iPhone誕生14年,,蘋果已售出超20億部
鄭先生
這個(gè)說法不完全正確,,先說產(chǎn)品,,蘋果的使用體驗(yàn)確實(shí)是其他手機(jī)無法超越的。其二是價(jià)格,,蘋果從4S發(fā)布的時(shí)候就是定價(jià)銷售,,更高配置價(jià)格也是有臺(tái)階的,而國產(chǎn)手機(jī)就不一樣了 ,,產(chǎn)品力一般,,但價(jià)格卻一年比一年貴,有些更是上不封頂,,比如華為,。且現(xiàn)在年輕人都是充滿朝氣活力的一代,,他們的消費(fèi)觀念和老一輩也不一樣,,更注重產(chǎn)品力及其附加價(jià)值,所以從某些方面來講,,反倒顯得老一輩的觀念太落后,。

jn雪豹
這個(gè)銷售量,,主要得益于中國那些意圖通過價(jià)格顯示自己高大上的人,。所以,社會(huì)有個(gè)說法:老板用華為,,員工用蘋果,。我在房地產(chǎn)公司一直是老總,但,,很多中層經(jīng)理與員工的車都比我自己買的車好,,價(jià)格貴十幾萬幾十萬,當(dāng)然,,手機(jī)也都比我的貴,。

楊波
1,、過去的幾年,,蘋果的iPhone升級愈發(fā)地保守,最近最大的一次升級,,應(yīng)該還要算是四年前(2017年9月)iPhone X出現(xiàn),,開創(chuàng)了劉海屏的先河,被行業(yè)所效仿,,但是從此之后,,無論是屏幕還是5G,乃至于折疊屏、屏下指紋,、屏下攝像頭,,甚至連最基本的電池和充電,蘋果的年度升級都極為保守,。
2,、電池和充電無疑是最典型的例子,當(dāng)國產(chǎn)安卓手機(jī)的快充已經(jīng)到了120W的超超級快充的時(shí)候,,蘋果iPhone 13系列依然只支持20W的慢充,,充滿一臺(tái)手機(jī)需要90分鐘以上,即使是這20W的充電頭,,蘋果都沒有附帶,,還需要消費(fèi)者花錢自己買,在電池方面,,iPhone 13無疑是近幾年最大的電池了,,容量也不過是增加了不到20%,只有安卓手機(jī)一般電池的70%左右,。
3,、即使是賣的最好的iPhone 12系列,5G的加持對于蘋果自身是一次飛躍,,但是不要忘了,,這個(gè)5G手機(jī)距離行業(yè)幾乎晚了整整一年的時(shí)間,至于萬年劉海,,在2025年之前,,恐怕都不會(huì)消失。
4,、如果拿iPhone第一代的觸摸屏來對比,,蘋果似乎是走上了一條3G時(shí)代諾基亞科技以換殼為本的老路,衰落似乎只是時(shí)間的問題,,也難怪蘋果的新機(jī)每次發(fā)布,,都會(huì)被韓國的友商嘲笑,只是越是被嘲笑,,保守的蘋果,,銷量就越好,從iPhone 13發(fā)售后的官網(wǎng)被擠爆來看,,依然是獨(dú)孤求敗,、天下無敵。
5,、怎么來解釋蘋果對于iPhone的保守,!是蘋果失去了創(chuàng)新的動(dòng)力嗎,還是庫克在吃老本呢?事實(shí)上,,相比于iPhone年年換顏色,,把上一代的殼改改就當(dāng)新機(jī)賣,蘋果的Mac電腦和iPad兩條產(chǎn)品線都激進(jìn)的多,,尤其是蘋果電腦在2020年直接從X86構(gòu)架轉(zhuǎn)換成了ARM構(gòu)架,,這是2006年之后的又一次推倒重來的重大創(chuàng)新,直接拒絕了英特爾和微軟這兩大巨頭,,讓用戶無法在新一代的Mac電腦上安裝Windows系統(tǒng),,這樣完全不留后路的激進(jìn)創(chuàng)新,讓旁觀者也替蘋果捏了一把汗,。
6,、蘋果不是沒有能力創(chuàng)新,而是有意不在iPhone上面進(jìn)行激進(jìn)的創(chuàng)新,,庫克的策略就是“不犯錯(cuò)”,,只要蘋果自己“不犯錯(cuò)”,無論是友商如何花樣百出的發(fā)新機(jī),,又對蘋果冷嘲熱諷,,用戶依然會(huì)首選iPhone,這就是庫克這幾年的不敗打法,,加上華為手機(jī)讓出來的市場份額,蘋果在“不犯錯(cuò)”的三字口訣下,,完全就是手機(jī)江湖的東方不敗,。
7、蘋果手機(jī)祖?zhèn)鞯腖ightning接口,,自2012年iPhone 5上市之后,,到今年剛好是十年,只要蘋果不改這個(gè)接口,,iPhone手機(jī)就只有20W的快沖,。這是十年前的技術(shù),跟現(xiàn)在基于type-C接口的快充技術(shù),,完全不可同日而語,,但是蘋果為何不改接口呢?答案是利潤和生態(tài),,Lightning接口里面有蘋果的專利,,認(rèn)證也是蘋果來做,每一個(gè)蘋果認(rèn)證的Lightning充電線,,都要給蘋果交專利費(fèi),,這就是蘋果保守的第二個(gè)邏輯,利潤最大化,即使是Lightning認(rèn)證這樣的“小錢”,,富可敵國蘋果依然沒有放過,,更不用庫克玩的滾瓜爛熟的通過容量鴻溝來賺錢的定價(jià)法則,今年蘋果只是稍微將這個(gè)容量鴻溝跟業(yè)界看齊了一下,,馬上就是一片叫好之聲,。
8、無論是“不犯錯(cuò)”的三字口訣,,還是“利潤最大化”的商業(yè)法則,,蘋果iPhone敢于保守的最大資本,還是iOS的生態(tài)系統(tǒng),,無論安卓手機(jī)的硬件如何玩花活,,除非出現(xiàn)革命性的創(chuàng)新,就像2007年喬布斯拿出第一代iPhone對著屏幕輕輕一劃,,否則保守就一定是蘋果的最佳戰(zhàn)略選擇,,而對于用戶來說,其實(shí)也沒得選,。
9,、蘋果作為IT企業(yè)里的宇宙第一公司,蘋果的保守策略還要堅(jiān)持到何時(shí),,只能讓時(shí)間給出答案了,。對于競爭對手來說,與其碰瓷或者嘲笑,,不如勵(lì)精圖治,,真正拿出可以讓庫克坐不住的革命性創(chuàng)新技術(shù),而不是搞一些文字游戲自娛自樂,。

托馬斯·鐵蛋
14年時(shí)間就賣出了20億臺(tái) 蘋果仍在締造銷量神話,。歷經(jīng)十四年,蘋果手機(jī)依舊是長盛不衰,,手機(jī)活躍用戶也在逐漸增多,,所以盡管有批評認(rèn)為,如今的iPhone無論是從設(shè)計(jì),、產(chǎn)品線陣容還是定價(jià)等,,都和當(dāng)年喬布斯的理念完全不一樣,但無法否認(rèn)的是,,在庫克治下,,iPhone依舊保持著全球智能機(jī)的引領(lǐng)者地位。
除了文中提到的兩個(gè)原因以外,,作為銷量20億的霸主蘋果手機(jī),,還具有三個(gè)不可忽視的優(yōu)勢:單品銷售量高,,用戶群體穩(wěn)定以及單品的生命周期長不易被淘汰。綜合以上種種因素,,蘋果手機(jī)才能穩(wěn)坐銷量之王的寶座,,這種銷量神話仍在繼續(xù)。