年輕人已經(jīng)崛起了,，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適合年輕人了,！

說實在騰訊應(yīng)屆生怒懟領(lǐng)導(dǎo)也是很正常的現(xiàn)象，對于當(dāng)前的年輕人來說,，他們已經(jīng)開始有了自主意識,，明白自己到底想要什么。傳統(tǒng)的職場管理方式,，只適合年紀(jì)較大的人，對于年輕人來說,，這種管理方式已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)整個市場的需要,。

管理者必須要學(xué)會如何去管理年輕人,，當(dāng)前的年輕人不是不干活，而是拒絕內(nèi)卷,、拒絕無效加班,，這才是當(dāng)前年輕人最特殊的地方。

騰訊的應(yīng)屆生代表的是整個市場發(fā)展的一個趨勢,，如果再用傳統(tǒng)的方式管理年輕人的話,，肯定會出現(xiàn)更大的問題。

加班文化可能是刻在每個互聯(lián)網(wǎng)公司基因里的,，而從這幾年來類似話題的報道,，我們似乎能看出職場文化的一個演進(jìn)，幾年前似乎互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的打工人還把996和007視為正常,，視為奮斗的標(biāo)志,。而后隨著輿論場中對這種職場文化的反思，社交媒體平臺上互聯(lián)網(wǎng)公司員工對加班和PUA的吐槽越來越多,，不過也大多是私下吐槽,，像騰訊這位年輕員工這樣直接上來開懟的，還是這幾年95后,、00后進(jìn)入職場之后的新現(xiàn)象,，隨著年輕人進(jìn)入職場，某些職場文化或許要出現(xiàn)改變了,。

第一句話又虛又空,，什么樣的經(jīng)營管理方式是適合新時代的？能不能提出一種參考,？年輕一代參考看看,，如果沒有，發(fā)達(dá)國家,，新創(chuàng)公司有沒有成功經(jīng)驗參考,，是否有缺陷這才是我們想知道有價值的信息。

95后IT公司工作3年

他并沒有覺得慚愧,，因為有些人認(rèn)為自己是這樣過來的,，因此也要以同樣的方式對待后面的人，殊不知我們奮斗的目的就是不希望自己的子女以后同樣如此艱辛,。