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字節(jié)撤銷(xiāo)“人才發(fā)展中心”,,精簡(jiǎn)HR部門(mén)

2021-12-15 10:40
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此前在商業(yè)化、教育,、游戲等多條業(yè)務(wù)線開(kāi)啟裁員的字節(jié)跳動(dòng),,選擇繼續(xù)“精簡(jiǎn)”職能部門(mén)。近日,,字節(jié)跳動(dòng)已整體撤銷(xiāo)人才發(fā)展中心團(tuán)隊(duì),,現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,若無(wú)合適崗位,,給予補(bǔ)償或離職,。 | 相關(guān)閱讀(澎湃新聞)
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申小飛

申小飛

咨詢(xún)公司創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)獵頭

字節(jié)跳動(dòng)在上周二(12月7日)宣布整體撤銷(xiāo)人才發(fā)展中心團(tuán)隊(duì),,現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,,若無(wú)合適崗位,給予補(bǔ)償,、離職,。就在一個(gè)多月前,字節(jié)跳動(dòng)把專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)板塊分離了出去,,直接并入大力教育板塊,,形成一個(gè)大型中臺(tái)。

這是字節(jié)跳動(dòng)新CEO梁如波對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整之后的第一個(gè)動(dòng)作,,非常小,,但我們卻可以從中看到些許變化。字節(jié)跳動(dòng)這臺(tái)龐大的App機(jī)器也要開(kāi)始停下腳步,,執(zhí)行了多年的人才超配模式也來(lái)到了十字路口,。

所謂人才超配,有三個(gè)含義:

數(shù)量超配,,字節(jié)有一個(gè)人數(shù)超過(guò)2000的HR團(tuán)隊(duì),,他們會(huì)把優(yōu)秀人才全部吸引到字節(jié)跳動(dòng)的各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)線。一個(gè)小算法團(tuán)隊(duì),,其他公司5個(gè)人就夠用了,,字節(jié)可能會(huì)招十幾個(gè)人,;一個(gè)短視頻垂類(lèi),,其他公司可能10個(gè)運(yùn)營(yíng),而字節(jié)有30個(gè),。

能力超配,,一個(gè)應(yīng)屆生能干的活兒,,字節(jié)招兩三年經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)干,本科生能干的活兒,,招碩士博士來(lái)干,。

業(yè)務(wù)超配,提前把未來(lái)可能需要的人招過(guò)來(lái),,先放在一個(gè)業(yè)務(wù)磨合,,充當(dāng)預(yù)備隊(duì)。等新業(yè)務(wù)有用人需求時(shí),,這些人有了一定的配合和熟悉度,,能很快投入戰(zhàn)場(chǎng)。

總之,,字節(jié)HR就一個(gè)原則:把市面上百度,、阿里、騰訊,、美團(tuán),、滴滴、快手,,國(guó)外facebook,、谷歌、亞馬遜,,清北復(fù)交,、C9、985,、211,,哈佛、斯坦福,、伯克利,,QS前100的優(yōu)秀候選人,一股腦的全部收在公司旗下,。

招別人的人,,讓別人無(wú)人可招。

這個(gè)超配策略,,某種意義上,,也是一種內(nèi)部賽馬機(jī)制。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展,,字節(jié)跳動(dòng)跑馬圈地的時(shí)候,,非常好使??梢园汛罅康娜藛T轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快的產(chǎn)品,,取得更快的發(fā)展,,直接把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干趴下。比如,,任利峰團(tuán)隊(duì)在2016做出來(lái)抖音,,就是內(nèi)部賽馬機(jī)制下成功的產(chǎn)品,從一個(gè)內(nèi)部孵化產(chǎn)品到日活超過(guò)快手,,不過(guò)2年時(shí)間,。這里面,與字節(jié)有足夠多的員工充實(shí)到抖音產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,有很大的關(guān)系,,而快手在19年之前,員工數(shù)量很少,,也很佛系,。

但是,在互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)在人口紅利消失和政策監(jiān)管的雙重壓力下,,字節(jié)跳動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)基本停滯,。大力教育被“雙減”政策直接一棍子打死,游戲,,智能硬件業(yè)務(wù),,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期,幸福里裁員,,本地商業(yè)化業(yè)務(wù)也受到來(lái)自抖音電商的沖擊,。

但這種超配策略還造成了一個(gè)不好的結(jié)果。比如,,你是一個(gè)雙非二本背景的產(chǎn)品經(jīng)理,,在某創(chuàng)業(yè)公司工作3年,經(jīng)過(guò)幾輪面試,,終于進(jìn)了字節(jié)某核心業(yè)務(wù),。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)部門(mén)同事都是985/211,大廠背景時(shí),,你的第一反應(yīng)會(huì)是,,原來(lái)我這么優(yōu)秀,能跟這么牛逼的人當(dāng)同事,。然后,,又暗自下定決心:我一定要好好表現(xiàn),勤能補(bǔ)拙,,不能比他們差,。所以,你上班得比同事早,下班得比同事晚,,工作時(shí)間要比同事長(zhǎng),。然而,,你的那些985/211的大廠同事們,,也是這么想的。于是大家開(kāi)始比拼誰(shuí)來(lái)的早,,誰(shuí)下班晚,,誰(shuí)工作時(shí)間長(zhǎng),誰(shuí)加班多,,誰(shuí)的PPT做的好,。

這個(gè)結(jié)果,我們稱(chēng)之為:內(nèi)卷,。

好幾個(gè)人搶一個(gè)人的活兒,,好幾個(gè)team搶一個(gè)team干的活兒。字節(jié)之前發(fā)展迅猛,,這個(gè)結(jié)果還不會(huì)造成很壞的結(jié)果,。大不了轉(zhuǎn)崗,今日頭條多余的,,去做抖音,;抖音多余的,去做西瓜,,做電商,;西瓜多余的,還可以去做大力教育,。但現(xiàn)在,,沒(méi)得干了,要么養(yǎng)著這幫閑人,,要么裁員,。
都說(shuō)字節(jié)給的offer薪水高,但事實(shí)上并不盡然,。薪水高很大一個(gè)原因,,是因?yàn)橹坝写笮≈芗影噘M(fèi)兩倍工資,有租房補(bǔ)貼?,F(xiàn)在,,大小周取消了,普通員工的收入下降了17%,,跟其他互聯(lián)網(wǎng)大廠相比,,字節(jié)的薪水就沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力。我見(jiàn)過(guò)很多字節(jié)的2-2的產(chǎn)品經(jīng)理,、運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析,,他們的月薪只有20-25K,,而且沒(méi)股票沒(méi)期權(quán),在失去加班費(fèi)這一收入后,,他們的年薪只有30到45萬(wàn),,也就是阿里P5到P6的水平。

字節(jié)在招聘時(shí),,只有候選人也在面試其他大廠,,HR才會(huì)給出一個(gè)相對(duì)高一點(diǎn)的offer來(lái)?yè)屓恕5槍?duì)那些背景還不錯(cuò),,卻并不需要爭(zhēng)搶的時(shí)候,,HR也會(huì)找到各種理由給你壓價(jià)。如果你因?yàn)樾剿蚓芙觨ffer,,HR會(huì)拿出那句經(jīng)典話術(shù):你確定不來(lái)么,,我們可是字節(jié)啊,?,!

面對(duì)超配的人員,字節(jié)也有解決方案,。那就是不升職不加薪,,然后再給后來(lái)的新員工和校招生高薪offer,倒逼老員工離職,。入職即巔峰,,這是很多字節(jié)員工的真實(shí)寫(xiě)照,甚至很多面試過(guò)字節(jié)的人都知道這個(gè),。除了研發(fā)之外,,字節(jié)內(nèi)部沒(méi)有薪水普調(diào),很多基層員工在職兩三年,,薪水也沒(méi)有任何變化,,如果入職的時(shí)候沒(méi)有期權(quán),那就真的沒(méi)有什么可留戀的,。反正字節(jié)的員工有buff加成,,積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和背景后,跳槽到其他大廠,,都能拿到一個(gè)不錯(cuò)的offer,,何樂(lè)而不為。

員工拿到了不錯(cuò)的offer,,字節(jié)清理了失去利用價(jià)值的員工,,其他大廠招到了有字節(jié)背景的人才,大家都有了美好的未來(lái)。

我們不得不佩服字節(jié)跳動(dòng)人力負(fù)責(zé)人華巍,,作為一個(gè)投資背景的高管,,她用做風(fēng)險(xiǎn)投資的邏輯來(lái)招人。風(fēng)險(xiǎn)投資的邏輯是:我投100個(gè)項(xiàng)目,,哪怕99個(gè)項(xiàng)目都死掉,,但只要能有一個(gè)收益500倍的,我就賺翻了,;字節(jié)是我招了100個(gè)人,,哪怕90個(gè)人沒(méi)給公司帶來(lái)什么價(jià)值,,但只要有10個(gè)人是公司需要的人才,,做出來(lái)頭條和抖音這種產(chǎn)品,我也賺了,。除了人才招聘之外,,字節(jié)也經(jīng)常會(huì)收購(gòu)一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),比如張楠,,陳林,,朱駿,等等,,都是創(chuàng)業(yè)后被字節(jié)收購(gòu),,然后逐漸成長(zhǎng)為字節(jié)的高管和一方大員。但羅永浩的子彈短信,,郭列的臉萌,,徐宇杰的穿山甲聯(lián)盟等團(tuán)隊(duì),以及早期的黃河,,宋健等人卻已經(jīng)紛紛離職,,沒(méi)能給字節(jié)帶來(lái)足夠多的價(jià)值。

從2012年3月到現(xiàn)在,,在不到10年的時(shí)間內(nèi),,字節(jié)跳動(dòng)從一個(gè)不足10人的公司發(fā)展成為擁有六大事業(yè)群,員工總數(shù)超10萬(wàn),,估值5000億美元的“宇宙條”,,HR部門(mén)功不可滅。在字節(jié)發(fā)展的過(guò)程中,,HR部門(mén)一直在執(zhí)行人員超配招聘的策略,,這個(gè)策略幫助字節(jié)在過(guò)去的數(shù)年里取得了超出其他任何一家公司的快速發(fā)展。但在2021年,,這種超配招聘的模式卻讓字節(jié)背上了沉重的負(fù)擔(dān),,這個(gè)負(fù)擔(dān)連字節(jié)創(chuàng)始人張一鳴都難以下咽,不得不提前“下崗”,退居二線,,去聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略,、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要事項(xiàng)。讓自己的合伙人,,此前甚至都不在高管名單中的梁汝波來(lái)解決這個(gè)“爛攤子”,。

可以預(yù)見(jiàn),在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),,字節(jié)對(duì)組織架構(gòu),,高管和普通員工“動(dòng)手術(shù)”的消息還會(huì)出現(xiàn)在公眾的視野中。

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已注銷(xiāo)用戶(hù)

已注銷(xiāo)用戶(hù)

一直以來(lái),,字節(jié)的HR部門(mén)在互聯(lián)網(wǎng)江湖中都是“神一般”的存在,,也就是他們,發(fā)明創(chuàng)新了如今在科技圈大廠中比較流行的冗余招聘模式,,那就是只需要兩個(gè)人的崗位,,招聘五個(gè)人進(jìn)來(lái),形成有效的競(jìng)爭(zhēng),,也就是我們俗稱(chēng)的“內(nèi)卷”,,受不了內(nèi)卷的人自然會(huì)離開(kāi),又或者將校招工資逐年提高,,形成新老員工工資倒掛,,逼走“老白兔”….這樣的傳說(shuō)比比皆是。如今卷來(lái)卷去終于卷到了HR自己身上,,真是黑色幽默的一幕,。

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