1、好公司不等于好股票,，有造假前科的公司,，也不等于其商業(yè)模式就是虛假的，瑞幸咖啡就是一個典型的案例,。

2,、根據(jù)瑞幸在周二（9月21日）發(fā)布的和解聲明，對美國投資者的賠償金額最高可達(dá)1.875億美元（約合人民幣12.12億元）,，以完全解決在2019年5月17日至2020年7月15日期間買入公司股票投資者的索賠,。

3、在該協(xié)議得到法院批準(zhǔn)之后,，瑞幸就算是在法律層面跟造假一事做了了解,，而這筆和解金,，大概率應(yīng)該是由瑞幸現(xiàn)在的大股東和投資人來分?jǐn)偅饕谴筱`資本和愉悅資本,，這也算是一個跟過去的告別。

4,、而從披露的門店數(shù)量來看,，在退市到粉單市場（大致相當(dāng)于國內(nèi)的新三板市場），瑞幸門店不跌反漲,，截至2021年7月31日,，瑞幸在中國的自營店已經(jīng)達(dá)到了4030家，加盟店1293家和752臺Luckin咖啡速遞機(jī),。這個數(shù)據(jù)比2020年底都有小幅增長,，這說明，瑞幸依然是中國最大的咖啡市場玩家之一,。

5,、瑞幸和星巴克，雖然都是賣咖啡,，但本質(zhì)上是兩種商業(yè)模式,，簡單地說，瑞幸是真的賣咖啡,，一種依賴于互聯(lián)網(wǎng)營銷的咖啡生意,，而星巴克賣的是社交，咖啡只是載體,。因此,，雖然瑞幸有碰瓷星巴克的前科，但是從商業(yè)模式來看,，雙方并非是競爭對手,，某種程度上應(yīng)該可以算是互補的關(guān)系。

6,、星巴克的門店在中國的增長也非常迅猛,，僅上海一個城市，就有884家星巴克（鈦媒體數(shù)據(jù)）,，這也是星巴克門店最多的一個城市,，這當(dāng)然跟上海的海派文化有很大關(guān)系，但是商業(yè)氛圍也是很重要的一部分,，對于星巴克的主流消費者而言,，除了喝一杯咖啡之外，在星巴克里面見朋友,、做文案,、等朋友都是司空見慣,，星巴克給的是一個社交空間，口味只是其次,。這就像在機(jī)場或者火車站,，你在等飛機(jī)或者火車的時候，需要一個還算是安靜,、文藝的地方可以坐著,，喝著咖啡，再慢吞吞地上飛機(jī),。

7,、瑞幸剛好相反，如果同樣是在機(jī)場或者火車站,，瑞幸就是買了就帶走,，而且價格比其他咖啡店要便宜一半以上，還每天都給你發(fā)優(yōu)惠券的那種,，因此,，瑞幸的用戶與星巴克的用戶很大程度上是重疊的，下午在單位寫文案困了下樓買一杯十幾塊錢的咖啡解乏,，這就是最基礎(chǔ)的場景,，瑞幸的咖啡是真的拿來喝的，而不是用來做社交,。這種差異化的存在,，加上極高性價比這個武器，瑞幸在造假之后依然可以重生,，說明其商業(yè)模式本身并沒有任何問題,，可以說是極為精準(zhǔn)。

8,、瑞幸過去最大的問題,，就是團(tuán)隊和投資人都太急于求成，假如不是為了IPO而孤注一擲,，可能目前門店數(shù)量已經(jīng)超過一萬家了,，當(dāng)然，造假事件某種程度上也是幫了瑞幸,，事發(fā)時剛好還是疫情的初始階段,，如果造假事件拖到一年后爆發(fā)，那么結(jié)局可能就完全不一樣了,，就是因為事發(fā)之后瑞幸開店的速度大降,，把精力放到內(nèi)控和單店盈利上，不再是過去的砸錢模式，反而迎來了機(jī)會,，只要自己不再內(nèi)訌,，在重回正軌之后，兩三年后瑞幸的門店突破一萬家,，應(yīng)該是大概率事件,。

9、與其說瑞幸和星巴克是共生關(guān)系,，不如說是一種互補的關(guān)系,，從本地化的角度來看，瑞幸的后勁肯定要大于星巴克,，在這塊土地上，咖啡店只是社交的一種形式,，還有其他可以做社交的產(chǎn)品,，但是瑞幸一旦向拼多多那樣占領(lǐng)了三四線城市，對于白領(lǐng)和年輕人一族的吸引力和黏性,，要強于高高在上的星巴克,，瑞幸也不需要去做星巴克的模式，將小店模式做到極致,，就可以成為中國的咖啡連鎖大王,。

瑞幸咖啡即將為其惡行“買單”：
9月21日，瑞幸咖啡稱：“已經(jīng)與集體訴訟證券案的主要原告簽訂了一份具有約束力的條款協(xié)議,，完全解決在2019年5月17日至2020年7月15日期間已經(jīng)或可能代表瑞幸咖啡美國存托股票購買者提出的索賠,。”

瑞幸咖啡還說：“這樁美國集體訴訟的和解金額將根據(jù)1.875億美元的全球和解金額計算,，并將按比例減少,。|”

瑞幸咖啡董事長兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一表示：“一旦獲得最終批準(zhǔn)，這項和解方案將解決一項重大的或有負(fù)債,，并使瑞幸咖啡能夠更專注于公司運營以及戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行,。”

2020年,，瑞幸咖啡發(fā)布公告承認(rèn)內(nèi)部捏造虛假交易,，涉及金額高達(dá)22億人民幣，瑞幸股價隨即暴跌,。2020年6月,，瑞幸正式停牌，轉(zhuǎn)向場外交易,。

瑞幸咖啡改邪正尚需假以時日,，畢竟，瑞幸咖啡曾經(jīng)給其利益攸關(guān)者及正義人們造成刻骨銘心的傷害，個別人甚至與其不共戴天,，瑞幸咖啡“發(fā)下屠刀,，立地成佛”的想法值得肯定，但瑞幸咖啡還是應(yīng)該放棄一步登天的幼稚計劃,，人們,，尤其有過肌膚之痛的人們知道，路遙知馬力,，日久見人心,。

瑞幸從納斯達(dá)克退市，在粉單市場依舊生龍活虎,。粉單市場是場外市場,，是為那些資質(zhì)差，無法在證券交易所上市的公司提供的平臺,，而它本身并不屬于證券交易所,。

由于門檻低，在粉單市場交易的風(fēng)險也較大,。公司信息披露和提交財務(wù)報告的流程不如正規(guī)交易市場那樣有所保障,，投資者的信息判斷也很難。因此,，如果股票市場屬于高風(fēng)險,，那粉單交易應(yīng)該算是超高風(fēng)險了。

瑞幸從風(fēng)風(fēng)火火快速上市,，到財務(wù)造假暴雷,，被判從納斯達(dá)克退市，讓人唏噓,。至今瑞幸在國內(nèi)市場依舊堅持求生,，而且活得還不錯，在美股市場也保持奮力掙扎,。且之前有消息稱,，瑞幸的創(chuàng)始團(tuán)隊在籌劃新的餐飲品牌。未來,，讓瑞幸在股市上低調(diào)存活,，在消費市場成為忽視不掉的存在，已經(jīng)算是這個暴雷企業(yè)最大的成功了吧,。