一看到格力電器承諾未來(lái)三年至少要拿出凈利潤(rùn)的一半來(lái)分紅的計(jì)劃，我就感覺(jué)格力電器的股價(jià)應(yīng)該是要走下坡路,，而且基本上是未來(lái)渺茫了,。

因?yàn)楦窳﹄娖骱投髦閷?duì)于資本市場(chǎng)和投資者向來(lái)都是非常強(qiáng)勢(shì)的,，而強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ)就是格力電器作為空調(diào)一哥的市場(chǎng)地位、發(fā)展速度和盈利能力,。所以董明珠才能在股東大會(huì)上肆意發(fā)飆并訓(xùn)斥中小股東與投資人,，才能夠在投資電動(dòng)汽車議案被中小投資者否決之后非常硬氣地自掏腰包并找“隔壁老王”和“東哥”投資加持，去明明白白上銀隆汽車的當(dāng),，然后再將銀隆汽車創(chuàng)始人父子“送進(jìn)去”,。

格力電器走到如今需要依靠高分紅派現(xiàn)承諾來(lái)維持股價(jià)的程度，其實(shí)也是咎由自取,。格力電器曾經(jīng)的飛速成長(zhǎng)確實(shí)離不開(kāi)董明珠這個(gè)狠人的汗馬功勞,，但是當(dāng)初能否發(fā)掘出董明珠這個(gè)銷售天才并大膽任用董明珠的珠海市國(guó)資委與格力電器創(chuàng)始人、前董事長(zhǎng)朱江洪更是功不可沒(méi),。珠海市國(guó)資委和朱江洪董事長(zhǎng)在行業(yè)快速成長(zhǎng)期需要以銷售拉動(dòng)公司發(fā)展的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)并為具有銷售天才而又極其剛愎自用的董明珠創(chuàng)造了足夠的發(fā)揮空間，才把格力電器送上了世界家用空調(diào)第一的位置,。

但是企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段的驅(qū)動(dòng)力是不一樣的,。創(chuàng)業(yè)初期可能是技術(shù)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，而進(jìn)入成熟階段則是管理驅(qū)動(dòng)和財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng),，當(dāng)企業(yè)進(jìn)入升級(jí)階段則更需要的是戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),，且每個(gè)階段都需要與這一階段的核心驅(qū)動(dòng)力相匹配的企業(yè)治理人才結(jié)構(gòu)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,。因此在技術(shù)革新和產(chǎn)品迭代較為緩慢的白電行業(yè),，在行業(yè)本身和格力電器的高速成長(zhǎng)期，以銷售為核心驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的需求下,，“她走過(guò)的地方不長(zhǎng)草”的狠人,、銷售奇才董明珠主政格力運(yùn)營(yíng)是十分合適的，而格力過(guò)往的快速發(fā)展也證明了這一點(diǎn),。

但是在白電行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng),，在董明珠力主格力作手機(jī)和造汽車的時(shí)候，說(shuō)明依靠銷售和白電產(chǎn)品維持業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,。而董明珠的歷史貢獻(xiàn),，讓董明珠偏偏獲得了與中小股東、與珠海市國(guó)資委叫板的資本而不愿意順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要自覺(jué)退出歷史舞臺(tái),。董明珠的功高震主,、居功自傲和極其強(qiáng)硬的性格，造成了尾大不掉的格力電器治理困局,。

而極具市場(chǎng)化意識(shí)的珠海市國(guó)資委,，在追求自身利益最大化的前提下，開(kāi)明地將董明珠這顆“燙手山芋”與當(dāng)時(shí)看起來(lái)仍為現(xiàn)金奶牛的格力電器,，適時(shí)轉(zhuǎn)手給了足夠自信的董明珠和足夠精明的投資大佬張磊聯(lián)合發(fā)起的基金,。這樣一來(lái),，讓董明珠終于可以自己說(shuō)了算，讓張磊終于可以“抱得美人歸”,，也讓珠海市國(guó)資委得以全身而退并規(guī)避了處理董明珠尾大不掉問(wèn)題的潛在麻煩,，可謂是一舉三得的多贏。

但是白電行業(yè)和格力電器自身的發(fā)展階段,，顯然已經(jīng)超越了依靠銷售驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，董明珠天生執(zhí)拗與強(qiáng)硬的性格,，和知識(shí)結(jié)構(gòu)固化與企業(yè),、行業(yè)發(fā)展階段的不合，已經(jīng)讓其成功說(shuō)服張磊合作并奪得格力電器的主導(dǎo)權(quán)之后,，成了格力電器繼續(xù)發(fā)展和順利轉(zhuǎn)型升級(jí)的負(fù)累,。真是成也蕭何，敗也蕭何,。

別的方面不說(shuō),，一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是需要企業(yè)治理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的力量，而“大樹(shù)底下不長(zhǎng)草”是建設(shè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的大忌,。董明珠個(gè)人的超強(qiáng)明星效應(yīng)和在企業(yè)中的超級(jí)話語(yǔ)權(quán)很容易灼傷其團(tuán)隊(duì)成員,，造成了一人獨(dú)大而無(wú)人可用，以至于后繼無(wú)人并流出了董明珠要傳位給自己26歲的女秘書(shū)的傳聞,。這是強(qiáng)人董明珠的悲哀,，也是空調(diào)一哥格力電器及其所有投資人的悲哀。至于奪得格力電器第一個(gè)股東而之高興了幾天就收獲了股價(jià)長(zhǎng)期陰跌的投資大佬張磊,，也只能甘苦自知了,。

就目前格力電器公開(kāi)承諾未來(lái)三年分紅派現(xiàn)不低于凈利潤(rùn)一半的計(jì)劃，其護(hù)盤(pán)心切之用意已是昭然若揭,，這和之前以股權(quán)激勵(lì)為名大幅回購(gòu)自家股票不過(guò)是一個(gè)目的之下的兩套戲法而已,。不過(guò)反過(guò)來(lái)說(shuō)，在行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)和格力電器的多元化紛紛受挫之后,，在技術(shù)迭代較慢的白電行業(yè),，格力目前也沒(méi)有更多的投資計(jì)劃與技術(shù)更新的資金需要，不把凈利潤(rùn)更多地分配給投資人,，難道是要拿去理財(cái)嗎,？

不知怎的，我怎么恍惚間從格力電器未來(lái)三年分紅派現(xiàn)不低于凈利潤(rùn)之一半的承諾中,，讀出了“圖窮匕首見(jiàn)”的意味呢,？

其實(shí)，無(wú)論是格力電器還是董明珠,、張磊,，都到了需要靜下心來(lái)反思的時(shí)候了,。因?yàn)橘Y本市場(chǎng)是沒(méi)有記憶的，它不會(huì)感激和記住董明珠對(duì)于格力電器發(fā)展曾經(jīng)的貢獻(xiàn)以及張磊英雄救美人般的助力董明珠奪得格力電器的主導(dǎo)權(quán)和實(shí)際控制權(quán)的故事,，它只會(huì)對(duì)格力電力的未來(lái)給出應(yīng)有的定價(jià),。

在資本市場(chǎng)上這么多上市公司中，格力的分紅一直就十分的大方,，此次又是豪氣宣布要拿出一半的凈利來(lái)分紅,，可以說(shuō)十分的土豪了。如此大規(guī)模的分紅,，確實(shí)給了大家“格力實(shí)力強(qiáng)不缺錢(qián)的印象”,。不過(guò)股民們不會(huì)忘記，格力除了喜歡分紅以外,，股份回購(gòu)也很大手筆,，遺憾的是如此大手筆的股份回購(gòu)依然挽救不了其股價(jià)頹勢(shì)，而其市值如今已經(jīng)差“宿敵”美的一大截了,。