“管培生”是招聘崗位中的“萬能補(bǔ)丁”還是晉升管理層的直升梯,？管培生行業(yè)亂象叢生，應(yīng)屆生找工作越來越難,。筆者認(rèn)為,，作為應(yīng)屆生在求職時(shí)，應(yīng)該多次衡量,、仔細(xì)辨別,，不被企業(yè)“畫大餅”所迷惑。
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管培生項(xiàng)目“坑在哪里”一方面,，對(duì)于大量缺人的銷售崗位,，只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以上崗工作，用“管培生”這三個(gè)字進(jìn)行包裝簡(jiǎn)直再合適不過了,。另一方面,，管培生需要輪崗，這其實(shí)也代表了不穩(wěn)定性,，工作地點(diǎn),、時(shí)間與工作內(nèi)容都會(huì)不斷變化，對(duì)于沒有做好準(zhǔn)備的應(yīng)屆生而言,，絕對(duì)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),。應(yīng)屆生應(yīng)該警惕的企業(yè)“花招”。也許企業(yè)一開始就沒有想好好地培養(yǎng)你,，他們只是缺干活的人手,。還有些公司是本來就管理比較混亂，之所以能成長(zhǎng)成這么大的體量,，是借助了時(shí)代的力量,，抓住機(jī)遇，野蠻生長(zhǎng),。
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總之,，應(yīng)屆生需要從三個(gè)方面來提高警惕：第一,，看行業(yè)，不同人適合不同職位,，并不是每個(gè)行業(yè)的管理層都是在辦公室統(tǒng)領(lǐng)全局就好了,。第二，看公司,，除了選擇體系成熟的大公司,，也可以注意一下目標(biāo)企業(yè)的招聘人數(shù)。第三,，看項(xiàng)目,，輪崗涉及的具體崗位、在每個(gè)崗位上輪崗的時(shí)長(zhǎng),、培訓(xùn)內(nèi)容,、最終定崗的選擇是單向還是雙向以及整體項(xiàng)目的培養(yǎng)方向都是需要綜合考慮的。