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美團(tuán)推出共享充電寶,否認(rèn)商家排名與充電寶使用次數(shù)掛鉤

2020-05-19 14:00
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5月18日,,有報(bào)道稱,,為推廣美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù),,只要商家和美團(tuán)簽約共享充電寶,每人使用一次美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)的真實(shí)點(diǎn)擊量就會(huì)增加一次,,用的越多,,餐廳的排名越靠前。針對(duì)此說(shuō)法,,美團(tuán)方面回應(yīng)稱,,餐廳排名和充電寶的使用完全無(wú)關(guān),影響商家排名的主要因素,,包括訂單銷量,、用戶評(píng)價(jià)、服務(wù)距離等,,排名提升只能靠實(shí)力,,沒有捷徑。

美團(tuán)稱,,充電寶覆蓋商場(chǎng),、機(jī)場(chǎng)、火車站、報(bào)刊亭等公共出行及服務(wù)場(chǎng)所,,餐廳只是場(chǎng)景之一,,在內(nèi)部組織架構(gòu)中,美團(tuán)充電寶隸屬于LBS平臺(tái),,和到店餐飲,、外賣配送都是相互獨(dú)立的部門。 | 相關(guān)閱讀(澎湃新聞)
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一只餃子OAQ

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“寶寶還小,,大家的期望太大”美團(tuán)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)還挺會(huì)賣萌的,,看來(lái)現(xiàn)在的商業(yè)文案也是很有講究了。

不過(guò)身為美團(tuán)集團(tuán)的新部門,,完全“自力更生,,絕不啃老”可能還是不太現(xiàn)實(shí)吧,多多少少外賣事業(yè)部,、餐飲部也是會(huì)幫扶一下的,,對(duì)于美團(tuán)而言,如何利用好已有的影響力來(lái)推廣自己的充電寶業(yè)務(wù)也是一門藝術(shù),。

商家排名直接和充電寶使用次數(shù)掛鉤的確不太可能,,但是從其他地方入手也不是不可以,消費(fèi)者應(yīng)該也不會(huì)太反感,,畢竟很多時(shí)候去飯店吃飯,,的確是希望出現(xiàn)共享充電寶的。

萬(wàn)物運(yùn)轉(zhuǎn)的秘密

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沙粒之中可窺宇宙

周末就經(jīng)歷了一次“商場(chǎng)苦尋充電寶”,,也由此切實(shí)體會(huì)到,,共享充電寶的剩余市場(chǎng)空間真的很大。就個(gè)人經(jīng)歷而言,,即使是在疫情期,,綜合性商場(chǎng)中餐飲門店的共享充電寶仍會(huì)供不應(yīng)求:在遭遇了三臺(tái)機(jī)器全部借空后,我終于在第四臺(tái)共享充電寶機(jī)器上成功借到了該機(jī)器的最后一個(gè)移動(dòng)電源,。數(shù)據(jù)顯示,,2019年共享充電寶用戶量達(dá)到1.5億人,2020年將突破3.05億人數(shù),。

目前,,移動(dòng)充電寶市場(chǎng)覆蓋率為31%,還有70%的市場(chǎng)有待鋪設(shè),。其實(shí),,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),充電寶使用目的單一,,并非像網(wǎng)約車這種會(huì)涉及到有關(guān)服務(wù)的業(yè)務(wù),,所以掃哪家的碼,借哪家的電源其實(shí)無(wú)差。如何能在用戶心目中更有辨識(shí)度,、更獲客,,個(gè)人覺得美團(tuán)確實(shí)更有資本也更有這方面的施展條件,想要出圈并非難事——移動(dòng)充電寶現(xiàn)大多設(shè)置在餐飲門店,,而餐飲業(yè)恰是美團(tuán)的主場(chǎng),。

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叁浪

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人生如浪,我已翻船

三年前,,王思聰在朋友圈表示,,“共享充電寶要是能成,我吃翔,,立帖為證,。”雖然頭部企業(yè)2019年開始盈利,,但共享充電寶行業(yè)的單一盈利模式仍然導(dǎo)致大多數(shù)玩家在生存線邊緣掙扎,。而且由于疫情導(dǎo)致商圈、酒店,、影院等場(chǎng)所關(guān)閉,共享充電寶企業(yè)首當(dāng)其沖,,行業(yè)再次陷入困境,。

美團(tuán)在此時(shí)的大舉進(jìn)攻對(duì)共享充電寶行業(yè)生態(tài)的沖擊可想而知,對(duì)現(xiàn)有玩家來(lái)說(shuō)不僅是壓力陡增,,甚至隨時(shí)可能出局,,一場(chǎng)洗牌難以避免了。不管美團(tuán)有沒有讓餐廳排名和充電寶使用次數(shù)掛鉤,,都改變不了“攪局者”的角色,。

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