很多香港消費品牌最大的市場都在大陸,，但在公關上卻仍然是總部主導,，這導致了非常多的失誤。維他奶股價腰斬,，在中國的營收大跌,，就與今年7月維他奶采購員工持刀襲警自殺身亡事件中公司的神操作不無關系。維他奶的“不幸逝世”和“悼念”等表述引發(fā)了很多國內(nèi)網(wǎng)友強烈憤慨和質(zhì)疑，很多超市和網(wǎng)店都下架了維他奶的產(chǎn)品,，代言人也宣布終止與維他奶品牌的一切合作,。

后來又傳出消息，維他奶在中國大陸的商標注冊是柳傳志的父親柳谷書辦理的,。疊加上不斷出現(xiàn)的聯(lián)想和滴滴負面?zhèn)髀?，加上維他奶的控股股東是日本的三菱日聯(lián)控股集團，持股比例達14.05%,，這也讓人產(chǎn)生了很多的遐想,。

未來希望在大陸發(fā)展的消費品牌應該更加重視國內(nèi)消費者的民族情緒，譬如“H&M抵制新疆棉花”后,，其產(chǎn)品和門店被大量的國內(nèi)消費者抵制,，中國銷量暴跌。