體育營銷的特殊性在于首先需要運(yùn)動資產(chǎn) – 賽事或運(yùn)動隊或運(yùn)動員 – 作為著眼點去構(gòu)建推廣，這也構(gòu)成了其與娛樂營銷本質(zhì)的區(qū)別,。娛樂靠表演,，而體育靠真實的打拼；娛樂可以沿著臺本走完全程,，而體育則既有勝利的歡愉也可能感受失利的哀傷,。如何在體育營銷中選擇對的運(yùn)動資產(chǎn)是極其嚴(yán)肅而專業(yè)的工作，需要體育營銷策劃者同時具備判斷運(yùn)動資產(chǎn)價值的能力,，并且能夠站在品牌立場做出符合品牌發(fā)展訴求的選擇,，然后再采用恰當(dāng)?shù)牟呗詾槠放浦\求高性價比的合作可能。

國內(nèi)有三種層級推薦運(yùn)動資產(chǎn)的公司：最銷售端導(dǎo)向的是推薦自身代理的賽事,、隊伍或運(yùn)動員,，這類公司往往簽有很多“明星資產(chǎn)”好比是基金公司提供的報告，數(shù)據(jù)與前瞻性分析大多會導(dǎo)向到基金公司自持的組合,；最為常見的選擇是隨大流,，也就是看看哪些運(yùn)動資產(chǎn)更出名就選哪個；而最為專業(yè)的策略公司（通常完全不代理任何運(yùn)動資產(chǎn)）,，會從最符合品牌需要的角度出發(fā)結(jié)合對運(yùn)動資產(chǎn)潛在趨勢做出判斷,。

舉例而言,，前二類缺少專業(yè)判斷的情況往往會出事，比如2018年的梅西,、東京奧運(yùn)會的中國女排,。梅西是超級巨星毋庸置疑，但如果放入2018年的阿根廷國家隊則就搞出了毒奶 – 沒辦法,，阿根廷國家隊老邁的隊伍還缺少了巴薩中軸的支撐,，能踢得好才是奇跡。

今年的中國女排也是,，強(qiáng)團(tuán)隊型的項目內(nèi)部團(tuán)結(jié)卻似微妙,，隊伍與個人眾多商業(yè)利益的分歧難免不導(dǎo)致問題；在贊助價值已經(jīng)被眾多代言嚴(yán)重稀釋的狀況下,，竟然還有手機(jī)品牌在奧運(yùn)前一刻簽約,，恐怕只是代理商利益最大化的驅(qū)使，談不上專業(yè),！

蘇炳添的9秒83價值大嗎,？對于他個人來說，毋庸置疑,；對于中國田徑來說,，毋庸置疑；對于中國人來說,，毋庸置疑,！但對于商業(yè)來說，存疑,。到秋天,，還有多少人記得8人出戰(zhàn)，7金1銀的中國舉重隊,？在一個只看流量和轉(zhuǎn)化率的營銷環(huán)境中，體育的真實恐怕也只是颶風(fēng)一瞬,；缺乏專業(yè)的營銷土壤和對體育長情的感知,，品牌主們的體育營銷也就是湊湊熱鬧。如果品牌主們想追求點真正影響用戶心智的體育營銷,，咱們可以聊聊,。

在遙遠(yuǎn)的1932年洛杉磯奧運(yùn)會，日本選手吉岡隆德曾經(jīng)進(jìn)入過奧運(yùn)會百米決賽,。

同樣也就是在那個遙遠(yuǎn)的1932年洛杉磯奧運(yùn)會上,，我們中國人的身影，第一次出現(xiàn)在了奧運(yùn)會的賽場上,。

劉長春,，中國參加奧運(yùn)會歷史第一人,，在那個動蕩的1932年，在那個積貧積弱的舊中國,，劉長春以一顆愛國之心,，毅然決然的選擇以中國之名出戰(zhàn)奧運(yùn)會，中國人的身影第一次出現(xiàn)在奧運(yùn)會上,。

劉長春也是一名百米運(yùn)動員,。

89年之后，中國人以一個龐大的代表團(tuán)來到了奧運(yùn)會賽場,，劉長春孤獨的身影就留在了那個遙遠(yuǎn)的1932年,。

而在今天晚上，另一個中國人,，會以亞洲第一人的身份,，會以半決賽第一的身份，會以9秒83的極限成績,，出戰(zhàn)奧運(yùn)百米決賽,。

蘇炳添以9秒98完賽！第六,！

遺憾嗎,？不，我無比動容,，看著蘇炳添卯足全身力氣的沖刺,，那種永不言敗的奧運(yùn)精神，才是我們永恒的追求,。

黃種人又怎么樣,？
中國人，永遠(yuǎn)都不會服輸,！

1、半決賽跑出來的9秒83,，前無古人,，后面也很難有來者，讓蘇炳添創(chuàng)造了歷史,，如果放在足球世界杯上,，幾乎就等于中國隊進(jìn)了最后的決賽，他已經(jīng)超越劉翔,，對標(biāo)的是博爾特,，黃種人里的博爾特，國家英雄。

2,、而且蘇炳添的年齡放在那兒,，32歲的老將，從人設(shè)的角度,，只要在9秒83這個王座上激流而退,，也不會犯劉翔當(dāng)年人設(shè)崩塌的風(fēng)險，對于企業(yè)來說,，這是最佳的品牌代言人,，甚至都沒有之一，在女排兵敗東京之后,，蘇炳添的商業(yè)價值就更加凸顯,。

3、從奧運(yùn)會的奪金項目可以看出,，幾乎還是傳統(tǒng)的奪金項目,，乒乓球、跳水,、射擊,、羽毛球、舉重,，五大傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,，無一例外都是專業(yè)運(yùn)動隊，目標(biāo)就是為了奪金,，除了少部分的粉絲和愛好者之外,，不可能商業(yè)化。

4,、而田徑不一樣,，有馬拉松商業(yè)化的大環(huán)境，又有當(dāng)年劉翔的經(jīng)驗,，加上鉆石聯(lián)賽本來就是商業(yè)化的,，蘇炳添的東京神話，對于整個田徑從專業(yè)化到職業(yè)化,，是一個很好地契機(jī),，過去不少的專業(yè)長跑運(yùn)動員，現(xiàn)狀都變成了職業(yè)或準(zhǔn)職業(yè)運(yùn)動員,，靠各地馬拉松的獎金就可以養(yǎng)活自己和團(tuán)隊。

5,、所以看蘇炳添的商業(yè)價值,，不是再出現(xiàn)了一個比劉翔還值錢的體育明星，而是讓中國體育有機(jī)會可以多嘗試商業(yè)化，當(dāng)然,，也會有人質(zhì)疑,，女排兵敗東京，就是因為過度商業(yè)化,，女排放到全球來看,，除了意大利和土耳其聯(lián)賽，包括國內(nèi)在內(nèi),，商業(yè)化都不合格,，尤其是跟足球和籃球比的話，更是天上地下,。

6,、而且，女排本質(zhì)上是“偽商業(yè)化”,，她的故事還是一個專業(yè)運(yùn)動隊的最傳統(tǒng)的故事,，而蘇炳添不一樣，百米本來就是人類追求極限的象征,，這是任何一屆奧運(yùn)會的壓軸項目之一,，蘇炳添的品牌人設(shè)，無論是可塑性,，還是普適性,，都遠(yuǎn)大于講傳統(tǒng)專業(yè)隊故事的女排，而且蘇炳添幾乎是不可能再跑下一屆巴黎奧運(yùn)會來,，也不存在人設(shè)倒塌的風(fēng)險,。

7、回到體育本身,，當(dāng)奧運(yùn)金牌對于大眾已經(jīng)不再是打雞血的存在,，蘇炳添這個黃種人最快飛人的出現(xiàn)，對于公眾去關(guān)注體育也是很價值的,，而且32歲這個大齡,，還在奧運(yùn)百米的決賽賽場上，這個故事本身就極為勵志,，對受眾很有共鳴,。

8、蘇炳添是來自于中國GDP第一大省廣東,，劉翔是來自于上海,，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定飛人速度，看來也是成立的,。

這位蘇兄蘇老師蘇飛人,，與榮譽(yù)齊飛的，何止商業(yè)價值，他更是中國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段的刻度尺上的一格刻度,！

就體育范疇而言,，毫無疑問，男子百米競賽,，是競技體育的明珠,。奧林匹克賽場上，中國人從無到有,，從邊緣到入隊,，從預(yù)賽到半決賽，如今進(jìn)入到?jīng)Q賽的隊列,。

簡單的說,，這與民族整體營養(yǎng)基礎(chǔ)、回到科學(xué)方法基本原理從科學(xué)哲學(xué)到科學(xué)實踐的認(rèn)知和定義和行動踐行訓(xùn)練,、以相應(yīng)行業(yè)的科技發(fā)展和使用支持的漸次增強(qiáng),、無論是財政還是漸漸嫻熟的市場化金融和資金支持的可持續(xù)性（新聞所述商業(yè)價值，屬于這一范疇的一部分）等,，息息相關(guān),，是真切切的綜合國力、綜合實力,、綜合認(rèn)知現(xiàn)代化的體現(xiàn),。

無需細(xì)想，就會發(fā)現(xiàn),，多個領(lǐng)域的明珠,，大致也是到了這個階段：進(jìn)入了第一梯隊，尚不是金銀銅,，但已然是快如疾風(fēng)勢如閃電......

比如航天航空領(lǐng)域的發(fā)動機(jī),、半導(dǎo)體領(lǐng)域的芯片、醫(yī)療器械領(lǐng)域的人工心臟&人工肺,、智能制造領(lǐng)域的RV減速器,、人工智能領(lǐng)域的腦機(jī)等等，他們皆是從基本原理出發(fā),，基于自身的夢想,、暢想和想象，基于扎實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)計算,，基于耐心的實驗和工藝摸索，漸漸進(jìn)入了決賽跑道......

由科技,、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,，及至政治,、文化、教育,、生態(tài)、社群世相等,，同樣也在上升的軌道中......

所以的,，百米賽道上的奔跑，是這個國家這個民族當(dāng)下發(fā)展階段的刻度,。
這也是之所有擁有巨大商業(yè)價值的根源所在,，因為他凝聚了這個階段從國家組織和世相世俗的共識和精氣神；更也是昭示著這個經(jīng)濟(jì)體的價值投資的潛力所在......

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創(chuàng)造歷史的蘇炳添，在傳播和品牌形象上都具有非常不錯的價值,。奧運(yùn)會之后,，相信蘇炳添的商業(yè)價值會有更大程度的體現(xiàn)。
與之對比,，中國女排的商業(yè)價值恐怕會大幅縮水,。承載萬眾期待的中國女排代言多達(dá)二十幾個，甚至有了專屬電影,，國慶花車游行,，國家領(lǐng)導(dǎo)人接見，中國女排是中國體育的一面旗幟,。但東京奧運(yùn)會上,，女排壓力巨大，傷病侵襲,，創(chuàng)了歷史最差戰(zhàn)績,，商業(yè)價值必將折損。
競技體育,，場上場下一樣殘酷,。他們都是英雄。

對品牌來說,，找代言人就是將品牌形象人物化具象化,，讓消費者對品牌的概念與另一個他們精挑細(xì)選，并為之花大價錢的人物的特質(zhì)建立連接,。這也就是一些明星出事,，代言品牌紛紛緊急劃清界限的原因。

蘇炳添在奧運(yùn)賽場上創(chuàng)造了奇跡,，也就是本職業(yè)務(wù)能力得到了世界的肯定,，單從這一點上來說,，就比很多業(yè)務(wù)能力飽受質(zhì)疑的歌手演員靠譜得多，且就人設(shè)翻車率來講,，運(yùn)動員代言人也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于名利場的明星們,。各方面來看，蘇炳添的商業(yè)價值都十分值得品牌方買單,。

先從市場來講，由于多年的"退役運(yùn)動員被迫買金牌,，被迫從事某些體力行業(yè)"的新聞,，加之時代進(jìn)步導(dǎo)致國內(nèi)對運(yùn)動員接廣告這件事越來越寬容。運(yùn)動員所能帶來的市場價值當(dāng)然也就成了香餑餑,。
而且受國家挑選國家約束的運(yùn)動員出錯概率比某些速成的明星要好的多,，再者也不用考慮粉絲經(jīng)濟(jì)帶來的反噬，比如某某明星粉絲買完就退的刷銷量的坑人行為,，幼齡粉絲的不理智行為也是一大隱患
最后,，較穩(wěn)妥的明星都集中在頂層，假設(shè)請的到,，花費也絕對是天價,，如果不是新生代明星可能帶貨能力還要弱一些，最多是往臉上貼金
相對花費低,，人格又有保障的運(yùn)動員誰不想要呢,？