無(wú)論是何原因引起和導(dǎo)致，疫情筑起的虛擬國(guó)境導(dǎo)致的全球供應(yīng)鏈由“水平分工”到“丘陵鏈接分工的多中心”新型再造也好,，地緣政治下面向中國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)爆發(fā)的需求源動(dòng)力也罷,，說(shuō)一千道一萬(wàn)，供應(yīng)廠商的技術(shù)和產(chǎn)品需要真切切的頂?shù)纳?，用的好,，以及背后的?chuàng)新、工藝,、管理等方面全面雄起,，方能在不會(huì)因?yàn)槟承┚壒式档妥陨順?biāo)準(zhǔn)的Apple蘋(píng)果產(chǎn)品的供應(yīng)商名錄上比重上不斷突破，并逐步蠶食中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)以及日韓玩家的市場(chǎng),，以致形成新常態(tài),，從整機(jī)制造向蘋(píng)果所需的核心/高價(jià)值零部件供應(yīng)上突圍，比如各種芯片和傳感器,，造就以蘋(píng)果供應(yīng)鏈玩家為代表的先進(jìn)制造業(yè)世界新格局,。

這廂是Apple及其新晉供應(yīng)商立訊精密、藍(lán)思科技,、舜宇光學(xué),、歌爾聲學(xué)、聞泰科技等,，那廂還有比亞迪,、寧德時(shí)代、納微科技,、僅一智造們的強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng),。科技創(chuàng)新的財(cái)富累積,，造就的科技新貴,，代替了上一發(fā)展周期以權(quán)力及基礎(chǔ)生產(chǎn)要素資產(chǎn)化&資本化催生出來(lái)的群體，成為國(guó)家和民族,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)體新時(shí)代,、鏈接現(xiàn)代化的鼎力基石......

這是強(qiáng)有力的“建制度、不干預(yù),、零容忍”的無(wú)限責(zé)任擔(dān)當(dāng),、有限所為有所不為的政府基于全球發(fā)展態(tài)勢(shì)及自身發(fā)展階段所定位、建構(gòu)和行動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)......

再比如,，對(duì)內(nèi)Socialism，對(duì)外State Capitalism……
以及最近包括大數(shù)據(jù),、學(xué)科類(lèi)培訓(xùn),、游戲,、推薦算法等的頂層設(shè)計(jì)、定位,、布局,、系統(tǒng)化有節(jié)奏的People-centered梳理和治理，凸顯復(fù)興&中興之底蘊(yùn)……
政治的話術(shù)叫做穩(wěn)定,，經(jīng)濟(jì)的話術(shù)叫做降低基尼系數(shù)(Gini coefficient)確保穩(wěn)定的統(tǒng)一大市場(chǎng),；比較研究的角度來(lái)說(shuō)，這是吸取以美國(guó)特朗普?qǐng)?zhí)政所表現(xiàn)出來(lái)的米國(guó)反對(duì)米國(guó)的<21世紀(jì)資本論>（Capital in the Twenty-First Century）的結(jié)構(gòu)化影響穩(wěn)定統(tǒng)一的可持續(xù)性要素的警示......
而內(nèi)核之一,，在國(guó)家和民族現(xiàn)代化達(dá)成上,，自1978以來(lái)以債務(wù)周期和核心和支持資本市場(chǎng)、企業(yè)家精神（已然轉(zhuǎn)移到以科技&金融創(chuàng)新要素為基礎(chǔ)的企業(yè)家,，以權(quán)力人脈要素資產(chǎn)化的市場(chǎng)主體逐漸退出）和對(duì)外開(kāi)放投資的快速穩(wěn)定發(fā)展一脈形成,，漸行深入，嘗試探索,，走過(guò)彎路但從未動(dòng)搖和改變,。
如此結(jié)構(gòu)化治理，至少穩(wěn)定提供了可見(jiàn)的30-50年上升國(guó)運(yùn)……
近順國(guó)運(yùn)資產(chǎn)而遠(yuǎn)離逆邏輯生意,，投資順國(guó)運(yùn)資產(chǎn),，比如上述立訊精密、藍(lán)思科技,、舜宇光學(xué),、歌爾聲學(xué)、聞泰科技,、納微科技,、僅一智造等，以及更多的后起之秀們,，助力不添亂……

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被蘋(píng)果新選中的供應(yīng)商，自然能風(fēng)光無(wú)兩,，股價(jià)會(huì)得到投資者的認(rèn)可,，因?yàn)樘O(píng)果的體量實(shí)在是太大了。但被蘋(píng)果拋棄的公司,，往往就會(huì)立馬裁員減薪,，譬如去年iPhone12不再送充電器和耳機(jī)后，一些供應(yīng)商就被砍單,，為蘋(píng)果代工充電器的領(lǐng)益智造就是其中之一,，之后公司裁員上千人。

立訊精密的蘋(píng)果業(yè)務(wù)占比超過(guò)50%，不知道有沒(méi)有思考過(guò)被蘋(píng)果拋棄后何去何從,。目前包括藍(lán)思光學(xué)在內(nèi)的一些果鏈企業(yè)中,，華為、小米和VIVO等手機(jī)企業(yè)的業(yè)務(wù)占比在逐步提高,，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里成了他們分散風(fēng)險(xiǎn)的共識(shí),。
但搶占蘋(píng)果供應(yīng)鏈無(wú)疑是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，能為蘋(píng)果提供組裝服務(wù)的立訊精密,，以及為蘋(píng)果提供OLED顯示屏的京東方,，對(duì)于他們而言都是一個(gè)重大的突破。