“雙減”政策之下,，教育行業(yè)整體面臨寒冬。但無論環(huán)境再寒冷,，新東方也是在行業(yè)內(nèi)柴火最足的那一個,。新東方前期品牌建設(shè)做得到位，只要有孩子,，孩子要上學(xué),，就有市場。無論政策怎么改,，教育不了孩子,，照顧總是可以的,。

政策變化之下，教育行業(yè)的生態(tài)會隨之發(fā)生改變,。在新生態(tài)下,，最有可能最先搏出一番天地的就是資本積累足夠，品牌已經(jīng)被廣泛認(rèn)可的那一個,。新東方是符合條件的,。即便蛋糕大大縮減，新東方至少也能吃飽,。但前提是,，國家針對教育的政策沒有進一步縮緊，且市場上新形態(tài)的力量沒有異軍突起,。

但另一方面,，如果新東方不能教孩子什么了，不能畫成績提升方面的餅,，加上新一批育兒父母越來越清醒,，新東方也有從此一蹶不振的可能。新環(huán)境就要講新故事,，不內(nèi)卷不雞娃快樂成長,，還要把錢賺了,，知名營銷公司新東方要加油了,。

新東方作為全國規(guī)模最大的校外培訓(xùn)機構(gòu)之一，在“雙減”令出臺后,，自然是面臨著非常大的業(yè)務(wù)經(jīng)營壓力,。為了拓展更多“雙減”令允許的經(jīng)營范圍，新東方又在全國各區(qū)域成立了專業(yè)新公司,，專門從事兒童臨時看護以及相關(guān)的中介服務(wù),，可能在很多人眼里這些服務(wù)的單位價值沒有補課來得高，但更能形成滾雪球一樣的效應(yīng),，畢竟每個孩子都有放學(xué)后托管的剛性需求,。而其他一些尤其是在線教育培訓(xùn)機構(gòu)則采取裁員動作，給員工著實帶來不小的沖擊,。

掛羊頭,？