【長木谷醫(yī)療科技董事長張逸凌：人工智能和手術機器人是骨科領域未來的大趨勢】《財富》新媒體執(zhí)行副主編楊安琪問到產(chǎn)品的壁壘和公司的壁壘問題,，張逸凌從三個方面展開介紹骨科的人工智能以及手術機器人領域,。

第一，它是一個醫(yī)工結合非常重的一個學科,，單純有好技術的醫(yī)生是做不出這樣的產(chǎn)品的,，因為他不懂工科和工程；單純好的工程師也非常難做出這樣好的產(chǎn)品,，因為他不懂醫(yī)學和醫(yī)療,，所以需要一個醫(yī)工結合的團隊來做這件事,。張逸凌介紹長木谷是一個典型的醫(yī)工結合的團隊,，從名字就可以看得出來，長木是他們的一個小區(qū),，谷是硅谷,。所以長木谷團隊的構成：張逸凌是醫(yī)學出生，還有清華大學做導航機器人的,，還有做AI的,，所以他們是一個醫(yī)工結合的團隊。張逸凌表示這樣團隊從臨床的實際問題出發(fā)，通過技術和工程手段做出來產(chǎn)品,，才是真正解決臨床問題的,。

第二點是數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，這是一個中國做AI骨科可以彎道超車的因素,。如果做別的行業(yè)比如芯片,、航母等等，可能工業(yè)基礎是有不同的,。而做人工智能中國跟美國在醫(yī)療領域的應用是同步開始的,，大概都是從2015年、2016年開始做起來,，而中國地大物博,，各種各樣的復雜病例、復雜的數(shù)據(jù)比如張逸凌之前介紹的非常嚴重的關節(jié)炎的患者,，在美國是見不著的,。

“這樣的話我們的產(chǎn)品做出來的話，就能解決美國人解決不了的問題,，在AI的骨科應用中我們就很有機會彎道超車,。”張逸凌補充解釋,。

第三是產(chǎn)品本身要解決的臨床問題,，這個問題是一個醫(yī)生非常高頻而且剛需以及市場大的一個領域，張逸凌團隊將美國昂貴的彩排服務普世化了,，“我們希望我們更多的基層醫(yī)生和患者能夠享受到世界最頂尖的服務,，這就是我們的愿景”。

在這三個條件同時具備的情況下,，再加上張逸凌團隊是全球最早一批做骨科AI手術導航,、手術機器人方向的公司，這樣張逸凌團隊保持領先,，而產(chǎn)品越領先,，就會有更多的醫(yī)生參與，讓醫(yī)生的價值得到體現(xiàn),。

【卓鐳激光CEO王濤：盡可能縮小和歐美企業(yè)之間的差距 是當前激光技術行業(yè)的主旋律】王濤結合自身的創(chuàng)業(yè)歷程表示,，“我覺得這一類企業(yè)的壁壘，最主要還是跟人相關,，就是整個隊伍,，不僅是我自己了，以技術,、研發(fā)為驅動的產(chǎn)品的一個綜合的競爭力,?！?br />
以團隊為例，王濤介紹：“我們在一些激光器的我們所涉足的單一品類有好幾個,，也能夠做到在國內市場份額領先,，做到和國際的企業(yè)放在一起同臺競爭，在幾個品類里面我們的市場占有率,、一定性等等也不差,。”

最后清華大學經(jīng)管學院教授張幃提問在細分市場占到領導地位需要多長時間,，并且能否擴張到相關領域里面發(fā)揮技術優(yōu)勢和其他相關的優(yōu)勢來進一步領先,。王濤表示總體來說我們的激光技術還是比歐美落后，作為一個落后型的產(chǎn)業(yè)的話,，將在細分領域里盡可能地去縮小和國際一線品牌和歐美企業(yè)之間的差距,，這是當前企業(yè)和行業(yè)的主旋律，個別的細分小領域里面可能會冒點頭,，但是總體來說我們還是處于落后歐美的情況下,。

【創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人周煒：中國企業(yè)在提供標準化的前提下 具有靈活應對非標東西的優(yōu)秀品質】作為投資人，周煒認為首先數(shù)字化是大好事,。他感慨在2015年之前,，中國的投資領域投的都是模式類的公司、模仿類的公司,，最終這些公司并不是靠技術領先成功,，而是靠規(guī)模效應成功的。他也肯定近幾年這種現(xiàn)象有所改變,。

周煒表示有兩點投資標的選擇的標準,。

第一投資一些技術產(chǎn)生打破瓶頸和倍增效應的作用。舉例來說,，比如把一些技術運用在醫(yī)療領域,。比如投資的AI影像公司去做AI影像診斷，一可以幫助醫(yī)生縮短看片子的時間,，二可以幫助偏遠地區(qū)或醫(yī)生經(jīng)驗缺乏的小醫(yī)院提高診療水平,，這是非常有價值的。

第二是現(xiàn)在中國的工業(yè)體系,，中國過去二十年都是世界工廠,，未來將會產(chǎn)生非常多的垂直品類的工業(yè)機器人

【行云集團創(chuàng)始人王維：未來會有一些公司去做對于商品身份證的定義】王維同時也直言公司在做出口業(yè)務時看到很多國家的設施是不標準的，這既是困難,，也提供了很大的機會,，他們對外輸出了很多中國的標準化。他以履約的標準舉例,，比如訂單的標準，對SKU對商品做了身份來構建商品的溯源體系。

王維認為未來會有一些公司會做一些對于商品身份證的定義,，即商品流量的定義,。

“因為它可能會有假貨。如果不去做商品身份證,，就意味著整個商品的信息定義不精確,，比如說保質期，比如說來源,、整個物流信息等,。”王維補充解釋,。

【梅卡曼德機器人創(chuàng)始人邵天蘭：機器人能做的事情每三年翻一倍 可能速度還要快一些】邵天蘭判斷說機器人能做的事情每三年翻一倍,，可能速度還要快一些。以制造業(yè)為例,，“過去的從2014年到現(xiàn)在,，中國制造業(yè)每年要流失四五百萬人，這是一個非?？膳碌氖虑?，這幾年下來大概有三千多萬人從制造業(yè)里面離開了。它可能比如現(xiàn)在奔波在大街小巷進入到外賣等服務業(yè)里面,。所以就是很多原來大家覺得說不值得用機器人來做的事情,，現(xiàn)在從經(jīng)濟上首先是變的?！鄙厶焯m說,。

【Landing AI創(chuàng)始人兼CEO吳恩達：大數(shù)據(jù)的重要性有點被過度估計了 重要的不是數(shù)據(jù)的量而是數(shù)據(jù)的質量】7月29日，2021年《財富》40U40創(chuàng)想會將在上海舉行,。Landing.AI 創(chuàng)始人兼CEO吳恩達出席并進行分享,。他提到今天很多的參會者都是創(chuàng)業(yè)者，他們正在創(chuàng)辦一些小型的公司,。談到小公司如何和擁有海量數(shù)據(jù)的大公司競爭時 ,，吳恩達表示大數(shù)據(jù)的重要性有一點過度被估計了，“數(shù)據(jù)的價值其實是非常多功能性的,。比如說我們可能會擁有一些網(wǎng)絡搜索的數(shù)據(jù)或者是收入的數(shù)據(jù),，但是我們看到一些電商的數(shù)據(jù)可能還存在一些缺陷，或者是一些情況下沒有辦法給我們提供有效的參考,，所以我們現(xiàn)在有看到很多的AI的運用對于一些新的商業(yè)和公司來說是比較有用的,，但是他們更重要的不是這個數(shù)據(jù)的量而是這個數(shù)據(jù)的質”。

2021年《財富》40U40創(chuàng)想會于7月29日14:30在上海靜安瑞吉酒店正式開幕,！