新冠疫情給制造業(yè)帶來了史無前例的沖擊，尤其是對于承接了很多國際產(chǎn)業(yè)鏈的東南亞而言,，在應(yīng)對一波又一波疫情復(fù)發(fā)的過程中已經(jīng)疲憊不堪,。

如果說早期應(yīng)對疫情還是以防控為主爭當(dāng)“模范生”，那么現(xiàn)在的德爾塔毒株傳播力廣,、殺傷力強(qiáng),，縱使采用部隊(duì)防控制定“三就地”約束，難以承擔(dān)的是日益高企的防控成本,。投資者也會用腳投票,，尋找生產(chǎn)成本更低的去處，這對于急需依靠制造業(yè)提振本國經(jīng)濟(jì)的東南亞國家來說,，顯然是不可預(yù)想的,；解封與新冠長期共存，或許是成本收益分析之后的更有策略,。