小紅書(shū)完成5億美元融資,投后估值超200億美元
東木
到目前為止,,小紅書(shū)完成5輪融資,其中最近的一輪發(fā)是2018年6月由阿里巴巴領(lǐng)投的3億美元D輪融資,。如果這一輪融資到位,,這將是小紅書(shū)3年來(lái)的又一輪融資。 只是,,這一輪融資比起之前的5輪,,顯得間隔有點(diǎn)長(zhǎng)。
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前段時(shí)間小紅書(shū)官方對(duì)網(wǎng)友廣泛質(zhì)疑的“濾鏡景點(diǎn)”誠(chéng)摯道歉,,如此緊張,,也是怕資本看到自己的故事講不好,這對(duì)接下來(lái)的融資和IPO可都不是好事,。要知道,,種草,、拔草,、網(wǎng)紅等小紅書(shū)生態(tài)特有的方式是其區(qū)別于其他平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于像小紅書(shū)這樣垂直細(xì)分類(lèi)的社交平臺(tái)APP而言,,接下來(lái),,不但要穩(wěn)固自己的優(yōu)勢(shì),還得大范圍的破圈,,因?yàn)檫@意味著更多盈利可能性,。而顯然如果用戶(hù)不再信任這個(gè)平臺(tái)上的內(nèi)容,不再“種草”,,那么相當(dāng)于動(dòng)搖了小紅書(shū)的獨(dú)特性的根基,,這才是小紅書(shū)要擔(dān)心的地方,,也是很多垂直APP后來(lái)逐漸式微的原因,同樣情況也適用于B站,,當(dāng)獨(dú)特性不再獨(dú)特,,迫于資本而破圈后,普適的內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)是否還能持續(xù)吸引核心粉絲,,同時(shí)也讓新粉絲青睞,,這個(gè)看似有些矛盾的難題需要這些平臺(tái)思考和行動(dòng)。
黃小江
在社區(qū)平臺(tái),,每個(gè)人都是內(nèi)容的生產(chǎn)者,、傳播者以及消費(fèi)者。內(nèi)容的傳遞鏈條和反饋機(jī)制為用戶(hù)創(chuàng)造互動(dòng)的關(guān)系鏈,,使用戶(hù)有愉悅感,,也因此更具備忠誠(chéng)度和活躍度。
無(wú)論是小紅書(shū),、快手,、B站,還是估值突破千億美元的IG,,它們依托于人群以及人群生產(chǎn)內(nèi)容,,形成其他非內(nèi)容平臺(tái)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。
在社區(qū)中,,分享者與發(fā)布者相互影響,,每個(gè)人都可能認(rèn)可身邊的每個(gè)人,被他們感染,,再驅(qū)動(dòng)消費(fèi),。于是消費(fèi)的方式被重塑,“種草經(jīng)濟(jì)”流行,,品牌經(jīng)營(yíng)方式也被改變,。
王億萬(wàn)
如果去濾鏡的話(huà)