房地產(chǎn)行業(yè)的治理還在進(jìn)行中,，前有恒大集團(tuán)被約談,，現(xiàn)在又有幸福里的新房銷售中心陸續(xù)被裁撤，對(duì)于大部分房企來說，缺乏貸款就好比無水之魚,，很多盲目進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè),，都面臨著一段陣痛期。對(duì)于跨業(yè)涉足房地產(chǎn)的企業(yè),，一大優(yōu)勢(shì)就是將本行業(yè)的流量轉(zhuǎn)化為房地產(chǎn)流量,，比如幸福里獲得字節(jié)系的流量加持，新房業(yè)務(wù)營(yíng)收處于每年翻番的節(jié)奏,，但如今很多新房代理市場(chǎng)再也很難看到壟斷資源的企業(yè)了,，努力耕耘好自己的主業(yè)，才是立身之本,。

字節(jié)跳動(dòng)分拆幸福里啟動(dòng)融資,，是希望通過提升幸福里的專業(yè)化來聚焦房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)，解決之前幸福里共享字節(jié)跳動(dòng)流量而導(dǎo)致其專業(yè)化和聚焦度不足,、競(jìng)爭(zhēng)力不夠的問題,。“通過分拆和引入戰(zhàn)投,，將能夠促進(jìn)幸福里基于專業(yè)化程度的競(jìng)爭(zhēng)力的提升,，將幸福里打造為房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)中的一只生力軍，并最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市的目標(biāo),。

他們只不過是希望將自己的流量在房產(chǎn)領(lǐng)域變現(xiàn)而已,，但是房產(chǎn)交易的低頻、高額現(xiàn)象是與快消品服務(wù)業(yè)最大的差別,，也是他們最不熟悉的地方,，他們得學(xué)習(xí)貝殼模式。