雇員結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，可能會(huì)是大型企業(yè)的“強(qiáng)心劑”。其實(shí)類似的事情,，我們也經(jīng)常見(jiàn)到,，只不過(guò)角度不太一樣，比如說(shuō)某些企業(yè)勸退四十歲的程序員,。你可能聽(tīng)說(shuō)青春飯這回事,，但我覺(jué)得不止是某些職業(yè)吃青春飯,，幾乎所有的行業(yè)的從業(yè)者都會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題。

于大型企業(yè)來(lái)說(shuō),，他有自己的routine,，不管是提供的產(chǎn)品，還是整個(gè)企業(yè)的思維方式,，都有一定程度的框架化,。框架化好嗎,？是好事,，在某種程度來(lái)說(shuō)更加有效率也更加有連續(xù)性。但是另一方面,，這種框架化會(huì)使得企業(yè)難以創(chuàng)新,，跳脫出原有的框架。

相較于老雇員,，年輕的雇員,，工作起來(lái)更有韌性，活力,，學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，更容易接受新事物，但也莽,。這股莽勁,，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是很重要的。而老員工,，很多面臨退休,，沒(méi)有那么多試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，求穩(wěn)可能是很多的心態(tài),，這在一定程度上會(huì)對(duì)公司發(fā)展有所阻礙,。所以企業(yè)調(diào)整雇員的年齡結(jié)構(gòu)，有利于活力的調(diào)動(dòng),。尤其是在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展新技術(shù)的時(shí)候,，打破阻礙，注入新血液,，是很重要的,。

這則新聞?dòng)幸稽c(diǎn)很有意思：本田在接受日經(jīng)中文網(wǎng)采訪時(shí)表示“主要目的是幫助退休的員工轉(zhuǎn)行”。也就是說(shuō),，這些退休的員工將“退而不休”,，在不同的崗位繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。這讓我想起東京的地鐵站里,，一名白發(fā)蒼蒼的協(xié)警老人認(rèn)真工作的樣子,，不得不說(shuō)這種景象極具日本特色,。
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日本老齡化究竟有多嚴(yán)重呢？舉個(gè)夸張點(diǎn)的例子,，日本著名的黑幫“山口組”的主要成員,，年齡多數(shù)是50歲到59歲，占總?cè)藬?shù)的20%,；60歲到69歲占15%,；70歲以上為6%。在日本街上打打殺殺的,，很有可能是一群白發(fā)老人,。
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那么，日本老人究竟何時(shí)能正式退休呢,？4月,，日本政府正式實(shí)施《改定高年齡者雇傭安定法》，意味著日本社會(huì)將正式進(jìn)入70歲退休的時(shí)代,。在此之前,，日本的《高年齡者雇傭安全法》禁止員工未滿60歲就退休,，并把退休的年齡上限提高到了65歲,。同時(shí)，日本政府還制定了允許員工工作到65歲的《繼續(xù)雇傭制度》,。
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更有意思的是,，日本文化語(yǔ)境里，強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)人必須拼命工作,。即使退休年齡一再延遲,，表示不滿的日本人并沒(méi)有很多。當(dāng)然,，這也與日本政府的全面扶持政策,、當(dāng)?shù)馗鞣N老年就業(yè)配套齊全相關(guān)。鑒于全球老齡化發(fā)展趨勢(shì),，這不僅僅是日本面臨的問(wèn)題,，也是中國(guó)必將直面的問(wèn)題。世衛(wèi)組織預(yù)測(cè),，到2050年,，中國(guó)將有35%的人口超過(guò)60歲，成為世界上老齡化最嚴(yán)重的國(guó)家,。那么,，我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了？