少的出現(xiàn)了資金緊張的狀態(tài),，如果這個難關(guān)沒有度過的話，很有可能就會出現(xiàn)債務(wù)的違約,，這是當前整個房地產(chǎn)業(yè)面臨比較大的債務(wù)壓力的核心原因,。
其次，我們可以說面對著如此大規(guī)模的債務(wù)壓力,，對于每一個房地產(chǎn)企業(yè)來說都是不容易的一件事,，想要徹底解決這個問題無疑是相對比較困難的，但是我們沒必要過度悲觀,，這是因為對于房地產(chǎn)各家企業(yè)來說,，其實各大企業(yè)輾轉(zhuǎn)騰挪的空間還是有的，如果房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效的調(diào)動自身的財務(wù)資源推動整個市場的發(fā)展的話,，還是有可能解決債務(wù)的壓力,，而對于當前房地產(chǎn)企業(yè)來說，最需要做的實際上是加快自己的去庫存的力度,，提升自己在房地產(chǎn)銷售方面的能力和水平,，通過快速的房地產(chǎn)周轉(zhuǎn)來降低負債對自己產(chǎn)生的壓力，這可能是當前房地產(chǎn)企業(yè)最需要做的事情,。
第三,，從整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，當前房地產(chǎn)的債務(wù)問題是一個發(fā)展中必須要解決的問題,，對于各大房地產(chǎn)企業(yè)來說,，雖然壓力比較大，但是也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一個必經(jīng)階段,，而對于整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)來說,，只有渡過當前市場發(fā)展困難的企業(yè)才有進一步發(fā)展的可能，對于當前的各大房地產(chǎn)企業(yè)而言,，當前這個階段雖然比較艱難,，但是一旦成功度過的話將會有比較好的發(fā)展，整個業(yè)務(wù)也將進入一個良性循環(huán)的狀態(tài)之中,，所以當前對于各大房地產(chǎn)企業(yè)來說既是一定程度的挑戰(zhàn),，但同樣也是一個不錯的發(fā)展機遇。