落水的鳳凰。從“賣花姑娘”到身家300億,，巨額財富恐清零,，這寥寥幾個字,，可能是浙江女首富何巧女的真實寫照。何巧女4000萬房產(chǎn)遭拍賣,，這也許是壓倒駱駝的最后一根稻草,。

如今，何巧女身上的總執(zhí)行標的高達25.24億元,，其已不堪重負了,。 何巧女是上市公司東方園林的創(chuàng)始人，現(xiàn)為第一大股東,。

發(fā)債成為東方園林的“滑鐵盧,。雞飛蛋打，發(fā)債失敗且公司股價斷崖式暴跌,?！?018年，東方園林出現(xiàn)融資難問題,，并出現(xiàn)發(fā)債失敗的尷尬境況,。2018年5月，東方園林原計劃發(fā)行10億元的公司債券,，票面利率7%,，但實際只發(fā)行了5000萬元，被外界調(diào)侃為“史上最涼發(fā)債”,。這被稱為東方園林債務危機爆發(fā)的導火索,，2018年10月，東方園林股價跌超6成,，市值蒸發(fā)320億元,。東方園林債務危機自此始終難解，經(jīng)營業(yè)績每況愈下,。

“弄巧成拙”ppp,。東方園林的困境源于其在PPP業(yè)務上的無序擴張。東方園林2015年開始介入PPP業(yè)務,。2018年,，東方園林一連拿下10個重大PPP項目，然而這也讓公司在這一年的應收賬款一下子增至102.96億元,。也是在這一年,，東方園林的總負債大幅增長至291.84億元。

自2018年年來,，何巧女及東方園林經(jīng)營管理粗放,，不自量力，未能根據(jù)市場形勢變化穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,，反而盲目舉債擴張,，并誤入投融資陷阱，還熱衷名實不副,、華而不實的社會活動,，最終造成經(jīng)營和財務指標嚴重惡化、負債累累,。但,，慶幸的是，東方園林還是小巫見大巫,，其舉債沒有像個別公司那樣造成天大的窟窿,，導致天文數(shù)字的受害者，把包袱甩給那么多舉世矚目的債權(quán)人,。

未來,，我們希望，那些資不抵債的公司越來越少,，由于,，這些公司拖我們下水的距離，也許咫尺之遙,。

又一位浙江女強人“樓塌了”,。

上一位是“雞毛飛上天”的原型——新光股份周曉光。何巧女曾經(jīng)是“賣花女”,，起高樓成為“浙江女首富”,、“女首善”、“商界木蘭”,，如今私人房產(chǎn)被強制拍賣,，尚且身負數(shù)十億債務。

何巧女失敗的原因,，簡單概括有兩個：1.禍起 PPP,，被前幾年流行的這一概念深度套牢，追熱點,、參與公共基建項目,，把有限的資金投入到了漫長的戰(zhàn)線，幾年下來耗盡家財,。

2.盲目求大,，瘋狂兼并和收購行業(yè)內(nèi)企業(yè)，把分散在行業(yè)內(nèi)的風險集于自己一身,，所兼并的是各地劣質(zhì)資產(chǎn),。一艘滿是破洞的大船,，遇到風浪會率先沉沒。

財富管理核心在于風險管理,，企業(yè)與家庭沒有風險管控，再高的市值和再多的家產(chǎn)都可能被清零,。