經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才。員工持股計劃在制度上協(xié)調(diào)了員工,、經(jīng)營者,、所有者之間關(guān)系，讓每位員工都為企業(yè)出一份力,，同時也讓每位員工從企業(yè)的成功中受益,。最終實現(xiàn)兩者目標(biāo)一致，企業(yè)和員工相互成就,，因此員工持股計劃為企業(yè)發(fā)展提供動力,，成為大多數(shù)企業(yè)的選擇。

申通快遞成立于1993年,，是最早成立的一批民營快遞企業(yè)之一,。據(jù)資料，2021年第三季度申通快遞市場占有率為10.25%,，居于圓通速遞,、中通快遞、韻達(dá)股份之后,，排名第四,。在12月份單月市場份額提升至11.25%，創(chuàng)下公司市場份額近17個月以來的新高,。近年,，受益于電商，快遞業(yè)發(fā)展迅猛,，而低價競爭,、搶人，搶單讓快遞行業(yè)前景看好的同時,，也面臨重重壓力,。此次申通開啟員工持股計劃第一期，以折價授予的方式進(jìn)行激勵,，旨在更進(jìn)一步完善公司的中長期激勵機(jī)制,、夯實人力資源制度基礎(chǔ)，重點員工、重點激勵以保留和激勵該部分核心人才,，避免同行競爭對手進(jìn)行人才搶奪,，申通此舉無疑增強了競爭優(yōu)勢。在我看來,，人有了干勁,，接下來該是效益了，讓企業(yè)具有盈利能力,，讓員工真正獲得實惠,。