吳亦凡事件讓很多吃瓜群眾大飽眼福，而這顆瓜也逐漸蔓延到了車企,。開玩笑事小,，價值觀事大，哪吒汽車和投資方360迅速表態(tài)并處理當事人,，以正視聽,，也給大眾傳遞了一個非常明確的信號,，劣質藝人處處不會被容忍。

當然,，有人可能會認為這是哪吒的一次炒作,，但我們會發(fā)現(xiàn)也有其他車企拿原則問題造噱頭，但最后都是無一而終,，還要回來收拾爛攤子,。真正有品味的營銷，不是一味地蹭熱點,，而是立足于自身產品的創(chuàng)新之處,，突出體現(xiàn)企業(yè)的長期價值，在維系已有消費者關系的同時打開更大的市場,。

鴻星爾克勸導理性消費，彭鋼要蹭吳亦凡,，對比鮮明,。這樣比較對鴻星爾克依然很不公平，因為他們只是在行善而非做營銷,。市場推廣顧名思義,，要推而廣之讓品牌、產品和服務家喻戶曉,。創(chuàng)意通過文案、圖片,、視頻展示品牌,、產品和服務，進而拉近與消費對象的距離,，影響其決策心智,。既然是“創(chuàng)意”，求新奇特,、異于常人的表達也就成了慣常思路,。凡事皆有邊界，過界則不達,。營銷違背了基本的道德底線,，如彭鋼者，被雇主炒魷魚業(yè)界唾棄都是正常,。

廣告法對于營銷行為的界定是明晰的,，但營銷圈有些“出圈”手法卻不易被察覺。彭鋼這次想玩的“大不了道歉”就是一種,，前段被市場監(jiān)管部門處罰的“價值千金現(xiàn)滴血售賣”的銷售方式也是,。消費者不較真兒就經常淪為韭菜,，較真兒又耗時費力，只能敬而遠之,。營銷圈看似風光,，實則門檻不高，鄙陋者出奇制勝再借機自我包裝,，形成圈子欺壓后浪,。比如某臺灣籍公關人士，以變裝及惡癖嘩眾取寵,，愛湊個熱鬧愛巴結些名人把公司變成后宮,？還有某承包了國際廣告獎項國內運營權的川籍人士，把自己鋪滿各處戶外廣告,，確實沒能力只能靠造勢,。這樣的惡習是會相互傳染的，劣幣驅逐良幣,，所以底線被拉低以后,，惡俗必接踵而至。

說這些我們與惡的距離,，不是勸退而是勸進,。廣大有志于營銷的青年，應該在傳統(tǒng)營銷圈被新消費擊沉的今天,，勇于智慧的亮劍,。碎片化對于傳統(tǒng)營銷者而言，多少意味著體系的崩塌,，而對于年輕人來說則意味著更廣闊與平等的舞臺,。彼之濁流，吾之甘泉,，真正用心對待消費者的新營銷人,，橫掃亂流可期。