頭條十幾億美金買了個頭盔,，就像當(dāng)年騰訊預(yù)出價80億美金想買下頭條......

Data Cogniton_嘗試借助“過往商業(yè)范疇的失敗歷經(jīng)”理解下如今的Metaverse......

信息時代的PC互聯(lián)孟啟階段沒有趕上，那是上世紀90年代,。
不過的,，移動互聯(lián)網(wǎng)的最初，還是踏上了點,，F(xiàn)Y2005參與創(chuàng)建Zero Global隨身科技,，當(dāng)時吸引了西門子創(chuàng)投200萬美金投資，及至后續(xù)FY2010年繼續(xù)以“移動互聯(lián)概念+大體量交易規(guī)模的房產(chǎn)行業(yè)=房產(chǎn)經(jīng)紀移動互聯(lián)運營平臺”組建Mobile Business吸引了9200萬人民幣資本,。

遺憾的是,，之于FY2005時的Zero Global，正像如今被界定為繼互聯(lián)網(wǎng),、移動互聯(lián)網(wǎng)的下一代場景化生態(tài)接替者Metaverse元宇宙,，未來在望，潛力巨大,，但現(xiàn)階段到底拿著什么錘子敲什么釘子獲取什么樣的孔,，尚未知，F(xiàn)Y2005時的移動互聯(lián)初期,，移動終端尚少,，操作系統(tǒng)也是為應(yīng)用管理而設(shè)計（Windows Mobile等）而非“自由信息流”和“數(shù)據(jù)驅(qū)動”架構(gòu)以及個性化擁有，無線網(wǎng)路傳輸能力有限價格還高,，所以當(dāng)初知曉移動互聯(lián)前景無限的前提下,，也還定位在企業(yè)級無線應(yīng)用管理軟件，而不是電子商務(wù),、社交互動,、數(shù)據(jù)驅(qū)動場景化消費平臺等；
至于FY2010,，雖然名字Mobile Business中有了Business,，但由于對行業(yè)資產(chǎn)，實質(zhì)是對行業(yè)數(shù)據(jù)的的擁有和把控度幾乎沒有,，空有移動互聯(lián)交易數(shù)據(jù)驅(qū)動架構(gòu)而無米下鍋,，遠不如同期的小米有米煮粥,，也沒有后來的美團、滴滴,、頭條、拼多多的算法......

FY2013-FY2021時下之前的總結(jié),，之于FY2005的Zero Global,、FY2008的Easy Mobile、FY2010的Mobile Business,，一直分別定位于：定制類,、產(chǎn)品類、平臺類商業(yè)結(jié)構(gòu),，如今的看起來,，雖表面上早起，但實質(zhì)上總還是被動跟隨著新科技和商業(yè)市場周期,，沒理解到核心,、真正的前沿和歸納、演繹出有效的商業(yè)......

這讓人想起一位回望中互聯(lián)+移動互聯(lián)時代的思想者和演繹預(yù)言家美國《連線》雜志前任主編Chris Anderson克里斯·安德森,，嘆為觀止于他的三大商業(yè)預(yù)言皆被實證：
長尾理論掀起渠道革命,，他從數(shù)字音樂點唱數(shù)字統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)聽眾對98%的非熱門音樂有著無限的需求，非熱門的音樂集合市場無比巨大,，利基的集合可以和大市場抗衡,，Google等公司深受影響；
免費,，帶來了商業(yè)模式的變革,，騰訊、百度,、滴滴,、美團、360們借此開疆辟土,；
創(chuàng)客,，新工業(yè)革命，激起了生產(chǎn),、創(chuàng)新和制造業(yè)變革......

他總是能夠把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革,，與商業(yè)變革充分,、恰當(dāng),、適時、有節(jié)奏的融為一體,，抓住時代脈搏......

舉個栗子,，他在FY2004年10月號<連線>發(fā)表,，F(xiàn)Y2006年12月成書的<長尾理論>中第十二章“無限的熒屏-電視之后的視頻”中,，引用了David Foster Wallace一段話:電視粗俗、愚蠢,，并不是因為電視觀眾們粗俗,、愚蠢。電視之所以是這副樣子,，只是因為人們在那些粗俗,、愚蠢的興趣愛好上極其的相似，但在那些優(yōu)雅,、美好,、高尚的興趣愛好上卻有大相徑庭......
提出理論框架：長尾世界的力量會改變視頻，會出現(xiàn)更短,、更塊,、更小的巨大市場，視頻文件五花八門,，近乎無奇不有,，無限多樣性世界的寫照，在這里,，商業(yè)制作的內(nèi)容和業(yè)務(wù)水平同臺競爭,，而且，獲勝的常常是業(yè)余內(nèi)容......
時間到了FY2015,，抖音,、快手等進入了大眾生活，Tiktok風(fēng)靡全球......

相對而言,，F(xiàn)Y2005直到FY2010,，都沒有如這位仁兄般明智，以及也沒讀到這幾本書,，致使FY2013轉(zhuǎn)向另一個界面的投資......

而如今的Metaverse,，初步界定為互聯(lián)世界的互聯(lián)、移動互聯(lián)之后的第三階時空,，或許,，維基經(jīng)濟、長尾理論等仍是底層邏輯,，互聯(lián)世界的原生屬性......
應(yīng)用場景上,，它也有了暢想中的存在，比如斯皮爾伯格的<頭號玩家>,；也有了現(xiàn)實中的存在,，比如虛擬演唱會、AR/VR看球賽等......
如果有些個不適應(yīng),，可能是因為不夠年輕,，它們是為它們的原生原住民存在......孩子們關(guān)在自己的屋里帶著耳機參與Yamaha虛擬歌手“初音未來”們的演唱會如癡如狂......
或許真的就是,，PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)改變了全球幾乎所有的產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式和文化,，元宇宙將帶來同樣深刻的變化,，他作為新型生產(chǎn)力，將拓展創(chuàng)造更多供給,、需求,，新的納什均衡系數(shù)，以及新的生產(chǎn)關(guān)系,、消費場景......

每當(dāng)一種新技術(shù)帶來更多選擇，消費者都會對它趨之若鶩,。我們的愿望就是有更多選擇,，而且很明顯，這一直是我們的愿望,。

也應(yīng)當(dāng)注意到看似水平全球化實則丘陵狀的區(qū)隔,，如今的科技創(chuàng)新、自由市場,、思想的自由市場引發(fā)的創(chuàng)造性破壞和創(chuàng)新迭代,，與由地理、氣候,、歷史所決定的難以不扮演主導(dǎo)作用的高端無限政府,，邏輯上有些個悖論......
比如，Metaverse里擁有虛擬身份以社交,、游戲,、內(nèi)容創(chuàng)作、貨幣,、資產(chǎn)的,，會類比于太湖邊的樹林西湖邊的書院，或者類似于當(dāng)下較為現(xiàn)象級的虛擬加密貨幣與主權(quán)之間的差異和扭力......

如果是投身去做,，統(tǒng)計概率上或許完全不能抓住它的脈絡(luò),；投資的方式參與，或許能夠,，真需要理解它,，及其它的節(jié)奏、與世相的適配度......

ReMark的是,，事情的維度是多樣性的,，F(xiàn)Y2010前嘆為觀止的克里斯·安德森，F(xiàn)Y2009和一位喜愛在車庫里敲敲打打制作遙控直升機的 20 歲墨西哥移民Jordi Mu?oz一起腦洞創(chuàng)辦了機器人公司“3D Robotics”,，2012年11月離開《連線》擔(dān)任該公司的CEO,。在一份個人聲明中他表示：對我而言,，這是一次追求創(chuàng)業(yè)夢想的機會，《Wired》的使命是影響和記錄數(shù)字革命,，這種使命將會繼續(xù)延續(xù)和擴展,。他表示，新一代的廉價,、微型機器人,，其實可視為許許多多運行專用軟件的智能手機......
他認為就像上世紀 70 年代個人電腦的興起以及每個人都會用于自己的PC和職能手機一樣，世界將迎來無人機的高潮,，人人必備......

初級階段,，看似隨意組合的想當(dāng)然的車庫項目，確實做出了世界級的產(chǎn)品,，這一點非常值得贊賞,！
可事實上，無人機并非人人必備,，融資1億美元傾注到FY2015的實際上只有10萬臺的3D RoboticsAll in的Solo無人機大部分還是成了庫存,，被來自珠江灣深圳擁有強大垂直整合能力的大疆新款精靈3 Pro 版打的滿地找牙。
落敗后他說,，我們是家硅谷公司,，做軟件是我們的傳統(tǒng)，至于硬件制造,，還是留給中國人吧,。FY2017年8月1日，3D Robotics宣布與大疆展開合作,，將其所掌握點掃描軟件系統(tǒng)整合進中國的大疆無人機里,，自身轉(zhuǎn)型開發(fā)和運營 Site Scan 空中測繪方案......
回歸軟件，3DR的徹底轉(zhuǎn)型,，F(xiàn)Y2017又融到了5300萬美元......

也許幾年之后,，他又有三本書......
世俗財富角度來說，趨勢價值投資范疇,，不知他有沒有購買Google,、亞馬遜、FACEBOOK,、Microsoft們的股票,。以及，在當(dāng)下和未來的Metaverse準備做點什么......

投資角度,，當(dāng)下和未來的Metaverse可以做點什么......

===

處于好奇,，在京東和淘寶上搜索了Pico，發(fā)現(xiàn)其Neo3的銷量還真是不錯,，而且位列VR眼睛排行榜的第一名,。作為一款小眾的消費產(chǎn)品,，這個火爆的程度超乎了人們的想象，而且這個行業(yè)仍然處于剛開始的階段,，如果未來Pico能夠繼續(xù)維持在這個細分領(lǐng)域的霸主地位,，且隨著這個行業(yè)的繼續(xù)成熟，譬如在VR軟件上的持續(xù)成熟,，未來的銷量可能是幾何倍數(shù)的增長的,。

因此這個價格看似很貴，但買的是無限可期的未來,，而且又是這個行業(yè)的龍頭,，那就不算太貴了。而且字節(jié)跳動也在大力的發(fā)展游戲領(lǐng)域以挑戰(zhàn)騰訊的霸主地位,，有了VR頭盔的助力,，就是錦上添花了。但騰訊估計也會在這個領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)發(fā)力,，因為這個領(lǐng)域的門檻并不是很高，華為,、創(chuàng)維等企業(yè)都有自己的頭盔產(chǎn)品,，而騰訊其實在2018年就展示了其第一款VR頭顯設(shè)備——TenVR。