目前,，之所以此項(xiàng)新規(guī)推出以后市場基本上沒有反應(yīng)，這一方面與市場信心有關(guān),，另一方面也與市場心理有關(guān),。

就市場信心而言，長時(shí)間的從銷售端到資金端的雙向強(qiáng)力調(diào)控導(dǎo)致了樓市的大幅快速下降,，而市場過冷在導(dǎo)致行業(yè)流動性吃緊以及不少房企排隊(duì)暴雷的同時(shí),，也讓行業(yè)信心大受影響。這也是2021年第三輪土地集中出讓試點(diǎn)在大幅放寬條件的情況下依然流拍率高企和溢價(jià)幅度大幅下降,，以及民營房企基本不入場的主要原因,。

去年第四季度以來涉房金融政策的微調(diào)吹起了行業(yè)回暖的希望之風(fēng)，但是行業(yè)的真正回暖還有賴于行業(yè)信心的恢復(fù),，以及行業(yè)信心向涉房金融領(lǐng)域的有效傳導(dǎo),，否則涉房金融政策“剃頭擔(dān)子一頭熱”是沒用的。而從目前樓市運(yùn)行的情況來看,，短期內(nèi)行業(yè)信心很難快速恢復(fù),，因此只有涉房金融的寬松和鼓勵項(xiàng)目并購的貸款新規(guī)，是很難促使房企開展項(xiàng)目并購的,。

就市場心理而言,，在房企出現(xiàn)流動性危機(jī)而非進(jìn)入破產(chǎn)清算的情況下，所謂的項(xiàng)目并購就會出現(xiàn)“二手車市場”效應(yīng),。出現(xiàn)流動性危機(jī)的房企當(dāng)然希望通過出讓比較差的項(xiàng)目換取現(xiàn)金,，并憑借相對優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)翻盤，因此一般愿意“擺上貨架”的都是不太好的項(xiàng)目,，對于優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目房企不但有惜售心理,，而且還會反而捂得更緊。這就導(dǎo)致項(xiàng)目并購市場出現(xiàn)了質(zhì)量差的項(xiàng)目多而好項(xiàng)目稀缺的“二手車市場”效應(yīng),。

這一效應(yīng)之下，對于有并購意愿的房企而言,，還不如等到這些出現(xiàn)流動性危機(jī)的房企徹底“躺平”后進(jìn)入清算程序,，再去低價(jià)挑選其中的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目呢，這就類似于“撿尸”了,。也就是說,，在“二手車市場”效應(yīng)之下，對有并購意愿的房企而言，并購還真不如“撿尸”,，自然此時(shí)也就缺乏下場的熱情了,。

在行業(yè)信心未恢復(fù)以及“二手車市場”效應(yīng)之下，此次有形之手親自下場撮合9家央企房地產(chǎn)公司并購11家頭部民營房企的項(xiàng)目以幫助這些民營房企舒緩流動性壓力,，其用心可謂良好,，也堪稱用心良苦，其動機(jī)與出發(fā)點(diǎn)確實(shí)可嘉,，但是也未免太理想化了,，顯然犯了辦公室里出政策而不接地氣的傳統(tǒng)性錯誤。

所以,，如果有形之手采取強(qiáng)扭的方式來拉郎配,，把搶救民營房企就是搶救土地財(cái)政，以為公共財(cái)政轉(zhuǎn)型贏得時(shí)間并提升到保證宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的高度上,，也許還真會促成一些項(xiàng)目的并購成交,。而如果完全采取市場化的方式，則結(jié)果自然也就在預(yù)料之中了

這地產(chǎn)股再次爆發(fā)，現(xiàn)在看主要受兩個利好影響,，一是11月末房地產(chǎn)貸款同比增長8.4%,，二是房企收并購貸款不計(jì)入“三條紅線”。房企收并購貸款不再計(jì)入“三條紅線”,，說白了,，就是小房企有地有債務(wù)，但他們還不起錢,，容易引發(fā)銀行壞賬率激增?，F(xiàn)在讓大房企借錢去收購小房企的地，同時(shí)承擔(dān)他們的債務(wù),，這樣銀行就安全了,。

大房企吃掉小房企，有利于行業(yè)集中度的提升,，龍頭們自然就受益,。所以大家看到了，最近萬科,、保利,、金地集團(tuán)都反彈很猛。大房企有了錢,，把項(xiàng)目接過來,，爛尾項(xiàng)目可以繼續(xù),，整個房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈可以盤活。而銀行,、平安等壞賬率有望降低,，估值存在修復(fù)的空間，這就是地產(chǎn)鏈的影響力,，牽一發(fā)而動全身啊,。

2022穩(wěn)字當(dāng)頭，抑制住經(jīng)濟(jì)增速下滑趨勢,。顯然,，2021年民營地產(chǎn)公司一家家表態(tài)還不起錢，不符合經(jīng)濟(jì)會議精神,。所以,，為穩(wěn)住房地產(chǎn)及配套產(chǎn)業(yè)鏈，估計(jì)監(jiān)管部門針對地產(chǎn)行業(yè)的政策會一條條推出,。

這則消息將對穩(wěn)健的房企形成階段性,、結(jié)構(gòu)性利好，這是一個積極的信號,，顯示了管理層支持房地產(chǎn)市場長期發(fā)展的明確態(tài)度,，估計(jì)后續(xù)還要出臺一些有效的政策。

房企收并購貸款不再計(jì)入三條紅線的做法是房地產(chǎn)行業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn),、穩(wěn)定預(yù)期,、實(shí)現(xiàn)出清的最有效的市場化手段之一，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,，這也許會在一定程度上增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)房企參與購并,、盤活擴(kuò)張的底氣、信心,，方法,，有效平抑房地產(chǎn)行業(yè)斷崖式下跌的可能。

特別是,，對廣大的消費(fèi)者而言,，保交樓、減少爛尾是當(dāng)務(wù)之急,，也是社會的穩(wěn)定劑,。此前。受運(yùn)營壓力影響,，很多房企缺錢,，導(dǎo)致樓盤開發(fā)受到影響，延期交付,、樓盤降價(jià)等一系列影響，給買房人造成“傷害”的同時(shí)，也擾亂了正常的市場秩序,。特別是,，個別市場的利益攸關(guān)者成了“驚弓之鳥”。如今,，房企迎來一定“松綁”,，可以避免問題擴(kuò)大化，有效保障樓盤交付等,。

但是,，市場對中國房地產(chǎn)開發(fā)商的信心依然不確定甚至脆弱，即使是看來實(shí)力較強(qiáng)的公司仍然受到行業(yè)不利的拖累,，穩(wěn)健健康發(fā)展的良性循環(huán)不會一蹴而就,。
向舊模式宣戰(zhàn)任重道遠(yuǎn)，仍然是進(jìn)行時(shí),，而不是完成時(shí),。與舊模式宣戰(zhàn)已經(jīng)形成一些共識，過去形成的“高負(fù)債,、高杠桿,、高周轉(zhuǎn)”的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營模式不可持續(xù)，既不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求,，也積累了不少風(fēng)險(xiǎn)隱患,。房地產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、鏈條長,、涉及面廣,，對經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定和風(fēng)險(xiǎn)防范具有重要的系統(tǒng)性影響。

未來,，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展,，尚需建立機(jī)制。防止房地產(chǎn)開發(fā)商的一管就死,、一放就亂的惡性循環(huán),，在貸款支持上，杜絕簡單且低層次的“面多了加水,、水多了加面”的粗放模式,。

地產(chǎn)公司的朋友說：現(xiàn)在市面上漂的95%以上沒啥好東西，收并購這事在市場上行期才有得做,，下行期干得都是“撿尸”的活,。