曝騰訊發(fā)文執(zhí)行965工作制,,員工加班時長與領(lǐng)導(dǎo)績效掛鉤
朱墨竹
不知怎么的,,看到996我就想到衡水模式,老師和領(lǐng)導(dǎo)催著卷,,學(xué)生和員工也相互比著卷,,沒人不想卷,,也沒人敢不卷。
我有時候會勸雞娃的朋友放過他們的孩子,,一般都會招來“站著說話不腰疼”的眼神,。沒錯,旁觀者視角總會覺得問題很簡單,。這種時候,,外驅(qū)力其實很難解決問題,人家你情我愿別人管得著么,,一陣風(fēng)式的運動過后,,該補課補課,該加班加班,,上有政策下有對策,。
騰訊執(zhí)行新的工作制度,還與領(lǐng)導(dǎo)績效掛了鉤,,貌似是發(fā)自肺腑的了,。但其實不然,這只不過是一種迎合,。人性本惡,,資本更惡。當(dāng)然,,立牌坊總比不立好,,社會進步總是要一點一點地去積累的,好的氛圍也是靠這么慢慢形成的,。
不過,,就像雞娃的最近都提倡孩子內(nèi)驅(qū)力一樣,不從根本上形成內(nèi)部約束,,就總有人忍不住996的沖動,。
在勞資雙方的博弈過程中,因為勞動者勢單力孤,,肯定是處于信息不對稱的弱勢地位。我們都知道在信息缺乏溝通的情況下,,很容易會陷入囚徒困境,,個人的利益選擇并不會帶來總體利益最大化,勞資雙方其實都是輸家,。
這也就是為什么西方社會趨向于形成工會,,因為工會組織不光可以替勞動者形成足以抗衡資方的議價能力,而且使雙方信息透明化,,在反復(fù)博弈過程中從納什均衡趨向于帕累托最優(yōu),,從而達到雙方利益都最大化,。
這對于一個有遠(yuǎn)見地資方來說,也是樂見其成的,。我們也就不難理解老外很多企業(yè)資方其實反而愿意去促成工會的形成,,因為工會同樣對勞動者自身也形成約束,一盤散沙的勞方對雙方都沒好處,。這個時候個別人想要996,,自然會有一股力量站出來攔著。
我覺得,,這才是真正的內(nèi)驅(qū)力,。
李良東
字節(jié)的1075和騰訊的965在最近公布,,是響應(yīng)國家號召,,但總讓人覺得是在暗示某些大廠。年度電商大日子將至,,聽說身處望京的朝陽群眾已經(jīng)舉報有些辦公樓夜夜燈火通明了,,并號召北京亦莊、上海長寧,、杭州西湖和余杭的群眾們也可以行使好社會監(jiān)督職能,。
中國數(shù)字經(jīng)濟對發(fā)展速度的追求是深入骨髓的,因為模式大家早相互抄得容易,,只能靠速度去爭取市場規(guī)模了,。人口紅利在這個過程中,對傳統(tǒng)密集型產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟竟然產(chǎn)生了一樣的效果,。Clubhouse火了,,咱堆多些碼農(nóng)也搞個中國版;元宇宙火了,,咱也學(xué)學(xué)小扎先把公司名字改掉,,然后三五天設(shè)計個虛擬形象加個算法就得出街吆喝了。急速奔跑二十年了,,很多跑出來的都回田園搞農(nóng)業(yè)了,,很多沒跑出來的繼續(xù)力不從心地折騰著,還有更多默默的身心俱疲,??扛叽碳こ捱\營的模式,在今天確實應(yīng)該考慮回歸了,,一直焦慮的老板們需要知道 – 正常態(tài)才是長期主義的有效保障,。
中國人特別勤奮、不怕吃苦。比如浙江山多地少,,但長久以來就有靠著“千山萬水,、千言萬語、千方百計,、千辛萬苦”行走天下打拼的傳統(tǒng),;而這也只是更多省市地域勤勞的中國人民的縮影。趕英超美的口號并不久遠(yuǎn),,改革開放也才40多年時間,,勤勞致富的傳統(tǒng)在很多行業(yè)都有著顯著的體現(xiàn),并不是只在新經(jīng)濟大廠,。再多跑一趟外賣,、再多拉一次機場、再多做一場直播,、再多寫幾行材料,、再多做幾道題、再多走幾家店,、再多打幾個電話……社會資源有限加上相對固化的局面,,大家唯有以勤相搏。
矛盾的現(xiàn)實并不是很多大家注意不到的行業(yè)也需要855和965,,而是如何提高社會保障與增加社會發(fā)展空間的問題,。否則劇場效應(yīng)之下,從幼童到青壯年,、再到中年老年,,內(nèi)卷可真不是某些條文號召可以解決的問題。
志強
996和大小周這種互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨有的工作方式,,在這兩年招致不少罵名,。不過,在之前快手宣布取消大小周之后,,字節(jié),、騰訊還有其他一些互聯(lián)網(wǎng)公司也陸續(xù)在減少員工好的加班時長。
這一方面跟監(jiān)管趨于嚴(yán)格有一定關(guān)系,,監(jiān)管層一再強調(diào)要維護勞動者權(quán)益,,996是違法,如今科技企業(yè)本來就面臨反壟斷和網(wǎng)絡(luò)安全審查的威脅,,不敢再造次,;而來,可能也跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走出暴利期有關(guān),,無論是快手還是字節(jié),,減少加班后員工少了不少加班費,這對于企業(yè)來講也是節(jié)省一大筆成本....總而言之,,這就是發(fā)展到一定階段的必經(jīng)之路,。
Shuzhen.X
騰訊以前違反不清算?法是彼一時此一時,?是“家法”還是乘法